招商四部——胡曉力
周總的報告我從頭到尾仔細的學習了一遍。他的報告架構是首先是公司這半年來的工作總結。通過這部分總結我個人了解到金恆德是乙個有著巨大發展前景的公司。
報告中提了好多次員工的發展問題，這正說明了公司比較注重對員工的培養。
作為四川成都西部專案公司的一名成員，我主要談談報告中關於四川專案的重點。第
一、通過了省級「文明誠信市場」考評。第
二、紅牌樓拆遷，招商前景樂觀。第
三、汽車百貨業務前期準備工作接近尾聲，馬上準備營業。第
四、地市州專案正在洽談之中。
作為乙個有理想、有抱負的員工，聽完周總的這部分總結我信心倍增。公司有好的發展個人才有好出路，我為公司高興也為自己慶幸。
但是，周總也提出了一些公司存在的問題與不足。作為公司的乙份子，我會盡自己最大的全力，從自身做起，規避不足，與公司共同進步
第一、主動為公司建言獻策，提出對公司有利的想法和建議。
第二、 加強自身文化建設。不僅提高自己素養，也要主動學習，加強對專業知識的學習。
第三、 自主性工作，主要找活幹而不是時刻等待領導的分配，發揮自己的主觀能動性。
第四、 提高工作激情，加強團隊意識建設。
第五、 制定個人發展規劃，主動促進自己成為公司的後備人才。
從周總半年的工作計畫中我認真總結了我部門下半年主要的工作內容。由於我部門主要是負責自貢專案的招商工作和汽車百貨的協助工作。所以下半年我本人給自己制定了如下目標：
一、學習招商相關知識。由於本人以前從未接觸過招商，所以會在短期內學習招商相關知識。
二、走訪相關市場，培養自己的專業素養。
三、協助王部長做好自貢專案的相關工作，在學習中成長。
四、協助汽車百貨部的相關工作。
從周總的總結中我們可以看出，周總對我們寄予了很大的希望，我會在下半年為公司的發展盡自己最大的努力，在金恆德這個舞台上發光。
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