績效獎金實施管控辦法

績效獎金是對員工的一種激勵方式，是員工實際工作績效的物質體現，通過績效獎罰制度，對員工的工作進行客觀評價，以達到獎優罰劣的目的，從而提高整體績效水平。為了績效獎金制度更好的予以落實，現就績效獎金實施管控辦法說明如下:

一、績效獎金金額與獎金額度配置

績效獎金金額設定在0元至200元之間，具體獎金額度配置見表1「操作層績效獎金金額與獎金比例配置表」。

表1：操作層績效獎金金額與獎金比例配置表

二、績效獎金的發放

績效獎金的發放以每月員工的績效考核成績為依據，按照績效獎金金額與獎金比例配置標準進行發放，具體考核方法如下：

根據中洲物業《績效管理制度》（見附件2）和《員工獎懲管理辦法》（見附件3）的相關規定進行每月的操作層員工績效考核。考核成績按照分數由高至低進行排序，績效獎金發放額度與績效分數高低成正比，按照表1「操作層績效獎金金額與獎金比例配置表」的標準進行發放。

三、績效獎金測算流程

月度績效考核由業務主管直接負責，業務經理、專案總監對考核過程進行監督並對考核結果進行審核，保證考核結果的真實性與公平性，每月1日業務部門將考核結果報公司行政人事部審核，由行政人事部根據考核成績測算績效獎金並形成報表後報公司領導審批，審批通過後報地產公司進行工資核算。