為嚴格公司業務收款管理，加速款項的**，特對公司的未回款制度加以修訂，增加主管經理的團隊未回款考核制度。
對於業務人員的未回款考核制度：
1、每月30日或31日仍未收回當月應收的業務款，視為未回款，
2、所有未回款不參與提成，不計入當期流水。並從業務員當月提成中扣除未回款總額的30%，如果提成額少於應扣款額，則延續到下月直至扣清全部未回款或未回款全部收回。
3、第二個月收回未回款，則全額補發核扣額（即未回款總額的30％），業務提成發放80%；如第二個月仍未收回未回款，則從提成中扣除未回款總額的70%；如果提成額少於應扣款額，則延續到下月直至扣清全部未回款或未回款全部收回。
4、如未回款在第三個月收回，全額補發已核扣額；業務提成補發50%。
5、如未回款在第四個月收回，全額補發已核扣額；業務提成不予補發。
6、連續三個月未收回未回款，應將原因及時反饋給部門經理協助催款，並列出詳細催款計畫，報總經理執行。
7、凡超過四個月收回未回款的，只補發已核扣額的80％。
8、如當月累計未回款超過2萬，扣發業務員當月全部提成並責令下崗。
2010-8-31
銷售回款管理制度
銷售回款管理辦法 為加強和規範銷售管理，加快資金周轉，保證銷售貨款的安全，防範財務風險，在 銷售管理制度 2013 基礎上根據本公司目前實際情況制定本辦法。1 各辦事處專案經理為所管轄專案的貨款第一責任人，負責該區域內管轄專案的銷售款及時 安全回到公司財務。2 公司委託各商場 超市 零售藥店銷售本公...
銷售回款管理制度
4 標準 資信中下 風險等級d 拖欠貨款期限超過六個月，與我公司業務往來一般，交易金額一般，一般客戶。管理方式 貨款到期日前一周，發乙份善意的 未到期回款函 僅作善意提醒之用，貨款到期後如仍未回款，發乙份 逾期催款函 之後每隔半個月發乙份 逾期催款函 如貨款到期後三個月仍未回款，則發乙份 超期催款函...
合同回款管理制度
3 回款條款簽訂原則 1 所有銷售合同，回款條款原則上都應簽訂預付款，且預付款到賬後方可執行採購付款。2 備件合同 新客戶 預付款不得低於30 且全款提貨 老客戶 客戶信用狀況良好，可執行歷史條款 客戶存在欠款，或貨到公司長時間不提，則新增合同預付款不得低於30 且全款提貨。3 工程合同 新客戶 預...