二零一一年度安全工作總結

2021-10-15 16:58:34 字數 1219 閱讀 5305

二零一一年度,xx公司經理xx同志為切實抓好安全生產工作,在預防各類安全生產事故的發生、穩定公司安全生產形勢、促進公司經濟健康、快速發展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產事故,杜絕了重特大事故的發生,確保了公司全年安全生產形勢穩定,實現了年初既定的「安全生產『零事故』目標」。

一、落實三個到位

(一)、宣傳到位。通過張貼標語、召開會議、現場懸掛橫幅等形式,大力宣傳安全生產的重要性,利用「施工人員家屬現場觀摩」的特種形式,營造良好的安全氛圍,建立安全環境,做到家喻戶曉,警鐘長鳴。

(二)、檢查到位。經常性地開展安全生產現場督查,及時查處存在的問題,整改隱患。檢查內容重點圍繞「國家電網公司《電力安全工作規程》」,結合「安全生產年」活動,對線路施工現場不打招呼進行檢查,查「班前班後會」、「三防十要」、「自問互答」等施工組織和技術措施的落實。

同時,採取以普查和重點檢查,自查和集中檢查相結合的辦法,從不放過乙個細節。

(三)、整改到位。對檢查中發現的問題,建立安全隱患整改臺帳,並採取「回頭看」措施,對存在的隱患整改情況進行督查、督促,確保了隱患整改和監控措施落實到位。

二、搞好二個結合

一是把檢查和執法結合起來。嚴格按照有關法律法規的規定,對存在突出問題的施工隊伍,且屢教不改的,該處罰的處罰,該停業整頓的停業整頓,觸犯法律的,嚴肅追究當事人的責任。

二是把檢查和隱患整改結合起來。根據查出的問題,督促施工隊搞好安全隱患整改,將整改責任落實到人,整改資金落實到位,並限期解決。一時難以解決的,登記建檔,並採取切實有效的監控措施,確保安全工作萬無一失。

三、帶好乙個頭

xx公司是縣供電公司電力建設工程的主要施工單位,承擔著全縣農網改造公升級工程以及縣供電公司的大修技改、業擴工程、緊急搶修等施工任務,特別是2023年農網改造公升級工程時間緊、任務重、參與施工人員多(四個施工隊)、涉及面廣。xx同志作為鈐盛公司的安全生產第一責任人,無時無刻不在牽掛著公司的安全工作,每天早晨都要到施工隊了解出發前的準備工作,晚上詢問一天的工作情況。他在做好其他工作的同時,總是帶頭到現場跟蹤督查。

二零一一年的大年三十晚,當人們沉浸在歡樂的節日裡**春晚時,洞村鄉一村莊變壓器燒壞,接到緊急搶修任務後,xx同志立即帶領搶修隊伍,冒著鵝毛大雪直奔二十公里外的現場搶修。經過幾個小時的奮戰圓滿完成了搶修任務,當回到家裡時已是次日凌晨了。他的這些舉動正好驗證他一貫念叨的一句話「當乙個合格的領頭人,就是要事事帶頭、處處帶頭」,也正因為他對工作的這種執著使員工們有了更飽滿的工作激情,有了更牢固安全理念,才有了公司安全生產形勢穩定的良好局面。

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