靈石66能源****探水隊人員計件工資
考核指導意見
為認真落實好防治水工作有關規定，以及各級**部門對探放水工作的相關要求，充分調動公司各礦探放水隊隊員的工作積極性，及時有效做好探放水鑽孔的打鑽施工，防止發生透水事故，確保煤礦安全生產，特制定本意見。
一、工作內容
要求探水隊員必須及時完成為探放水打鑽施工所做的各項工作，主要有：
1、鑽探裝置搬運；
2、打鑽施工；
3、鑽探裝置保養；
4、鑽探裝置維護、檢修；
5、輔助材料的搬運；
6、完成礦安排的其它工作。
二、考核指標
1、基礎指標：煤巷和軟岩每班60m，石灰岩每班25m（各礦可根據當月生產計畫來編排月度打鑽考核的具體指標）。
2、考慮到打鑽深度越深、施工難度越大，鑽進速度也越來越慢的工作實際，為鼓勵職工多打鑽、打深鑽，按照打鑽的深度和每班打鑽鑽進總量的不同，以台階式計價的方式進行計價。
⑴當打鑽深度達到40m以上時開始實行台階式計價，即：打鑽深度在40m～50m之間的部分，每公尺單價提高5%；打鑽深度在50m～60m之間的部分，每公尺單價提高10%；打鑽深度在60m～70m之間的部分，每公尺單價提高15%；打鑽深度在70m～80m之間的部分，每公尺單價提高20%；打鑽深度在80m～90m之間的部分，每公尺單價提高25%；當打鑽深度在90m以上時，90m以上的部分每公尺單價提高30%。
⑵每班在完成打鑽工作量基礎指標的前提下，對超過基礎指標部分的打鑽進尺實行台階式計價，即：超過基礎指標在10%以下部分，其每公尺單價提高10%；超基礎指標10%～20%的部分，其每公尺單價提高20%；超基礎指標20%～30%的部分，其每公尺單價提高30%；超過基礎指標達到30%以時，其超鑽進部分的每公尺單價提高50%。
⑶打底部眼，俯角超過10度以上時，其單價修正係數為1.05；俯角在15度以上時，其單價修正係數為1.1；俯角在20度以上時，其單價修正係數為1.
2；當俯角大於25度時，其單價修正係數為1.4。
三、工資考核
1、月度工資組成：計件工資+保底基數工資+津貼。
2、計件工資：在打鑽施工中，根據每個人上班時實際所完成的工作量進行計分，月度進行核算；每台鑽機定員2～3人（輕型鑽機為2人、重型鑽機為3人），打鑽時按照鑽機型別和煤巖類別，按照煤巷和軟岩每公尺基礎單價2.8元/公尺/人，石灰岩基礎每公尺單價5.
6元/公尺/人，以及每班實際打鑽的深度、累計打鑽的長度(當班打鑽的工作量)、所施工鑽孔的方位角度等難易程度進行修正，然後分段計算出計件工資總和（基礎工資加上台階收入）。
3、保底基數工資：探放水隊員在保證礦井月度探放水打鑽施工任務正常進行的前提下，按照探放水隊員實際出勤的天數和人數，在減去月度實際打鑽施工的天數和人數後，剩餘的出勤天數按照每人每天50元的工資標準進行計算，作為其除探水打鑽作業以外的物探、鑽機挪移、鑽機安撤、鑽機的日常維護和保養、探放水打鑽相關業務資料的填報和整理等，一切與探放水施工相關工作的全部保底工資。
4、津貼：各礦根據探水隊正副隊長的職責，可適當給正副隊長發放職務津貼。
5、探水隊工資考核：工資總額=總進尺×計件單價+各段台階加價+超進尺台階加價+保底基數工資總額-考核罰款。
6、個人工資核算：個人總工分數×元/分+津貼-個人考核罰款。
四、管理要求
1、勞資部門根據經防治水科負責人審查、防治水副總審核後的工資核算表發放工資。
2、每班打鑽完畢後，必須做好現場鑽探工作記錄，由隊長負責統計，每月2日前提交彙總表、驗收單，由防治水科科長和防治水副總負責日常考核和核算其工資，3**請礦長審批。
3、計件工資考核按每班任務完成情況而定。若無特殊情況，沒有完成定額任務，則按完成量計算，並對當班班長進行處罰；若超額完成，則執行台階加價，相應上浮結算單價。
4、保底工資考核：凡未完成礦、科安排的與打鑽及打鑽業務相關的其他工作任務時，每次對相關責任人給予80～150元/人的罰款。
5、現場打鑽人員應在鑽孔施工完工前60分鐘通知礦防治水科，由防治水科科長（或專管人員）與排程室及安監科、煤管局住礦員下井對鑽孔質量和打鑽深度、打底眼角度等進行終孔驗收，並現場簽字確認；無簽字，不計工分。
6、當探放水隊職工實際結算的工資低於最底工資標準時，按照靈石縣最底工資標準進行支付，但每月實際出勤必須達到22天，否則，按相應天數進行核減。
7、掘進工作面的探放水牌闆、物探牌闆、掘進施工牌闆由鑽探隊長負責派人每日核對進尺後填寫，如未及時填寫，對責任人進行處罰。
8、對煤、巖別鑽孔的鑑別，必須經礦地質部門簽字確認，只有在簽字確認後方可結算工資。
9、探放水隊員必須按時參加班前會及班前會的各項活動，按時考勤，不遲到、早退；凡違反紀律的，按相關規定進行考核。
各礦根據具體情況制定實施細則，報公司人力資源部備案。
2023年1月11日
計件工資細則
維修公司烏拉蓋河專案部績效分成方案 一 修理班組 1 修理班組與公司的利益分成是5 5，即公司與修理班組平分工時，公司承擔17 的增值稅，並負責工人的食宿，伙食標準為每人每月400元。2 工具屬於公司借予個人的，如發現丟失則個人需在不耽誤生產的情況下按價賠償。3 班組成員要保留好 維修車輛明細表 如...
計件工資的意義
一 計件工資制，是按照工人生產的合格產品的數量或完成的一定作業量，根據一定的計件單價計算勞動報酬的一種工資形式。它由工作物等級 勞動定額和計件單價所組成。它是計時工資的轉化形式。計件工資與計時工資的區別在於它是間接地用勞動時間 即由一定時間的勞動所凝結的產品數量 來計量職工的勞動，而不是直接按勞動時...
計件工資的利弊
計件工資最大的好處在於容易管理，調動了員工的相對積極性，但最大弊端在於本質上將產品的質量 效率 交期 成本的管理交給了一線員工，產品作為員工獲取勞動報酬的實證，其實已經脫離了其本質的屬性。於是，在現實操作過程中，無論是作為職能業務部門還是作為管理者，都沒有履行各自的管理職責，而是簡單地將應當達到的指...