班級管理中小組管理制度的建立

2021-12-25 21:11:58 字數 844 閱讀 1873

作者:相濱濤

**:《陝西教育·教學》2023年第10期

一、 如何劃分小組

首先,在乙個人數不超過50人的教學班,應盡可能6人一組。4人一組和6人以上的組,均沒有6人一組便於實際操作。組員過多小組長無法盡快熟悉了解每個成員的特點,無暇顧及更多的人,工作做不到深入細緻,無法令組員信服,有時候會流於形式。

組員過少,例如四人一組,往往會導致組長過多,組長水平參差不齊,有的不能順利完成相應的任務,另外,過多的組長老師不能給予充分指導和關注,形成不了凝聚力,不能形成有競爭力的良性競爭態勢。綜合以上因素,應以6人左右為宜。

其次,男生女生比例要適中。這樣做首先是男女生思維可以實現互補。男生抽象思維較好,敢想敢做,而女生形象思維好,且耐心細緻。如果能相互學習,取長補短,這樣的小組進步能更快。

再次,分組時依照成績優良中差合理搭配,保證各小組都有優等生,另外必須適當尊重學生意願。我的做法是,根據入學一兩周的觀察了解,在聽取學生和代課教師的意見的前提下,由班主任組建劃分不同的小組,並在班級公示一天,有意見或有想法的同學可以私下找老師談,在意見合理的情況下,在不違背上述三點原則的情況下進行協調。

最後一點,也是最關鍵的一點,組長的選拔。乙個小組成長與進步,組長起至關重要的作用。選拔組長,首先要有責任心;其次,溝通能力較強,個人威信較高;最後,盡可能成績比較優秀。

以上三點先考查前兩點,第三點作為參考標準。因為在實際工作中,個別成績較好的學生較為個人主義,得不到組員的認可,反組長而成為小組成長的障礙。

小組的副組長,我建議由組員推薦,以便平時協助組長工作,成為的幫手。另外我要求每個小組自己起乙個較有特色的組名,並選取一些名言格言作為小組的奮鬥目標,小組成員承擔個人責任的同時,又要相互支援,密切配合,發揮團隊精神,爭優創先,有效完成各項任務。

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