養生產品營銷.推廣方案
養生品牌養生和保健其實可以說是指的的乙個意思，都是意指人類通過各種醫事活動，包括運動、飲食、藥物等來達到保養身體、頤養生命之意。目前各種不同的養生保健專案有很多，其中中醫養生保健則是我國最為傳統的，同時也極具功效，深受人們愛戴和認可的一種方式。當然啦對於中醫養生專案來說一般來說都離不開經絡、藥油等字眼。
比如說十二經絡養生，藥油養生等等，以中華五千年中醫文化為底蘊，結合中醫養生學、經絡學、中藥學、芳香**等多門學科為一體，經過長期實踐運用獲得了眾多消費者的認可和愛戴。
一、營銷診斷
1、品牌策略診斷：（判斷品牌是否可以正常營運）
2、營銷策略診斷：（判斷品牌運營是否符合市場需求）
3、目標市場診斷：（判斷運營針對的方向）
4、市場定位診斷：（判斷品牌的針對的服務物件層次）
5、產品策略診斷：（判斷產品是否滿足社會需求，品牌的主推方向。）
6、**策略診斷：（判斷**是否迎合市場需求，是否有優勢。）
7、銷售渠道診斷：（判斷銷售品牌是否為正確有效的方式）
8、廣告策略診斷：（判斷宣傳方式方法是否有利於輔助銷售）
9、**方式診斷：（判斷階段性銷售手法的正確性）
10、銷售管理體系診斷：（判斷是否有健全的銷售體系和管理模式）
二、品牌定位
1、品牌文化：（打造品牌文化，樹立品牌形象）
2、品牌策略：（如何推動品牌的運作方案）
3、品牌優勢定位：（品牌的特色及優勢）
4、品牌市場定位：（品牌適合的消費群體與地區）
三、品牌產品構建體系
1、產品消費定位 （根據產品的市場定位分析和調整價位結構 ）
2、產品的成本結構與控制 （核算產品成本，銷售**，利潤點等）
3、產品組合與搭配方式（產品組合的寬度、長度、深度和關聯性； 產品組合策略及動態平衡）
4、新產品的開發與產品創新 （產品階段公升級，填補空白市場，推動產品創新，）
四、品牌營銷運營體系
1、渠道模式 （渠道定位，渠道建設，渠道測試，渠道優化）
2、招商渠道模式（分為公升級、市級、產品）
3、會議渠道模式（分為培訓、專題）
4、參展渠道模式（各地美容博覽會）
五、品牌活動策劃構建體系
1、活動啟動策劃（ 目標，時間，要求，拓展理由，資源需求：人員，物力及資金。）
2、活動前的預熱（活動前物料準備、氛圍營造）
3、活動前的培訓（專業知、手法、心態、激勵、活動的目的等培訓）
4、活動中的配合、顧客分析（與合作夥伴的配合和每位顧客分析與消費定位）
5、活動後維護、管理、跟蹤（顧客的後期跟蹤、活動總結、銷售情況、後期返單等）
六、終端營銷模式體系
1、終端運營模式（包含店銷模式、會議模式、戶外模式）
2、品牌終端運營定位（針對的顧客群體與主推的產品）
3、終端出貨和持續返單模式（活動方案的合理化）
4、 終端回款方案（加盟政策，定期回款）
七、市場組織管理體系構建
1、組織分層 （組織架構系統：解決位置問題--戰略布局、組織架構圖）
2、工作分工 （工作分析系統：解決分工問題（工作分析表/崗位責任書）
3、薪酬分錢 （薪酬設計系統：解決分錢問題（五大薪酬體系和崗位價值評估）
4、績效分能 （績效考核系統：解決要求和提公升問題（溝通、匯報、總結、業績、行為考核表）
5、規劃分道 （生涯規劃系統：解決發展問題（晉公升通道圖和晉公升考核標準表）
6、培訓分崗 （培訓管理系統：解決成長問題（專業素質、崗位能力、幹部培養能力）
7、選人分賦 （招聘管理系統：解決環境問題（人才測評與引進說明）
八、市場人員激勵及培訓
1、員工激勵模式（職業規劃，股權激勵，期權激勵，分紅激勵，薪酬激勵，職權激勵，pk激勵）
2、員工訓練模式（崗前培訓模型，見習期培訓模型，轉正考核，日常培訓，專題培訓，目標管理等）
招商部門營銷方案
招商部營銷方案 1 招商部門職能2 2 招商部管理架構4 3 招商部各崗位職責權利7 4 招商部管理規定15 5 招商部崗位薪資19 6 招商部考核競爭機制20 7 招商部工作流程24 8 招商報表的管理規定24 9 招商部會議制度25 10 招商部保密制度26 11 招商部2013年任務目標26 ...
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社群底商營銷執行方案 2009年9月3日 第一部分 營銷準備工作 1 營銷主體 a 成立以 商業專案營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷 b 成立以元亨機構策劃部 銷售部為策略支援的營銷協作小組進行策略支援 c 案場建立銷售賣場作為硬體支撐。2 營銷隊伍組建 為了更好地完成專案的營銷工作，需要根據需...
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