2023年即將過去，這一年來，南社中學在縣局領導和西六支學區親切關懷下，堅持以科學發展觀為統領，圍繞適合我校發展的工作目標，堅持「一切為著全體學生全面發展，著力加強教師隊伍建設、加強美麗校園文化建設、加快特色學校發展，確立了「管理上水平、德育創特色、教學爭一流、發展求和諧」的目標；團結並依靠全體教職工，做了大量的富有成效的工作，取得了一定的成績，現將這一年來的工作總結如下：
一、主要工作及內容
（一）、德育工作
學校認真貫徹落實縣教育局關於「提高教育質量」和「建設美麗校園」，的有關檔案精神，重視德育工作，不斷加強師德師風建設，注重學生的養成教育，真正落實「以特色立校，以質量育人」的辦學思想。
強化學生養成教育，培養學生具有良好的習慣，是我校進行美麗校園建設的重要組成部分。中學教育就是培養學生良好的行為習慣，並為以後的學習打下良好的基礎。為此我們重視對學生的養成教育，利用班隊會、思想品德課、國旗下演講對學生進行品德薰陶。
為了保證養成教育經常化，並將養成教育落到實處，學校要求值周領導、教師提前到校，在校門口檢查學生入校情況。並把行為規範的考核和班級班主任工作考核掛，調動了師生的積極性，從而使學生的行為規範時時有人抓，處處有人管，形成了良好的局面。
（二）、學校管理工作
學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發展，因此我們加大了學校創新管理力度，大力倡導「以人為本」的管理理念
1、加強學校內部管理，全面提高管理水平。
在內部管理中實施校長負責、中層領導參與、教師監督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過校委會討論，並在全體教師大會上通過，確保決策的正確性。充分發揮教代會和工會的職能作用，保證學校管理的透明和公開。
2、加強領導班子建設，增強中層主動服務意識，使領導班子成為學校工作的堅強核心。在領導班子建設中，實行參與領導，分工協作，責任到崗，誰主管誰負責，進一步增強校長為中層服務，中層為老師服務，老師為學生服務，一切工作為學校發展服務的主動服務意識。使領導班子成為了乙個敬業勤政，團結協作，作風踏實、辦事公正，有強烈責任感和事業心的集體。
加大對中層人員的考核力度，提高要求，為其他教師樹立良好的榜樣。
3、大力加強師資建設，提高教師綜合素質。
學校在強化師德師風修養的同時，利用校本資源優勢，進行課件設計製作、網路應用等校本業務培訓，同時抓好教師在職學歷提高。學校還多次派教師教師到太谷縣兄弟學校現場學習其先進的教育教學理念和教學方法。使教師的業務能力普遍得到提高。
（三）、教學科研工作
1、加強教師常規管理，努力提高教育教學質量。這一年，我校以提高教育教學質量為學校的核心工作。強化教學常規管理，制定了教學常規管理制度，並對教學常規進行分片包乾管理，使學校教學常規管理更加有序科學。
在這一方針的認真貫徹落實中，我校教育教學質量有了大幅度提高，原來一些薄弱學科，薄弱班級經過一學期的努力，通過縱向比較我們發現，收效非常的明顯。
2、強化教學質量的過程管理，向管理要效益。為了將提高教育教學質量的目標內化為每個教師的自覺行動，學校加強了教學過程管理，分階段分學科制定了教學目標及保障措施，並堅持全學期不間斷地進行調研性聽課，隨時發現問題，及時糾正工作失誤，使教學工作在整體上有了很大提高。教導處具體負責落實過程管理工作，專人負責指定方案，督促落實。
3、加大科研興校力度，以教育科研促教學質量提高。本學年學校計畫並實施了「高效課堂」，組織「學習、實踐、反思、成長；再學習、在實踐、在反思、繼續成長」的各種教研活動，取得了顯著成績。本年度，各教研組經常利用教師例會、教研活動，組織教師進行教育改革前沿理論學習，豐富了教師的理論儲備。
4、加強校本課程的開發和實施，全面提高學生綜合素養。
為加快我校特色校的建設步伐，學校加大校本課程開發力度，以藝術教育為主，積極開展「體藝2+1」活動，在前幾年經驗積累的基礎上加大創新力度。本項活動在西六支學區取得了第一名的好成績。
（四）、安全工作
安全工作是學校工作的有機組成部分，學校專人負責。它牽動著每個學生家庭的喜與憂。因此學校十分重視安全工作，統一計畫、統一安排、人人簽訂責任書，責任到人，責任到崗，做到了安全第一，警鐘長鳴。
1、不間斷地進行安全教育，強化安全意識。
安全教育、法制教育學校一直常抓不懈，一學年來，學校密切結合縣教育局和學區的安全法制工作，多次邀請縣交警隊和縣消防隊工作人員，在師生中開展了道路交通安全教育和消防安全教育，把安全法制教育真正引入了課堂。學校每學期都定期不定期的邀請法制副校長來校進行安全教育講座，同時制定安全須知，還定期舉行安全教育活動，辦安全教育手抄報。利用校園廣播系統和文化櫥窗等宣傳陣地加強安全教育宣傳，增強了師生的安全意識，本學年沒有發生一起安全事故，安全教育效果明顯。
2、強化治理，創造良好的工作環境。我們不僅在思想上重視，加強宣傳，強化引導，而且在行動上踏踏實實的做好校園環境治理。對學校水、電設施派專人定期進行檢查，及時消除安全隱患，對周圍門店安全工作定期監督檢查，這一切為學校創造了乙個良好的環境，保證了教育教學質量的正常執行。
（五）、美麗校園文化建設
落實校園文化建設規劃，不斷優化內部環境，緊緊圍繞以德立校，科研興校的發展方針，不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風，並根據教育發展，不斷完善校園文化建設規劃，在師德建設、文化薰陶、環境美化、制度建設等方面不斷積累經驗，走出自己的特色之路。我們不僅注意校園的美化，而且注重把校園的美麗和學生的養成教育結合起來，注重美麗校園的內在美和實質美，加大學生的文明禮儀教育，校園整潔優美，師生精神面貌良好。和以前的情況比較起來，有明顯的效果。
二、存在的問題和解決辦法
一年來，雖作了大量的工作，但也存在很多問題：
由於地理位置處於城鄉結合部，學校生源少，教師配備嚴重不足，再加上學生來自農村家庭，留守兒童多，一定程度上影響了教學質量的快速提高。
今後工作的思路：
我校將繼續在縣教育局的正確領導下，繼續深化教育教學改革，深入發展素質教育，創新師生評價體系，加強科研興校力度，重點抓好美麗校園建設系列工作，繼續提高教育教學質量，促進學校各項工作全面、健康、快速發展。
我們有理由相信，在縣教育局和西六支學區的正確領導下，在全體教師的辛勤努力下，我校各項工作一定會有乙個大的跨越式發展。
南社中學
2023年12月
南社中學2013.12
2023年度學校工作總結
2011年，在教育局的正確領導下，在全體師生的共同努力下，在學生家長及社會各界人士的大力支援下，我校工作各方面都取得了顯著的提高，在年終局組織的全面考核中，被授予 七星級 學校。具體介紹如下 一 德育為首，育人為本 1 以學科為主陣地，進行德育常規教育。首先，堅持以思想品德課為德育主要課程，積極利用...
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精心謀劃科學管理打造特色 宅城中心小學2011年度工作總結 2011年教育教學工作已經基本結束，回顧本年度的工作，我們在縣教體體局及中心校領導下，全體教師發揚與時俱進 敢為人先的時代精神，圓滿地完成了本年度各項工作任務。為了揚長避短，更好的開創2012年工作新局面，現將我校本年的工作開展情況做以下總...
2023年度學校工作總結
切實加強德育教育工作。德育是五育之首，本年度我校德育工作領導小組制訂了 學校德育工作計畫 由政教處 少隊部和各班主任具體配合執行。充分利用現有資源，努力創新工作思路，開展一系列主題鮮明 內涵豐富的德育活動，並組織編寫了系列德育校本教材。通過校會 主題班 隊活動開展各種教育 堅持公升旗儀式，在國旗下進...