為了加強施工現場材料、裝置的管理，作到有計畫地更新購置，正確地使用與維護，確保材料、裝置完好，滿足檢驗、試驗質量要求，特制定本規定。
1、材料進場時，由材料保管員負責在倉儲和堆放處掛標識牌，填製物資驗收單，登記保管臺帳和材質證明。
2、材料堆放場地的標牌，應設定在通道附近的明顯位置。保管員應在標牌上註明材料名稱、廠家、產地、檢驗狀態等專案。
3、材料保管員填寫物資驗收單，發料單憑證和保管臺帳，並儲存記錄，填寫內容應包括：名稱、規格（牌名）、數量、編號或批號、合格證明編號、生產日期、進貨日期（包括保質期），作為可追溯標識。
4、各種物資應由材料保管員按類別、品種、規格分別存放，標牌明顯，填寫完整、準確。碼放層次以五或十為單位，做到舉目成行，過目知數，便於交通、保養、清點和發放。
5、周轉材料領退頻繁，不使用時由材料保管員**整理保養，以備再用。
6、已進場未經驗收的物資，材料保管員有保管義務，若造成不應有的損失，要追究材料保管員的責任。
7、材料保管員要保持物資技術資料完整和帳、物、卡齊全，並帳、物、卡應三相符。
8、加工完畢後的半成品，由操作人員根據布置圖的要求，在半成品加工件上標註記號，記號應在明顯且不易在搬運中擦掉的地方，記號應註明半成品編號、生產日期、檢驗狀態等。
9、採購人員應對工程所需的主要物資編制採購計畫，按批准的計畫**。
10、現場材料要做到「三清」，即「三清」：現場物資管理及負責人要分清，材料消耗及時結清，原始記錄應記全、記準、分得清。
11、工地倉庫可以建立義務**廢料組織，**的廢料若無轉移價值，可就地折價處理。
12、工程竣工後，施工隊長組織人員做好材料清理**工作，將工地不用材料、大型工具等先行退庫。
13、公司質量管理處對所屬專案部的物資管理工作定期檢查，對管理好的專案部及個人進行表彰獎勵。
現場材料裝置存放管理制度
為了工程順利施工，本專案部編制了現場材料 裝置存放管理制度。本管理制度為安徽省建築科學研究設計院綜合樓工程各類材料 裝置的預控 使用 檢查的管理模式，具體分為以下幾個部分 一 材料 裝置預控制度 由技術員或施工員根據工程施工進度，將所需的各類材料 裝置以書面形式一式三份報專案經理審批後，交材料員採購...
改名稱 現場材料 裝置存放管理制度
為了工程順利施工，本專案部編制了現成材料 裝置存放管理制度。本管理制度為天都小區25 樓工程各類材料 裝置的預控使用 檢查的管理模式，具體分為以下部分 一 材料 裝置預控制度 由技術員或施工員根據施工進度，將所需的各類材料，裝置的書面形式一式五份存檔備查，以免出現計畫重複現象。二 材料堆放管理制度 ...
現場材料的存放與管理制度
三 建立材料存放與進出倉台賬管理制度 除大宗材料露天堆放，不設定倉庫外，其餘施工所用材料物資到達現場後，都要通過驗收，存入庫房。做到 存放有序 零整分開 帳物對號 固定存放。為此，特制訂如下倉庫管理制度 1 收料必須嚴格手續，做到無單不收料 無單不做帳，根據進場憑證進行驗收登帳。2 材料 物資在倉庫...