服務顧問個人工作計畫

第乙個月了解情況

主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等。

第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題

經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月規範各類合同文字

收集公司各類合同文字(包括勞動合同，業務合同等)。針對收集到的合同文字，並結合公司的實際情況，從法律的專業角度進行分析研究，規範合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文字。

第六個月中期總結

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，並與顧問單位進行深入**，提交乙份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

第七個月勞資法律培訓

針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月協助完善規章制度

通過對公司總體架構運**況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。

第十個月一線人員法律培訓

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

第十乙個月稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優惠，達到合法節稅的目的。

第十二個月年終總結綜合評價

回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計畫，簽訂下年度法律顧問的續約合同。

好了，這篇服務顧問個人工作計畫的精彩內容就給大家介紹到這裡了。

第乙個月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史成長史以往的失敗案例和成功經驗公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等。第二三兩個月著重處理歷史遺留問題經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理控制的建議對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題保證公司的運營暢...

置業顧問個人工作計畫一計畫概要計畫書一開頭便應對本計畫的主要目標和建議作一扼要的概述，計畫概要可讓高階主管很快掌握計畫的核心內容，內容目錄應附在計畫概要之後。二市場營銷現狀計畫的這個部分負責提供與市場產品競爭配銷和巨集觀環境有關的背景資料。1.市場情勢應提供關於所服務的市場的資料，...

1.課程目的通過本課程的學習,服務顧問將了解個人激勵的重要性了解個人激勵的方式並在實際工作中得到充分運用能夠對自我行為進行完善的評估了解應對工作壓力的方式並能及時調節自身的工作壓力了解時間管理並有效地對日常工作進行計畫理解團隊協作的重要性掌握團隊協作在日常工作中實施的方法能夠針對自...