2023年hse安全環保基層基礎工作總結
公司1）85次崗檢問題及2023年上半年安全綜合檢查問題的整改落實情況
針對85次崗檢及2023年上半年安全綜合檢查發現的問題，公司採取了以下措施：1）分析原因，制定整改措施；2）舉一反三，全面排查。檢查周一例會制度的落實情況，檢查hse培訓及過程實施情況，檢查記錄的保留情況，確保所有工作具有可追溯性，有始有終；2）完善裝置維修及維護保養制度，組織相關人員宣貫落實，並落實整改人員及整改時間，由安全員組織牽頭定期進行檢查，發現問題及時整改。
經核查，問題已經整改完畢。在後續的工作中，工作人員安全管理意識明顯提高，各項記錄比較完全，檢查細緻、記錄到位。
2）2023年86次崗位責任制大檢查活動的開展情況
第86次崗位責任制大檢查活動以「強化全員hse教育，提公升全員hse素質」為主題，重點是全員覆蓋。因此結合主題我們做了以下工作：1）加強hse安全宣傳力度，在公司門廳安放安全教育展示板，警鐘長鳴。
對新員工進行hse培訓，使其熟悉生產過程中會遇到的安全隱患，掌握規避風險，安全操作的要領。2）6月份組織了職工進行《百萬職工安全生產法律法規知識答題》活動，加強安全法律意識。3）7月份開展「查詢身邊十大隱患」活動，全員分析身邊的安全隱患，制定長效管理機制，確保生產過程三不傷害。
4）在周一安全生產例會上宣講交通違法安全事故例項，分析事故原因找出對策，加強私家車安全警示教育。5）領導帶頭深入生產一線進行安全檢查，重點檢查環境保護、夏季防暑、雨季八防、安全生產等情況。2023年領導帶頭共計檢查4次，安全員到現場共計檢查16次。
總共查出問題隱患17個當場整改15個，定期整改2個。6）6月份組織實施了海上作業應急演練，演習滅火、救援、逃生等幾個方面的安全措施的執行力情況，效果良好。
3）2023年hse安全制度建設及班組hse活動情況：
認真貫徹「誰主管、誰負責」的原則，抓好本單位的安全、環保責任的落實。修訂完善「公司基層崗位責任制彙編（11版）」、「公司崗位安全操作手冊」，檢查操作崗位人員是否認真履行職責、按章操作。落實全員安全承諾制度、簽訂安全承諾書96份。
增加裝置維護保養制度，制定裝置保養的範圍、時間、登記、簽署等明細，並落實檢查責任人。保障裝置良好的運**況，更好的服務與生產。
強化周一安全生產例會制度，對記錄的主要內容與格式作出統一規定，由記錄員形成正式文件，主管領導審核簽發。重點要全員落實，班組要對例會上強調的hse安全問題以班組討論的形式貫徹落實，外部專案通過電子郵件確保安全生產資訊同步傳達。
結合勘察實際，野外班組結合具體開展的專案開展班組hse活動並形成記錄。實行大型專案hse作業指導書、hse作業計畫先於專案執行計畫的hse管理作業程式，完善了水上作業應急預案、山區勘測應急預案、地下管網探測應急預案等勘測預案管理檔案，7月5日完成hse內部管理審核，目前完成hse全員培訓3次。
4）裝置保養及現場「5s」管理情況
公司有專人管理裝置，有完備的裝置臺帳，每年要接受中設質量認證中心的監督審核，強檢的裝置定期送到省計量中心等單位定期檢查，確保裝置合法運轉。修訂了大型勘察裝置的操作規程，嚴格按照規定操作，確保安全生產。對於大型勘探裝置實行鑽機長負責制。
勘探車輛配備完成後，鑽機長簽署勘探車輛配備表，作為公司檢查依據。鑽機長負責組織勘探車輛與配具的日常維護保養，負責保管本車的配備鑽具，公司定期檢查。做到了裝置操作標準化、裝置本質安全化、裝置執行合理化。
通過崗位練兵推行標準化作業，加強現場「5s」管理，只要有專案，公司安全員必需到現場檢查並形成記錄。
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