一、 工作職責
1、 安排組織普通新員工的職前培訓，講授《職業道德》，並負責在第一次培訓後將新員工送到各車間、各部門；
2、 了解各部門的員工技能培訓安排，跟進其培訓效果；
3、 有計畫地組織公司中、低階管理幹部的管理技能培訓；
4、 在公司要求的情況下，策劃公司高階管理幹部的組織培訓；
5、 掌握公司員工、職員培訓記錄，為公司提拔、選拔人才提供依據。
二、 權利
1、 有權對行政人事部組織的培訓進行考核，考核結果涉及錄用
篩選的有權決定其去留；
2、 有權在公司須要的時候組織安排各類必要的員工培訓，並有權要求各部門予以配合；
3、 有權對各部門所組織的培訓進行檢查。
新員工入職前培訓工作流程
1、 準備好新員工入職前培訓所須的培訓綱要（人手乙份），並在上面註明日期、編號及主講人；
2、 安排好員工培訓的主講人；
3、 在新員工報到手續辦好後，接現場辦公人員**後馬上感到培訓地點進行培訓。
4、 培訓實行口頭講授，盡可能調動員工的參與意識，使培訓效果更加明顯。
5、 培訓同時收取招聘負責人填寫的培訓簽到表，並在培訓結束後讓新員工填寫。
6、 培訓結束填完簽到表，分部門組織員工列隊，然後將員工及其資料送往各部門。
7、 三天的培訓結束後，將三天的培訓簽到表收齊後交檔案管理員建檔儲存。
某上市公司培訓管理制度
檔名稱編號 kl006頁數 第1頁，共3頁員工培訓管理制度 版本 a 0 日期 2013年10月10日編制 審批 王建青以上檔案的版權屬上海咖樂公司，任何單位及個人，未經上海咖樂公司同意及批准，不得用作商業用途或其他用途。上海咖樂股份人力資源體系系列檔案 1.目的 為了使公司內部員工的業務素質和技能...
上市公司組織架構及部門職責
部門職責 第 1 章總則 第1條 目的 為貫徹落實 保健食品生產質量管理規範 要求，明確公司生產組織機構，保證藥品生產經營管理正常有序進行。第2條 範圍 本檔案適用於本公司。第3條 相關 支援性檔案 無第4條 術語的定義 無第 2 章組織 第5條 組織架構及職責與許可權 1.行政管理體系 2.質量管...
某上市公司員工培訓體系設計方案
第一條適用範圍 本設計方案適用於雲天化股份公司 以下簡稱公司 的全體員工。第二條培訓目的 一 從根本戰略角度來說，滿足公司長遠的發展需要 二 從職位要求來說，滿足職位要求，改進現有崗位的業績 三 從員工角度來說，滿足員工職業生涯發展的需要 四 從管理變革來說，改變員工對工作與公司的態度 五 從響應環...