新橋選煤廠2023年內部市場化深化實施方案
各單位：
為全面深化、細化市場化工作，始終把市場化管理作為企業管理的密鑰匙，確保全廠全年全面實現精細化、資訊化、市場化運作，特制定本方案。
一、組織機構
成立新橋煤選煤廠2023年內部市場化深化實施領導小組，負責市場化實施的督促、考核及獎懲。
組長：廠長
副組長：經營副廠長生產副廠長
小組下設辦公室。
辦公室主任：企管辦主任（兼）
辦公室成員：各科室、車間負責人
辦公室負責制定內部市場化深化實施方案，負責組織召開市場化深化工作會議及進度會，督促和協調市場化深化整體工作，定期向內部市場化工作深化領導小組匯報工作進度和存在的問題，分階段對市場化深化工作進行總結考核，提出考核意見，報管理小組批准執行。
二、實施步驟
(一)第一階段(2010.1.1～2010.3.31)
1.試行《新橋選煤廠2023年內部市場化管理考評辦法》，推行內部市場化月度結構工資。
責任單位：企管辦牽頭，相關單位配合。
2.管理標準、工作標準的制定、下發與執行。
責任單位：廠屬各單位。
3.完成2023年內部市場化定額測算，即重新修訂材料費、人工費、電費、油耗、處理量、影響時間、辦公費用、小指標等考核標準。
責任單位：企管辦、勞資辦、機電辦、技術辦、綜合辦、物管辦。
4.試行2023年內部市場化結算管理辦法。
責任單位：企管辦、勞資辦。
5.完成工資結算模組全面管理，實現車間工資收入的日清日結。
責任單位：企管辦、勞資辦、各車間。
6.完成工資結算及日清日結的培訓工作。
責任單位：企管辦牽頭，勞資部門配合。
(二)第二階段(2010.4.1～2010.6.30)
1.完成技術標準體系的編制工作，包括基礎資料的收集及整理。
責任單位：技術辦、機電辦。
2.完成機電裝置模組全面公升級管理，實現裝置管理的日清日結。
責任單位：機電辦。
3.對各車間市場化管理制度進一步規範，分專業、分系統，統一規範，彙編成冊。
責任單位：企管辦、廠屬各車間。
4、完成工作流程梳理，彙編成冊,並按照流程執行。
責任單位：廠屬各科室。
5.開展機電裝置管理系統方面的培訓。
責任單位：勞資辦、機電辦。
(三)第三階段(2010.7.1～2010.9.30)
1.安全管理資訊模組的梳理及執行。
責任單位：安檢辦、各車間。
2.組織開展廠內部市場化交流會，樹立內部市場化管理優秀單位，並進行表彰。
責任單位：企管辦、政工辦。
3.構建全廠各科室工資發放資訊化管理，完成相關人員的培訓及系統除錯工作。
責任單位：廠屬各科室。
4.開展安全模組的培訓工作。
責任單位：勞資辦、安檢辦。
(四)第四階段(2010.10.1～2010.12.20)
1.實現一級市場收支結算系統運轉，確保正常結算。
責任科室：企管辦、勞資辦。
2.在上一階段的基礎上，通過系統實現科室個人工資日清日結。
責任單位：企管辦牽頭，各科室配合。
3.舉行年度內部市場化知識培訓，並有考核結果。
責任單位：企管辦。
4.確保全年全廠全面達到精細化管理，並通過公司驗收。
責任單位：廠屬各單位。
三、考核與獎懲
（一）工作要求
1.各科室、車間負責人為內部市場化深化工作落實、執行的第一責任人，各單位必須指定專人專項負責，切實把內部市場化工作落到實處，考核到底，責任到人。自檔案下發之日起，三天內報送單位具體負責人至內部市場化深化小組辦公室，否則，遲報罰單位負責人100元/天。
2.內部市場化深化小組辦公室根據本實施方案分階段提供任務完成情況報告。
3.對以上工作不執行或執行不力的單位負責人給予停職、撤職、免職或降職處理。
（二）獎罰辦法
每階段工作結束後，內部市場化深化工作辦公室編寫任務完成情況報告，由領導小組副組長審核、組長審批後執行。對能夠按期保質保量地完成計畫的單位，依據貢獻大小對單位負責人獎勵1000元，對責任人獎勵500元。否則，對等處罰。
二〇一〇年二月二十日
選煤廠設計,中國選煤廠設計現狀 選煤必看
中國選煤廠的設計現狀，可以用 大型 精確 簡單 實用 來概括。大型 具體表現為大型選煤基地 大型選煤廠 大型選煤裝置。隨著大型煤炭基地的規劃與建設，大型選煤基地也基本形成。大型動力煤基地主要有神東基地 神東 準格爾等 晉北基地 大同 平朔等 晉東南基地 陽泉 晉城等 兩淮基地 淮南 淮北 永城等 東...
選煤廠安全
工業廠區 廠區車行道 行人路和救護線路應當平坦暢通，夜間應當有足夠的照明。在道路和軌道交叉處，必須有明顯和統一的交通標誌 訊號裝置或者落杆。生產所需的坑 井 壕 池必須設定固定蓋板或圍欄。在危險處必須設警示牌。夜間必須設定警告紅燈。建築物必須堅固安全。廠房結構應當無傾斜 裂紋 風化 下塌現象。作業場...
選煤廠稿件
王家嶺選煤廠機修車間安全形勢教育 為深刻吸取近期生產安全事故教訓，選煤廠開展了 三大規程 及崗位安全卡再學習，再貫徹 再落實活動，以提高全員安全操作技能，防止安全事故的發生。選煤廠機修車間在職工安全教育培訓中，緊密結合實際，從內容 形式和方法上做文章，進一步提高職工安全意識，規範作業行為，避免事故發...