執行機構：
人力資源部
參與部門：
財務部——提供資料、兌現獎金。 提供時間：次年一月15日前
企管部——統計360度評分。 完成時間：次年1月15日前人力資源部——計算指標的完成率。完成時間：次年1月15日前監督部門：
考核委員會
年終獎金基數的核算：本年度銷售人員平均提成年終獎金係數的核算：
銷售部長：4.0
部長助理：1.2
非業務主管：1.0(高階)0.8(主管)
業務人員 1.0
年終獎金的核發，視員工出勤情況，計算辦法如下：
員工到（在）職不滿一年的，年終獎金的計算辦法：
到（在）職天數\365天*銷售人員平均提成數(基數)*比例如員工在年度內病假少於30天，事假少於15天，年終獎金的計算辦法：
實際出勤在數\應出勤天數*銷售人員平均提成數(基數)*比例不計發年終獎金的條件：
全年事假超過15天的員工；
全年病假超過30天的員工；
11月30日前離職員工；
年度內受記過處分員工；
業績考核得分少於80分員工。
發放時間： 每個財政年度結束後的乙個月內。
獎勵人： 全體人員。
具體辦法：
銷售部當年任務完成率低於80%則不發放年終獎金。
參照定性指標考核評分標準參考表進行打分
年度綜合業績分值總分數是主要業績指標的分值。管理人員享受職務加分部長xx分，部長助理xx分、區域經理、xx分。綜合業績分值=(主要業務指標i完成率權重i) × 100
業績分值在80分數以下，沒有獎金；
業績分值在100分數的，獲得平均標準獎金額；
業績分值在200分數的，獲得2倍的平均標準獎金額；
其它按上述三點確定的獎金支付曲線計算應得的獎金數額，當綜合業績分值80分到100之間，計算公式為：
當綜合業績分值在100分以上時，計算公式為：
範圍：部長、部長助理、非業務人員
罰款金額從工資中扣除
司齡工資從員工轉正入職之日起開始計算，工作未滿一年或年底前離職的不發放司齡工資，司齡工資每年年底發放，所有員工司齡工資基數相同，每年遞增30%。
司齡工資基數元
年終獎金發放辦法
2015年年終獎金發放辦法 1 目的與意義 為使公司年終獎金發揮最大功效，獎金的發放有所依循，特制定本辦法。2 應用範圍 2.1公司所有2014年11月25日前入職的人員。2.2績效考核時間 2014年1月1日至2015年01月25日。3 職責 3.1辦公室 3.1.1獎金發放方案與相關績效量表的擬...
年終獎金發放辦法 製造類企業
1 目的 為激勵員工之工作熱情與幹勁，將公司年度超額利潤分享給員工，並使員工年終績效獎金核發作業有所依據，特制定本辦法。2 範圍 集團所屬各公司當年度12月31日在職之全體員工 含境外同仁，不含當年度12月31日未復職之留職停薪人員 3 具體辦法 3 1年度計算 年終績效獎金發放以每年1月1日至12...
年終獎金發放方案
合績效獎金的原始參考資料 3.4.3本制度分解專案分為4項可量化與6項定性指標。所有分項的評定結果均以不記名的方式進行。表三 綜合績效考核表 3.4.4指標分解細則之可量化指標 3.4.4.1考勤。以管理部人事出勤資料為考核基準。權重10 附表四 考勤扣分表 3.4.4.2訂單業績。市場部和財務部以...