豎爐班2023年度總結報告
尊敬的各位領導：
08年度在廠部、作業區領導的指引下及豎爐班全體員工的努力和支援下，本班組能緊貼公司安全生產和經營工作實際，圍繞公司經濟效益，解放思想、積極進取，較好地發揮了班組的凝聚力的作用，基本能順利完成廠部及作業區下達的各項任務，為新老鐵廠提供優質的球團礦。
豎爐班現有班組成員43名，包括布料、看火、鏈板、鼓風、熱篩五個崗位。豎爐班主要擔負著球團礦的焙燒工藝的控制，以及擔負著成品球團的儲運任務，是球團廠重要崗位之一。下面就以下幾方面，向各位匯報一下08年度班組工作的具體情況。
一、生產管理方面：
能夠合理安排班組的生產工作，圍繞08年度185萬噸球團礦的任務，按計畫合理的組織生產。班組擔負著2座豎爐的生產管理，在人員配備不足的情況下，能順利的完成廠部及作業區所分配的生產任務。並且不斷努力提高和完善各崗位操作工標準化作業水平，使球團礦的焙燒的各項技術指標均能達標，全方位滿足下道工序的質量要求。
班組提前做好了2#豎爐7、8月大修和1#豎爐的8月中修的準備工作，認真分擔落實每班的作業計畫的完成。並且班組成員都能嚴格遵守勞動紀律，配合班組完成計畫任務。
二、安全管理方面
在安全意識方面，全班人員上了乙個新的台階。能堅持每週一次的安全活動，確保每篇公司級的安全檔案及時傳達到每個人，並組織集中學習，全年班組均未發生一次重大安全事故。班組員工在日常裝置巡檢是均能做到安全互保工作。
對個別安全意識淡薄的同志班組能及時的教育加以改正，把一切安全事故隱患消滅在萌芽狀態。對豎爐燒嘴等煤氣區域，班組每班次都能夠組織專人去定時定點測量，防止煤氣洩漏造**員中毒。對2條鏈板機尾輪及電振給料機加裝了安全防護欄，防止巡檢人員意外事故的發生。
三、質量管理方面
班組能全面的執行質量管理，每班次小組長負責監督倒班人員的操作，並且嚴格執行標準化作業規定。豎爐操作工人人都能能定時定點自覺的去觀察成品球的焙燒顏色，球徑大小，爆裂程度。根據需要及時合理控制焙燒溫度，調整爐壁溫度和電振給料機的振幅，及爐內料層厚度，料柱的結構及走向。
降低因生球爆裂的粉塵及濕球入爐帶來的路況波動影響成品質量，上下兩道工序之間做到勤聯絡。對發生質量異議時及時的進行質量分析，合理協調，做好備案記錄工作。並且班組積極配合qc小組的工作，進行質量課題的研究工作。
四、裝置管理方面
08年度班組在裝置管理上狠下功夫，除日常班次人員巡檢以外在每天白班還加派一位班組的裝置點檢員參與，並認真做好詳細的記錄備案，對發現裝置存在安全隱患做到及時排除。在大修前期裝置服役期滿，爐子老化的條件下，裝置作業率均能保持在95%以上。對易損的齒輥盤根現象，班組能督促好每班次機動人員及時對每根盤根加滿黃油，使盤根的更換時間大大的延長，降低生產成本。
對303皮帶機因球溫高而過早磨損現象，班組要求布料操作工要與熱篩工經常聯絡，對出現排紅球現象，及時在303皮帶機上加適當冷卻水，現在的303皮帶使用壽命大大的提高了。
五、民主生活管理
班組同時把促進生產的發展上公升到從根本維護職工利益的高度，對08年度鮮血的及生病住院的同志，班組及時聯絡作業區和廠工會有關部門進行探望慰問。並且班組在生產中積極開展四班次「勞動競賽」活動，因勢利導充分調動班組員工生產的積極性。堅持「以人為本」的思想工作領先為基本方針。
並且，還對每位員工進行深入的了解，對一些員工的思想不穩定，波動起伏較大的，採取了互保對子、組織家屬共同溝通思想，幫助他們解決一些實際困難，使員工的凝聚力進一步得到增強。對當前鋼鐵企業的生產形勢，班組利用「民主座談會」的形式，使員工進一步認清生產經營的形式與自身利益的關係，增強了危機感和責任感，形成了敬業、愛崗、愛班組，爭先創優上台階的良好氣氛。
六、班組還開展了其它多項業餘活動，提高班組成員的團隊意識。如在大中修停產期間的保齡球、八十分、象棋等比賽。
總結一年來的工作，之所以能夠實現安全生產的長期穩定，班組員工朝氣蓬勃，主要是得益於公司領導和職能部室大力支援、鼎立幫助；得益於每位班組員工的積極努力和拼搏奉獻。今後我始終把團結作為班組戰鬥力的基礎，把班組建設搞的更出色。
二〇〇八年十一月
球團廠豎爐班
2023年鍋爐班年度總結
本班在今年的安全生產工作中，圍繞分公司 安全生產環境管理年 活動，繼續以追求 安全 平穩 高效 文明 輸油為目標，在去年的基礎上，強力推行 三基 建設，完善 三控 體系，杜絕 三違 在年度工作中實現 零傷害 零汙染 零事故 做到只有規定動作，沒有自主動作，進而較好的完成了公司與站隊安排的生產任務，確...
2023年度總結報告
如果讓我們舉乙個恆久不變的東西你會想到什麼呢，我真是想不起來幾個，中國足球應該算乙個吧 永遠那麼臭 還有乙個就是時間了，不管你或匆忙或悠閒的過，他就像是乙個目無表情的老人，永遠不會給你任何警示，在你恍然想起他的時候總是覺得已很久遠。過去一年的感觸 來我們公司已經一年了，翻翻筆記本上的丈量資料感覺真的...
2023年度總結報告
年度總結報告職能部門 品質部 2013年12月 目錄一 序言 二 來料檢驗存在的問題及改善對策 三 生產過程中各車間產品不合格統計及分析 四 2013年產品合格率統計分析 五 2013年完善跟進事宜 一 序言 回顧2013年度，我們品質部在公司各級領導的正確領導下，在同事們團結合作和辛勤工作下，順利...