施工組織設計(方案)報審表
工程名稱:源祥廣場1#綜合樓編號:
源祥廣場1#綜合樓工程
岩棉板外牆牆體保溫系統專項
方案施工單位:安徽省第二建築工程公司
編制日期:二○一五年五月份
目錄第1章工程概況6
第二章編制依據6
第三章施工部署7
第四章施工管理措施9
第一章工程概況
1、工程名稱:
2、建設單位:
3、監理單位:
4、施工單位:
5、建築規模及保溫型別:本專案採用岩棉板薄抹灰外牆外保溫系統,建築面積約12806.08平方公尺,框架剪力牆結構,層數11層。
幕牆飾面,總建築高度為39.5公尺,外牆保溫厚度35mm。
6、工期目標:總工期以合同要求為準
7、質量目標:合格
第二章編制依據
(1)本工程設計圖紙及外牆外保溫設計說明、設計變更檔案
(2)《建設節能工程施工質量驗收規範》gb50411—2007
(3)《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300—2013
(4)《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》gb50210—2001
(5)《砌體結構工程施工質量驗收規範》gb50203-2011
(6)《混凝土結構施工質量驗收規範》gb50204-2012
(7)《岩棉板薄抹灰外牆外保溫系統》q/xqd04-2012
(8)《岩棉板外牆外保溫系統應用技術導則》dbhj/t002-2011
(9)《岩棉板外牆外保溫系統應用技術規程》db34/t1859-2013
(10)《外牆外保溫建築構造圖集》10j121
(11) 國家、地方、行業現行法律、法規
(12) 工程合同等相關檔案
第三章施工管理機構
第一節施工組織管理機構
成立以專案經理為首的工地辦公室,集中辦公,按工作職責進行分工管理,由專案經理統一指揮。專案經理以下配備專案技術負責人、材料員、安全員、質檢員、施工員。
(1)專案經理:代表企業法人,全面負責工程的統籌、安排和決策。
(2)專案技術負責人:協助專案經理協調各部門與施工班組的關係;協調與總包、監理、主管部門及其他有關職能部門的關係,及時解決遇到的各種問題,負責對本工程中的人、財、物進行排程指揮。根據施工圖紙和本工程的要求,佈署施工員、質檢員等下屬員工,嚴格按圖紙及圖紙中的重點部位認真指導,確保符合施工標準解決施工中存在的各類技術問題。
在施工過程中及時檢查施工員、質檢員等下屬人員完善的工作情況。為確保過硬的技術、優質的質量,對下屬人員的工作進行階段性檢查,制定獎懲制度。
(3)安全員:負責施工場地的動態管理。監督、檢查、落實消防、保衛、安全用電、安全生產、環境保護等措施,確保安全無事故。
(4)材料員:負責施工場地的材料管理與調配。
(5)施工員:負責施工場地的施工進度與質量。
第二節施工管理機構圖
根據施工布置及施工管理目標,為全面完成各項目標,建立高效的管理體系和保證體系,使工程施工處於全面的受控狀態。
第三節施工部署
一、施工準備
(1)外牆抹灰基層用1:3水泥砂漿整體找平,保證基面平整度偏差不超過4mm,並按照gb 50210-2001《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》中關於一般抹灰工程的質量要求進行驗收。
(2)外牆門窗安裝、收口完畢。
(3)外牆穿牆管道做法嚴格按照施工圖紙預留,預埋u-pvc套管保證內外高差1cm,略突出外牆保溫面層;
(4)根據現場實際情況,在專案外牆設定樣板,經檢測單位檢測合格後並出具檢測報告,方可進行大面積施工。
二、安全技術交底
進場施工前,施工部門組織技術、質檢、安全部門對負責施工的相關人員進行現場安全技術交底工作。施工時嚴格按照安全技術交底要求進行。
三、材料準備
所有原材料均需提前準備小樣交於業主確認,確認後移交至材料樣品間封樣。具備施工條件前材料需提前按圖紙要求定貨,進場時相關質保資料應齊全,及時上報至監理單位,驗收無誤後堆放在指定場地。
第四章施工管理措施
第一節工期保證措施
(1)材料**及時,保質、保量,不因材料**遲緩影響施工進度。
(2)機械、機具充足精良,不因裝置問題影響施工進度。
(3)進場施工人員充足,素質良好,工藝純熟,不因人員問題影響施工進度。
(4)質量全程預控,杜絕或減少返工,不因質量問題出現返工而影響施工進度。
(5)搞好與其他施工單位的協調,不因協調不好而影響施工進度。
(6)將三包責任(包質量、包工期、包驗收)落實到每個班組,必要時突擊加班。
(7)將工期質量與榮譽和經濟掛鉤,實行有獎有罰。
(8)做好成品保護,不因成品遭到破壞,修補返工而影響工期
第二節質量保證措施
(1)將施工相關規範通過多種形式灌輸給每個施工人員,做到人人熟悉規範標準。
(2)技術交底、詳細、清楚,重點明確,尤其是易出質量問題的工序交底要細。
(3)落實責任制,一級抓一級(專案經理→質檢員→施工員→班組),誰出問題誰負責,實行質量獎懲,將質量與榮譽和經濟掛鉤。
(4)服從業主和監理的管理
時刻與業主、監理方保持聯絡。材料進場請監理進行驗收,施工中的每個步驟,包括施工方法、用料情況,都請監理進行監督;遇到技術性問題與監理共同磋商;遇有難題向業主匯報,求得支援;階段性檢查驗收,請業主、監理共同進行,確保工程質量符合規定,達到標準要求,使業主滿意。
(5)自我層層檢查
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