軍埠口中學家長委員會活動總結

2021-10-25 19:09:05 字數 2673 閱讀 3777

建立家長委員會是引導家長樹立教育子女的正確思想和觀念,掌握優教的知識和方法,提高家庭教育水平的重要舉措,同時也是通過凝聚家長力量為學校工作取得更大支援提供渠道。我校家長委員會積極協調學校教育與家庭教育的關係,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,努力實現學校教育、家庭教育和社會教育相結合的效力,成為學校、家庭、社會有機結合的紐帶和橋梁。

一、健全的組織機構是家委會開展工作的保障

家委會是代表在校學生的家長參與學校民主管理,加強學校與家庭、社會三結合教育工作的群眾組織。我校在各班主任、學生和家長的推薦下,一批有責任心、樂為大家服務、具有一定的組織協調能力的家長代表組成了新一屆的家長委員會。2023年家委會的成員結構又得到了進一步優化,學校將社群、轄區共建單位的資源吸納到家委會,校分管領導擔任家委會副主任,為有效形成學校、社群、家庭三者之間的合力奠定了組織基礎。

完善校級家委會的資訊宣傳部、監督管理部、活動策劃部和權益保障部四個工作部,每個工作部設一名部長,具體負責對口聯絡學校相關職能部門,積極履行職責,負責班級、年級、校家委會的日常工作,構成廣大家長參與學校教育教學工作的乙個多層次的管理網路。

二、參與學校管理,促進家校溝通

1、合理的制度和措施是家委會開展工作的關鍵

根據區家委會精神要求,完善我校家委會的例會制度、家委會成員與學校各部門的對口聯絡制度、家委會成員(家長)駐校辦公制度、家長義工制度、家長評價學校工作制度和家委會決策備案制度。

通過這些制度的實施,落實廣大家長對於學校教育的知情權、選擇權、評議權、監督權和參與決策權。在實施駐校辦公制度中,明確要求:學校家委會成員實行每月半天的駐校辦公制度(定為每月的第一周週三下午,也是學校家長接待日),由家長委員會成員輪流到校值班,學校專設家委會辦公室。

駐校時進行巡視校園、巡視課堂活動,並與相關部門研究工作,接待家長來訪等工作,及時與學校領導反饋發現的問題,並提出整改建議,作好記錄,學校家委會成為能為學校更好發展出謀劃策的有效的智囊團。

2、積極參與學校的民主管理,擁有評議權和決策權

現代學校管理的突出特點之一是民主化。參與式管理是學校民主管理的重要體現,而我校的家長委員會承擔了這一重要角色。2023年,家委會委員積極參與學校管理,特別是參與涉及教師、學生和家長切身利益的民主決策管理,維護教師、學生及家長的利益。

如:參與「師德標兵」的評選,參與對學校校長和教師的考核評價等。特別是每次開展的學生評優、推優工作,如:

評選「三好學生」、「優秀團員」等,牽動著每一位學生和家長的心。若是評的不公正,往往會引起家長對學校的不滿。所以學校總要成立專門的領導小組,在這個小組中,有學校領導、家委會成員和學生代表,從方案的制定到名單產生,家委會成員全程參與,這樣學生家長就放心多了。

家委會還參與了市教委、區教育局對學校的督導評估活動,組織家長開展對學校和教師的滿意度測評工作。促進學校工作的民主化、公開、公平和公正化,也對學校工作的開展起到了監督作用。

3、積極參與學校各項大型活動,履行宣傳職責

(1)積極參與主題實踐活動,提公升學生素養。家委會成員尤其是活動策劃部充分發揮橋梁紐帶作用,盡可能創造機會組織學生家長參與學校舉行的各項實踐活動。如:

在「英雄在我心中」主題活動中,李師巨集副主任參與策劃了「我心中的英雄」演講比賽活動等等。

為了健全社群教育網路,家委會還參與、組織學生的課外實踐活動。如: 3月份的「學雷鋒、展風采」活動中,都有家委會的身影,與學校老師、學生一起參加慰問鎮「陽光之家」智障人士的融合活動,並加入了「陽光之家」牽手結對志願者服務隊伍。

(2)參與家庭教育指導活動,發揮教育功能。家長學校是學校管理工作中不可缺少的一部分。傳統的家長學校模式總是家長一聽到底,孩子的個別問題因時間限制而無法得到個別解決。

為此,一部分家長對家長學校熱情不高。現在由學校牽頭負責,家委會積極支援,形成家長為主體,做典型發言,宣傳新時期家教觀念,交流自己的家教經驗,或提出案例組織家長共同討論,實現教育經驗的充分交流,教育資源共享。變傳統的「聽」為「說」,家長們的體驗、感覺、需求上的高度接近,密切合作,十分有益於家長教育素質在互相學習激勵中提高。

(3)組織家校開放日,參與教育教學過程。為了更好搭建家校互動的平台,校家委會活動策劃部與校學生工作部和教學管理部商議,於今年5月和11月兩次組織教育教學開放日活動,有意識地讓家長參與到學校教育中來。家長通過親身參與,更直接地了解學生在校的學習生活情況。

家長把自己看到的情況直接與教師溝通,或通過家委會委員間接地向教師或學校反映情況,讓教師和學校可以多角度的來審視自己的教育教學現狀。

三、拓展家委會功能,實現家委會工作重心下移

2023年我校不斷完善家委會管理機制,拓展家委會功能,實現家委會工作重心下移,以協調和推進班級家委會工作為重心,注重突出不同年級和班級的特點,發揮班級家委會的基礎性作用。例如充分利用班級家委會的教育資源,發揮其在學生教育活動的作用,為學生的全面健康成長創造條件。班級家長委員會參與班隊活動,走近孩子,了解孩子,關注班級個別特殊學生的教育問題。

家長委員會參與班級管理,促進班級建設。組織好家長委員會,重視家教工作,提高了我校家長的家教素質,提高了家長參與學校管理的意識,促進了學校的發展,促進孩子的成長。今後我們將進一步探索完善家長委員會工作方式方法,充分發揮家長委員會成員的輻射作用和影響力,尤其是在支援學校工作上,會下更大力氣,真正實現多種教育力量的有效整合。

四、存在問題和今後努力方向

在工作實踐中,我們取得了一些成績,但也存在許多不足:

1、家委會的成員參與熱情有的不高。

2、家委會成員的管理能力還有待提高。

今後,我們仍需繼續努力,進一步開展好家長委員會工作,充分發揮好家長委員會的橋梁作用。

軍埠口中學

2023年7月15日

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