令我難忘的教師的教育故事

2021-07-07 10:25:00 字數 973 閱讀 5924

糖果」教育

上饒市逸夫小學劉湘麗

當年陶行知先生任育才學校校長。一天他看到一位男生用磚頭砸同學,將其制止,並責令他到校長室等候。陶先生回到辦公室,見男生已在等候。

陶先生掏出一塊糖遞給他:「這是獎勵你的,因為你比我按時到了。」接著又掏出一塊糖給他:

「這也是獎給你的,我不讓你打同學,你立即住手,說明你很尊重我。」男生將信將疑地接過糖果。陶先生又說:

「據了解,你打同學是因為他欺負女生,說明你有正義感。」陶先生遂掏出第三快糖給他。這時男生哭了:

「校長,我錯了,同學再不對,我也不能採取這種方式。」陶先生又拿出第四塊糖說:「你已認錯,再獎你一塊,我們的談話也該結束了。

這故事我至今記憶猶新,現在想來仍不乏啟示和借鑑意義。陶行知先生所遇到的這個「打人」場面,在我們這裡可以用最簡單的方式來處理,因為我們有現存的「規範」、「守則」和成套的「校規校紀」。但是作為一位教育家,陶先生面對做了錯事的學生,他不是粗暴的呵斥,而是因勢利導,使學生受到教育,進而產生內疚、自責、反省,這不是很可取嗎?

然而,在我們周圍卻常常看到這樣的場面:一些教師一旦發現學生做錯了事,不分青紅皂白一罰了之,不是罰站就是罰寫檢查。他們根本不明白也不想明白學生在想什麼,更談不上對學生動之以情,對症下藥,因材施教。

要知道,也許學生的乙個良好願望就在你這簡單的一罰中破滅,也許學生的一點創造火花就被你這粗暴的態度所熄滅,也許師生之間將失去平等交流與溝通的機會,也許……

從陶行知先生這個簡短的故事也可以看到,乙個真正的教育家,他在乙個最細微的教育行為中都在貫徹最高的準則,即「人的教育」;他懂得遵循有利的原則,即從培養人的終級目標來衡量行為的正確與否。如果對打人的男生僅僅想到要規範他一下或是處罰他一下,那就無從再談什麼行為的積極動機了。陶先生在這裡注意到的,是乙個學生「惜時守信」、「堅持正義」、「尊敬師長」和「知錯認錯」的優良品質,這比忘乎所以故意打人更值得予以評價。

這,就是陶先生作為一位思想者的不同凡響之處。乙個真正的教育家,就應當是這樣一位思想者,不但要愛學生、理解學生,更要因勢利導,循循善誘。

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