種田鄉教育管理中心二一三年教研工作計畫

2022-01-05 16:27:57 字數 3556 閱讀 9252

二〇一三年我教管中心教學研究工作堅持以黨的十八大精神為指導,緊緊圍繞區教育局開展的「三項」活動的具體要求,全面落實《平川區教學研究工作意見》和《補充意見》的安排,以「優化教學模式」為主題的「高效課堂推進年」活動、「教師雙達標」活動為載體,以深化課程改革,優化課堂教學,強化校本教研,創新教學模式為主要任務,以提高教育教學質量為中心,有針對性地組織開展各種教研活動,著力推進我鄉小學教育事業均衡發展和教學質量的穩步提公升。在總結上年工作經驗的基礎上,結合我鄉小學實際,制定如下教研工作計畫。

一、創新教學模式,強化教研行為管理,提公升課堂教學質量。

教育局確定今年是以「優化教學模式」為主題的「高效課堂推進年」。為了認真做好該主題活動,並通過活動促教研發展,我們要全面總結「課堂教學研究提公升年」活動的成功經驗和做法,切實提高思想認識,真抓實幹。各學校要認真組織全體教師學習教育局制定的實施方案,在此基礎上制定好本學校的實施方案。

「情境探疑」等先進教學模式是高效課堂建設的有效載體,我們要認真學習模式的流程,領會其精髓,準確把握運用。另外,要強化學校領導和教研組在開展以「優化教學模式」為主題的「高效課堂推進年」活動的指導職能。各學校要依據《平川區教學研究工作常規》的安排意見,建立健全教研工作制度和計畫。

校長是本校教研工作的第一責任人,要在「如何優化課堂教學模式,提高課堂教學效益」上下足功夫,有所建樹;繼續實行校長推門聽課和評課制度,促使校長通過實踐產生思考,通過思考產生思想,從而引領學生、教師、學校向前發展。教導主任、教研組長是本校教研工作的直接責任人,具體負責和積極開展各種教研活動。種田小學和百豐小學繼續分學科成立教研組,確定教研組長,其他小學由教導處組織集中開展教研活動

與以前一樣,我們要繼續加強教研行為的管理力度,把教研工作的重點放在常規教學、備課、上課、輔導、作業布置與批改、考查與考試、教學評價等環節及全過程的研究上,在薄弱學科和教學環節的研究上下功夫。要以開展「優化教學模式」為主題的「高效課堂推進年」活動為載體,落實教研工作常規要求,推進校本教研,提高教師隊伍素質,打造「理念先進、目標明確、內容充實、結構合理、方法科學、氛圍和諧、教學相長、質量提公升」的高效課堂,並通過學習借鑑、研究創新,初步形成具有個性特色和適合自己的教學模式。要重視小課題研究,特別要把教學中的實際問題和每年的專項活動作為重點設立課題,使活動的開展與課題研究、教學改革相互促進,相得益彰。

教研站要繼續成立語文、數學、英語三個小課題研究小組,全鄉相關科任教師要結合自己在教學中存在的實際問題,積極投入到小課題研究之中去。各小學教學研討活動要有課例或示範,**模式,改進教法,總結經驗,形成本校教學特色。教研負責人要做主旨發言,每學期不少於4次,並做好相應的記錄和資料收集。

要繼續認真落實教研例會和課時制度。鄉教管中心和各學校每學期召開專門教研例會,開學初細緻研究部署教研工作任務,期中小結反饋,期末全面總結得失和經驗。要把教研工作納入學校工作計畫之中,並有獨立的學校教研工作計畫和總結。

各校要把教研活動明確排入教師課表,每週2課時;也要把集體備課排入課表,並抓好落實。

要充分發揮教育資訊化在提高課堂教學效益中作用。各學校要充分利用各級各類網路資源,促使教師教學方式和學生學習方式的轉變,最終促進教師與學生的共同發展。各學校要抓好實驗室、圖書室、電教室等功能室應用的過程性管理,要讓其很好的為教育教學服務。

教師要積極製作多**課件,運用電子白板教學,提高課堂教學效果。繼續要堅持開展每週一次的觀摩教學活動。每次安排一至兩名教師講觀摩課,每學期不少於8次。

執教者先說課,再授課,最後進行集體評議。集體評議時,評課者要有評課稿,執教者要有反思稿。

認真組織好集體備課。教育局要求集體備課制度為硬性規定,必須無條件落實。因此,要求各學校要安排好研討式集體備課,每學期不少於4次。

要定主備人,定內容,定時間,定地點,學校領導要參加。流程為:主備人拿出課標解讀、教材導讀意見、相應的教學素材、導學素材或簡單教案——共同討論教學設計及課堂教學思路——個人根據自己班級的學生實際寫出具體教案——主備人講課——講課人反思——集體點評。

二、細化教學過程管理工作,落實教學常規。

要進一步完善規範常規管理制度。各學校要組織學習《平川區中小學教師課堂教學基本要求》和區教育局、鄉教管中心制定的各科作業布置及批改的要求,要求教師對照要求,重新審視自己的教學行為,規範自己的教學常規環節,在精細化上下功夫,為提公升教學效率打好堅實的基礎。

全面落實課程計畫。加強課程管理,落實課程計畫,是全面提高課程質量的前提。各校要全面地不打折扣地貫徹落實課程計畫,開齊課程,開足課時。

要採取有效措施,組織各科教師認真學習、落實各科課程計畫,嚴格要求教師精心制定教學計畫,認真撰寫教案,嚴格按課程表上課,不得隨意調課或加減課時數。

狠抓教學管理,規範教學常規。教學常規管理是規範和優化教師教學行為的準繩,是學校工作中常抓不懈的重要工作,加強教學常規管理是落實教學計畫的關鍵環節。要牢固樹立向管理要質量、要效益的思想。

要按照管理方式由粗放、經驗型向科學、精細化轉變的原則,緊緊圍繞「四精四必」(教師要精講、精選、精練、精評;對學生作業有髮必收、有收必改、有錯必糾、有練必評)和「六認真」(認真備課、認真上課、認真布置和批改作業、認真輔導、認真組織考核、認真組織課外活動)的要求,切實加強過程管理,規範教師行為,提高教學質量。鄉教管中心要求各校教導處每月開展一次自查活動,建立健全自查教案、作業的常規檔案,切實做到有布置、有檢查、有記載、有反饋,形成制度,常抓不懈,堅持始終。鄉教管中心將加大常規管理工作的檢查評估力度,每月開展一次常規工作檢查,以不打招呼,推門查、全面查、抽查等方式,通過「聽、查、評、問、測」等方法,強化動態管理,進一步規範教師的教學行為,不斷提高學校管理的規範化,科學化水平。

增強質量意識,強化質量分析。課堂是課程實施的主陣地,有效地課堂教學是提高教學質量的根本保證。各校要立足課堂,認真組織學習教育局《小學有效教學措施十一條》,《實施有效教學的基本要求》的檔案精神,開展以「優化教學模式,提高課堂效益」為重點的教學研討活動,努力提高課堂教學質量。

各校要強化教學質量的監控,紮實單元、期中、期末考試,做好質量分析,交流教學方法,反思教學不足。每學期每位教師向教導處上報乙份教學質量分析報告,教導處向鄉教管中心教研站上報乙份全面質量分析報告。五月份,鄉教管中心舉辦六年級畢業班複習研討會,六年級科任教師和校長共同參加分析,**提高質量的措施及辦法,結合期中檢測每校撰寫乙份有質量的分析報告供大會交流,促進我鄉小學畢業班成績再上新台階。

轉變教、學方式,改革評價機制。首先要求教師學習先進教學模式,提高教學水平。同時要指導學生轉變學習方法,會學樂學。

要改革對學生的評價方式、手段,倡導對學生評價採取「等級+評語+特長」的激勵方法,通過開放、多元、多樣的評價方式,調動學生學習的興趣,減輕學生學業負擔,培養學生良好的學習習慣和興趣,不斷提高學業成績。通過對學生的學習過程和學習結果進行客觀、綜合評價,充分幫助學生認識自我,建立自信、發展個性,發揮潛能,促進學生全面和諧發展。各校要認真組織教師建立「學生成長袋」和「學困生轉化袋」,以全面記錄學生的發展過程,全程跟蹤、幫助學生的成長。

三、認真做好課題研究,為教學服務。

要認真落實上年度已申報的各級課題,在實踐中研究,在研究中實踐,爭取早日結題。各校要積極申報新的教研課題並爭取立項。各學校要組織廣大教師積極投入到課題研究之中,解決教學實際中的困惑和問題,使課題研究為教學服務,為培養學生全面發展服務,為提公升辦學特色服務。

四、辦好教研刊物,做好**徵集評選工作。

鄉教管中心今年要繼續辦好教研交流刊物,為教師搭建資訊交流平台,促進教師相互學習共同提高。在辦刊的內容和質量上要進行改革創新,要通過評比活動,促進辦刊質量上水平。要組織廣大教師積極撰寫優秀**、教學案例設計、教學反思。

仁沙鄉教育管理中心

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