1、目的:
將銷售量直接與工資掛鉤，確保公司最低銷售目標的實現。
2、組織安排:
執行機構：
人力資源部
參與部門：
財務部——提供資料、兌現獎金提供時間：每月xx日前企管部——統計資料完成時間: 每月xx日前人力資源部—— 核准完成時間：每月xx日前監督部門：
考核委員會
3、績效工資發放的具體辦法
3．1 績效的核算
由各部門在新財政年度開始前根據本年度經營預算確定新財政年度銷售底量的額度並進行分解，報請考核委員會批准後並公開公布。人力資源部與財務部確定各部門各級人員績效工資的金額（銷售部長和非業務人員沒有績效工資），報考核委員會批准後執行。
3．2績效工資的發放
發放時間：績效工資按月發放，每月xx日
範圍：不含部長以上管理人員及職能業務人員的其他銷售部成員績效底量的確定：
1、個人績效底量的確定：
個人底量 = 被核定的原有客戶原有量（a） + 個人標準底量（b）a、 公司原有客戶原有量。
b、 按級別核定底量標準：
2、區域團隊底量的確認
部分區域按照團隊底量考核，即區域內所有業務員的績效工資*團隊底量完成率。
執行機構：
人力資源部
參與部門：
財務部——提供資料、兌現提成。 提供時間：每月xx日前市場部——統計相關資料，報送人力資源部。
完成時間：每月xx日前人力資源部—— 審核完成時間：每月xx日前監督部門：
考核委員會
1 、銷售人員完成底量的超過部分享受提成，詳見提成表。
2、按季度核算庫存，庫存量超過基數每噸扣減1元。
3、超過淨價銷售的超額利潤部分的計提50%。
4、當月提成如果出現負數，則扣減績效工資。
績效獎金發放辦法製造類企業
1 目的 為鼓勵員工有較佳的工作績效表現，並使員工績效獎金之核發有所依循，特制定本辦法。2 範圍 公司全體員工績效獎金核發工作。3 原則 按公平 公開 公正的原則，對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4 權責 4 1生產管理部負責計算生產部門績效獎金並提供生產績效獎金基數。4 2財務部負責提供...
生產績效獎金發放辦法
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績效獎金發放標準
健身器材 一 目的 降低返工率，提公升品質意識，節約生產成本。二 適用 所用人員適用。三 權責 1 總經理 核准 2 總負責人 財務監督彙總 3 品質主管 問題點的確認，協助原因分析。4 生產主管 原因分析，彙總工時人員到人事或財務5 生產經理 確認返工責任部門及責任人 6 財務 人工費，材料費用統...