「過程控制嚴高細、崗崗把關幹精品」質量競賽方案
總裁歷來非常重視質量工作，為了抓好產品質量，總裁多次親臨現場指導解決質量問題，面對面的教育我們各級管理骨幹要把質量作為頭等大事抓實抓牢，告誡我們「多幹一條胎，不如幹好每條胎」「質量等於人品、質量等於良心、質量等於道德」，要求我們用良心抓好產品質量。今年以來，面對更加嚴峻的市場形勢，總裁又親自提出了「用嚴高細的標準落實工作，用資料分析的方法驗證工作，用案例分析的方法提高工作」的工作方針，提出了「重新改編原來工藝規定和要求適應兩休一不停生產組織法」、「冷貼變熱貼後，要重新修改原來的工藝標準，重新研發出雙星自己的核心配方結構技術」等具體要求。為了認真落實總裁指示要求，把質量管理貫穿全年各項管理的始終，通過競賽提高全員的質量意識，形成「人人重視質量，人人關心質量，人人把關質量」的良好氛圍，用嚴高細的標準抓好生產過程控制，用實際行動提高產品質量，為順利實現公司全年「創六個最」工作目標奠定堅實的基礎，經公司研究決定，在全公司範圍內開展「過程控制嚴高細、崗崗把關幹精品」質量競賽活動，具體實施方案如下：
一、質量競賽內容：
1、在廠各車間圍繞「物性例查」、「炭黑分散度」、「煉膠質量」等指標的再提高開展「源頭把關嚴高細」競賽。
2、在各車間圍繞「半成品質量」、「成品一次合格率」、「成品合格率」的再提高開展「標準嚴高細、條條幹精品」競賽。
二、質量競賽時間：
自3月20日開始，此項活動貫穿全年。
三、競賽考核指標：
通過競賽活動的開展，使骨幹員工更加重視質量，做到：首檢檢驗更嚴，工藝標準更高，過程操作更細，將2023年公司確定的各項質量指標提高到乙個新水平。具體來講：
1、母煉膠合格率要由94%提高到95%以上；終煉膠合格率要由99.4%提高到99.5%以上；物性例查合格率要由95%提高到95.
5%以上；炭黑分散度合格率要由90%提高到96%以上。
2、半成品合格率要由86%提高到90%以上；一次成品合格率要由83%提高到85%以上；成品合格率要由99.2%提高到99.5%以上。
四、競賽評選辦法：
1、 「源頭把關嚴高細」競賽：
評選辦法：實行目標競賽法，將公司2023年確定的煉膠各項指標為考核基數，質量處每週對鍊膠廠各車間質量指標完成情況進行督促落實，每月對符合條件的車間，由質量處對車間承包人、質檢員每月排名公布結果。
2、 「標準嚴高細、條條幹精品」競賽：
該競賽分為半成品生產嚴高細競賽、胎坯生產嚴高細競賽、外胎生產嚴高細競賽。評選辦法：
1、半成品生產嚴高細競賽：將公司2023年確定的子午胎半成品各項指標為考核基數，由質量處督查人員和車間質檢員每週抽測10臺成型機使用的裁斷及雙復合、內襯層半成品（當班質檢員進行確認），根據施工標準進行判定，每週計算一次半成品抽檢合格率，合格率結果最高同時高於考核基數的生產區，評選為「半成品合格率」優勝車間，由質量處對車間承包人、質檢員每月排名公布結果。
2、胎坯生產嚴高細競賽：
①每週對工廠胎坯外觀抽查100條，要求成型胎側接頭平整，手摸接頭無感覺，無氣泡、雜物等影響下工序使用的缺陷。
每週抽測100條外胎x光，根據檢驗標準進行判定。
根據檢查結果進行評比。優勝車間由質量處對車間承包人、質檢員每月排名公布結果。
3、外胎生產嚴高細競賽：
①每月按工廠實際完成的一次合格率進行評比。
②每週對工廠硫化機影響質量的裝置問題檢查20臺，要求硫化機的各項指標必須符合工藝要求，無跑冒滴漏現象。
根據檢查結果進行評比。優勝車間由質量處對車間承包人、質檢員每月排名公布結果。
4、一線員工過程控制嚴高細競賽由各工廠、車間自行組織開展，獎品按《公司獎品管理辦法》執行，每季度根據工廠競賽情況，向公司申報公司級競賽先進個人。申報公司級獎勵名額按工廠、車間競賽季度獎勵人員總數的15%為標準（只統計個人，不包括團隊成員）。
五、質量競賽要求：
1、此次質量競賽是貫穿全年的質量管理的重要內容，各工廠要按照質量競賽內容，結合質量管理要求，設立專門的質量競賽板麵，在廣大員工中做好宣傳發動工作，並結合各自實際，認真紮實的開展好此次競賽，通過競賽，使競賽真正起到提高廣大骨幹員工質量意識，調動和激發廣大員工時時抓質量、認真幹質量的積極性，提高質量管理水平的目的。
2、各級管理骨幹應該清醒的認識到當前我們面臨的嚴峻質量形勢，利用好這次競賽找準在質量管理中存在的問題，帶頭做好樣子，使質量競賽開展的更深入、更紮實、更有效，真正用嚴高細的標準抓好質量過程控制，確保產品質量的穩定提高。
3、廣大員工應藉好此次競賽東風，不斷提高質量意識，不斷提高操作技能，嚴格首檢，嚴格執行工藝，精工細作，用人品和道德抓質量，用誠信和良心提質量，崗崗把關幹精品，樹好名牌產品新形象。
六、競賽獎勵辦法：
1、該競賽實行月度評比，季度獎勵的辦法；
2、對當月質量競賽優勝車間懸掛「質量競賽優勝車間」標示牌；
3、對季度質量競賽優勝車間承包人、質檢員及一線季度競賽先進個人，獎勵標準不低於500元的雙星產品或者旅遊。
2023年質量知識競賽活動方案
一 活動名稱 2014年質量知識競賽 二 活動時間 2014年9月26日19 00 三 活動地點 專案部羽毛球場 四 活動物件 專案部各部室 各工區 五 活動形式 共組建6支參賽隊伍 每個工區各1支 專案部2支，每支隊伍4人，其中工區隊伍中需包含所屬架子隊技術員或質檢員一名 參與現場競答 分為必答題...
2023年質量知識競賽決賽方案 新
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百日質量競賽活動方案
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