工程專案監理部年度工作總結

2023年監理部工作總結

2023年2月份，我監理部進入××開展監理工作以11個多月，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本專案本年度的監理任務。

一、在監工程概況

本工程由北京××有限責任公司投資興建，北京××工程技術****設計，××建設集團****施工,位於北京××，總建築面積38345㎡為辦公生產型用房，結構型式為框架剪力牆結構，地上九層，地下一層。

二、進度情況

該工程於2023年2月2日基坑土方開挖、3月8日完成土方開挖。邊坡支護於3月16日完成、基礎底板、地下室外牆、±0.000封頂於4月28日完成。

主樓施工結構封頂於9月20日完成。現進行二次結構施工、輔樓外立面幕牆龍骨安裝、保溫板安裝、石材安裝。主樓幕牆外立面龍骨安裝及樓層消防專業、暖通專業、電氣專業橋架安裝及管道安裝工作。

但11月中旬二次結構砌止4層時、建設方提出樓內砌築牆體布局需要調整、但變更設計圖紙至今還未下發、本月樓內除外圍及電梯井周圍二次結構可以繼續施工、其它部位砌築暫時停止、等待變更圖紙下發。

三、監理工作情況

在本專案的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞「三控、三管、一協調」的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本專案本年度的監理工作任務，基本情況如下：

1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我專案部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。

在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。如；土建專業：

主體結構：原材料進場複試合格；鋼筋分項製作彎勾方正，135度彎勾平直段長度滿足設計要求，對c 20直螺紋套筒質量有所下降，施工方及時對機械進行調整，確保套絲質量滿足要求，鋼筋安裝因8層屋面業主使用功能有變，認真核對變更後鋼筋規格型號、級別、數量符合設計變更要求；鋼筋接頭位置、加密區範圍、保護層厚度符合要求；工作面清理都能在驗收中清理到位。模板分項：

木工班組施工人員素質層差不齊，存在控制誤差大於規範要求，陰陽角拼模不方正，拼縫不嚴密等現象，通過加大巡視力度，發現不符合要求的督促施工方及時整改，避免驗收不合格造成返工，節約了時間，致使工木模板質量控制在合格範圍之內。混凝土澆築，對混凝土進行旁站，核查預拌混凝土廠家資料，檢視商品混凝土鹼、氯離子含量是否大於設計要求，實測坍落度，對混凝土澆築中施工人員私自進行注水及時制止，確保混凝土坍落度、和易性滿足技術要求。對頂板混凝土澆築完成督促施工方採取薄膜覆蓋保濕養護，保證混凝土強度合理上公升，並跟蹤施工縫剔鑿清理及混凝土面養護週期，混凝土拆模嚴格執行同條件試塊為參考依據，試塊滿足要求，上層混凝土澆築完成後，下層樓板方可拆除，確保施工荷載對樓板影響減少到最低限度。

二次結構施工嚴格按設計要求採用bm砌築，水平繫梁、芯柱設定均按圖集要求進行，砌塊進場強度複試合格，容重、生產齡期均滿足設計及規範要求，芯柱、過梁所用鋼材、專用砌築砂漿均見證複試，不合格材料禁止在該工程上使用；地下室頂板防水材料複試合格，防水層貼上搭接工序工藝滿足設計規範要求。

2、進度控制方面：本工程正式開工時間為2023年2月2日，截止到2023年12月25日已完成結構封頂、二次結構完成50﹪，輔樓幕牆龍骨已完成、外保溫安裝、石材安裝正在進行之中。自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計畫，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計畫，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計畫的落實情況。

在工程施工中，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計畫，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全方面、我專案部對施工方涉及安全方面資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文字的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。

在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

6、資訊管理方面：我監理部資料管理嚴格按照資料規程相關規定，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面：自專案以來，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯絡工作，建立了暢通的聯絡渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關係進行協調，確保合同有效、順利地實施。

協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設程序順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

在本專案本年度的監理實施過程中，公司領導朱總多次至施工現場檢查指導工作並對我專案部的工作提出了許多指導性的意見，對我專案日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我專案本年度監理工作的總結，我專案部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支援以及施工單位的配合下，我專案監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本專案的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

專案監理部

2023年12月5日

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