2023年工作計畫及建議

一、工作計畫

1、開展對企業消防安全管理教育培訓。

分工製作培訓教育課件，力求培訓針對性強，切合實際，使企業消防安全責任人和管理人通過培訓解決消防安全管理中存在的突出問題。如：不懂如何開展消防安全管理，消防安全管理都包括含哪些內容，具體實施消防安全管理該如何操作，如何將消防安全管理納入企業管理並相統一，形成體系。

明確各類單位建立哪些制度、軟體，並如何落實在所屬人員行為上。大隊在對單位監督檢查的同時注重檢查單位的落實情況，並依法實施處罰。樹立典型，有意識培養各類行業中消防安全管理較好的單位，鞏固培訓成果，適時組織參觀借鑑。

2、對分管轄區重點單位力爭半年內檢查一遍，同時對未納入重點單位的相對較大企業一併檢查，在去年實行單位隱患檔案管理的基礎上，今年對檢查到的所有單位全部實行隱患檔案管理，並對發現問題與相關部門實行函告或行政建議書。

3、嚴格按照法律程式辦理案件，按照「我檢查、我負責，我立案、我辦理」的原則，誰的案子誰負責，直到案卷裝訂,杜絕超期案件。

4、結合企業消防安全管理培訓，指導轄區派出所開展消防安全檢查，提高派出所消防監督檢查的能力，完善「九小場所」台賬，實行監督員跟蹤指導轄區派出所開展「九小場所」監督檢查及建立台賬，做到底數清，情況明。

5、繼續堅持不懈抓好「四個能力」達標建設，這項工作納入企業消防安全管理培訓，在監督檢查的同時嚴抓落實。

二、大隊工作建議

1、堅持並形成例會制度。

每週一的例會制度必須堅持下去，乙個隊伍長時間不召開會議就容易渙散，開會的目的一是統一思想，使所有幹部的思想統一到大隊的整體工作要求上來；二是個人負責的具體事情、具體案件拿到會議上集體研究，提高案件的執法質量。

2、在原分工的基礎上，進一步細化大隊工作分工。

原工作分工只對轄區和大隊消防監督工作做了具體分工，比如，資訊、宣傳、防火口的報表、支隊其他業務處室的報表及材料、區**、分局等材料及相關報表沒有專人負責和把關，之前一直由大廳文職雇員負責上傳下達，材料把關這塊還沒有專人負責把關。

3、以會議形式形成慣例，大隊所有案件從檢查開始直到案件辦理完畢，中間相關環節，如立案，裁決必須提前報大隊一把手審批，杜絕案件辦理資訊不透明，容易造成大隊整體工作的被動局面。