陝京三線輸氣管道線路工程
1、範圍
為進一步增強專案部及所屬各機組的質量工作的激勵和約束力度，調動員工做好質量工作的積極性，促進質量工作不斷上水平制定本辦法。
2、編制依據
3、職責
專案經理：
是本專案工程的第一質量責任人。負責工程專案質量方針的批准和發布、質量保證體系的建立和組織執行；
負責與上級主管部門和業主、監理與相關方之間的協調工作；
及時掌握本工程專案的質量體系執行狀態，協調專案部內部各種工作關係，及時討論決定專案部內質量重大決策；
組織協調專案部人員、機械裝置、材料及其他各種資源，處理好質量、健康、安全、環境與工程進度、工程成本的關係；
及時組織有關人員檢查督促各級管理人員嚴格按法律法規、操作規程等管理要求辦事和組織施工；堅決制止有損質量、健康、安全環保的野蠻施工和不文明行為。
專案副經理：
協助專案經理負責專案各項計畫的具體實施工作；
監督檢查各職能部門對各項管理要求的貫徹、實施情況；
檢查、指導各機組按計畫組織的施工活動；
重大的質量事宜向專案經理匯報。
工程技術部：
參與組織有關施工準備工作；組織內部圖紙會審和技術交底，編制施工組織設計和施工技術措施；檢查和監督技術規範、標準的執行；按相關制度進行技術管理，並檢查所屬施工單位的執**況；辦理設計變更，處理現場技術問題；參與質量問題、事故的分析與處理，組織制定技術質量問題、事故的糾正、預防措施，並指導施工機組實施；檢查、監督所屬施工單位的原始技術資料填寫及現場簽證情況；參與竣工驗交、組織竣工資料的整理、彙編。
qhse部：
組織建立專案質量管理體系；按公司和專案部方針和目標進行質量管理；參與組織對施工人員進行質量培訓和教育，解決施工**現的有關質量方面的問題；檢查、監督所屬施工機組質量保證措施執**況；參與組織質量檢查，組織對有關事故的分析並及時提出處理意見；並負責實施；收集整理有關資料，定期上報，並負責對施工過程的質量監督管理。
物資管理部：
編制專案物資管理計畫，並負責具體實施；嚴格按公司物資管理辦法的規定進行物資的採購、驗收、保管與發放；實行限額領料制度，各種工程用料要按計畫發放；監督檢查所屬各單位材料的保管及使用情況；組織物資的統計與核銷，並及時上報。
施工機組職責：
負責按質量檢測計畫及質量標準、規範，組織檢查；過程質量控制實施「三按、三檢、三工序」管理，解決實際質量問題，及時準確地進行分項工程質量檢驗評定工作；收集各種質量反饋資訊，參加質量事故的調查分析，提出處理意見，有權實施質量否決權；及時總結質檢工作，並向上一級領導匯報。
4、質量檢測及控制程式：
4.1總則
施工專案部將以系統的方式，借助檔案化的質量控制程式，來貫徹專案質量要求並實施現場質量控制。系統方式是指通過質量審核和質量監督形式，驗證現場質量控制活動。通過質量預防、定期檢查和持續的質量改進活動，使不一致性減到最小，並使現場所有操作人員充分認識到具體的專案質量要求。
4.2施工過程的控制
各施工機組和部室根據合同，業主要求、相關資訊和專案工程特點對施工和服務過程實施進行有效控制。使施工過程、各工序、各環節都處於受控狀態下進行。
按批覆的「施工組織設計」、專業技術措施及標準規範進行施工，並對其過程進行有效的控制，配備滿足施工過程的適宜的裝置，各使用單位負責維護和保養；
配備滿足對工程（工序）進行監視和測量的校準合格的監視和測量裝置；
施工作業人員經培訓技術、素質和能力合格，能勝任其分擔的工作。特殊工種、關鍵崗位的（管理崗、操作崗）人員必須持證上崗；
施工過程中，施工人員和質檢人員，要嚴格執行工藝標準規範要求，執行「三工序」（檢查上工序、做好本工序，服務下工序）「三檢制」（施工人員自檢、互檢、質檢員專檢）。保證施工質量達到質量標準要求。（各工序檢驗控制要點及程式見線路施工工序質量檢驗控制要點和工程質量檢驗工作質量保證流程圖）。
5、質量問題處理
5.1口頭責令整改
5.2簽發質量整改通知書
5.3建議有關單位對責任人進行經濟處罰。
6、質量問題處罰
6.1安裝尺寸隨意更改超出圖紙、規範、標準，造成返工，對機組處1000元罰款。
6.2隱蔽工程未報檢，進行隱蔽，對機組處1000元罰款。
6.3使用不符合標準的原材料，成品，半成品，構（配）件以及偷工減料，對機組處1000元罰款。
6.4塗刷施工不應在雨天、雪天、大霧天、大風及寒冷的天氣中進行施工作業並且不採取一定的措施，對機組處1000元罰款。
6.5油漆塗層外觀不均勻、顏色不一致。脫漏、皺皮、氣泡、針孔、反鏽、掛流顏色不正或不符等現象。對機組處500元罰款。
6.6應試壓後安裝的構（配）件，未經試壓檢測合格進行安裝，對機組處500元罰款。
6.7強度試壓達不到4h後洩壓的，對機組處500元罰款。
6.8管口焊接完畢後，工卡具拆除後管口表面未進行打磨處理，對機組處300元罰款。
6.9施工過程未有自檢、互檢、記錄，對機組處300元罰款。
6.10周統計拍片合格率低於95%，每降低乙個百分點，對機組處300元罰款。
6.11未按工藝評定要求進行管道焊接，對責任人處50元罰款。
6.12未取得特種作業資格證人員從事特種作業，對責任人處100元罰款。
6.13根焊後超過10分鐘，且不進行預熱進行填充焊，對責任人處50元罰款。
6.14管線布管直接放到地上，對責任人處50元罰款。
6.15當壁厚176.16施工過程中未按圖紙規範作業，造成返工、停工等情況，示情節嚴重程度，對機組或責任人進行相應處罰。處罰金額由qhse部根據損失情況而定。
質量管理辦法
生產 技術 質量管理辦法 司屬各單位 專案經理部 為了更好地規範公司的工程質量管理工作，提高工程質量，加強對專案經理部管理，特制定本辦法，望司屬各單位及專案經理部能遵照執行。原管理辦法及補充規定同時作廢。1 工程開工前，必須盡快辦理完前期手續。符合開工條件後，方可開挖。2 工程中標後，專案經理應組建...
質量管理辦法
四 半成品的檢驗 1凡車間生產的半成品，應由生產操作人員自檢認可合格後，分型號 規格 數量按照規定碼放整齊。2質檢人員應按照工藝標準 要求和檢驗規程認真進行檢驗。3質檢員應督促檢查生產操作人員是否按照工藝規程 工藝標準 操作規程等技術檔案規定進行生產操作，對違反規定操作驚醒生產的應立即勸阻和制止，不...
質量管理辦法
第三專案部工程質量管理辦法 一 總則 1 為進一步深入貫徹貴廣公司 六位一體 管理要求，切實提高本專案部質量管理水平，實現工程質量制度化 科學化 程式化 規範化，根據貴廣公司 工程質量管理辦法 貴廣鐵路指揮部工程質量管理辦法 和集團公司相關規定，結合專案實際，特制定 第三專案部工程質量管理辦法 2 ...