專案管理創優競賽制度

北京地鐵四號線07標專案管理創優競賽制度

（討論稿）

一、組織機構；

二、評選方法和活動內容；

三、獎勵辦法；

四、注意事項。

北京地鐵四號線07標專案管理創優競賽制度

北京地鐵四號線是北京奧運工程和重點工程，07標是全線的難點工程專案之一。為了體現中隧集團的管理理念，展示改制後在京施工的新形象，近一步促進專案在安全管理、進度管理、技術管理、施工質量管理、現場管理及文明施工等水平的不斷提高，充分調動各方面的積極性，努力確保安全、優質、高效地完成工程專案。經專案部研究決定在專案部下屬的

一、二工區間開展管理創優競賽活動，現將活動安排通知如下：

一、組織領導機構

為切實加強對管理創優競賽活動的組織領導，使活動按健康、有序方向發展，特成立組織領導小組：

組長： 王富柱

副組長： 劉元重、刁天祥、蔡東程

組員：王志剛、任正錄、楊陝南、曹保利、白紀軍、賈順禮、吳文傑

根據四號線的施工難度及場地位置，設四個單位評比小組。

計畫進度評比小組：

組長： 刁天祥

副組長： 任正錄

組員： 王志剛、楊陝南、曹保利、白紀軍

施工質量評比小組：

組長： 王志剛

組員： 刁天祥、楊陝南、任正錄、白紀軍、曹保利

施工安全評比小組：

組長： 任正錄

組員：現場管理評比小組：

組長：楊陝南

組員：二、評比方法和活動內容

1、管理創優競賽以07標的二個工區為基礎單位進行評比。活動內容為專案管理、安全、質量、進度、文明施工，表現良好的工區進行獎勵，對專案做出特殊貢獻的人員進行獎勵。

2、活動方式採取四個單項評比小組每月25日採取看現場、查資料、聽匯報、問問題和測實物等方法進行。

3、四個單項滿分100分，評比內容按附表要求。評比結束後，按表一的規定求出加權平均值即得到該工區的綜合評比得分。日常檢查（周檢月評）與抽檢相結合，並徵求業主代表、業主經理和監理的意見作為補充。

4、競賽實行「安全一票否決制」，凡發生重傷以上的事故，取消當月評比資格。

5、競賽實行「質量一票否決制」，凡構成質量事故的，取消當月評比資格。

6、凡受到甲方及北京市有關部門警告和通報，嚴重影響集團信譽和形象的工區，取消當月評比的資格。

7、評分之後，各單項小組提出各工區整改書面送達通知，並提出主要依據。

三、獎勵辦法

1、本評比活動從07標驗工價款提取4‰作為專案部管理創優活動的獎勵**，**使用不完全最後返還給各工區。

2、工區管理創優競賽活動，對評比綜合得分超過90分的工區進行獎勵並在評比欄中對第一名貼紅旗。

3、獎勵採取月度單項獎和年度獎，單項獎按每次評比總分核定一定比例發放（獎勵金額：工區完成的產值×1％×該工區評比綜合得分）；年度迴圈獎採取累積積分制，分別按月評得分進行獎勵。

4、對匯報材料不實、弄虛作假的工區，一經查實，追回獎金和貼紅旗，通報批評，取消下次評比資格。

5、連續三次被評為「第一名」的工區，授「工區管理創優先進單位」錦旗一面並行文表彰，獎工區班子集體一萬元。

四、注意事項

1、各個工區向專業評比小組提交的資料檔案必須真實、準確，文責自負。

2、各個專業評比小組的成員應本著的實事求是的原則進行檢查，並向評比領導小組提交書面密封的評比表，文責自負。

3、本評比辦法由專案管理創優競賽活動評比領導小組負責解釋。

4、本通知自發布之日起施行。

球類競賽制度

球模擬賽的編排方法 秀州中學分校陳六寶 教學目標 1 了解體育競賽中常用的比賽方法 2 能夠掌握淘汰制的基本編排方法。淘汰制淘汰制是參加比賽的隊 人 在比賽過程中失敗一次或失敗兩次之後，即失去參加比賽的資格。連續獲勝的隊 人 繼續參加比賽，直至最後賽出優勝者。優點 比賽場數少，需用時間短，可使更多的...

勞動競賽制度

為充分保護 調動和發揮廣大職工的積極性和創造性，進一步規範勞動競賽管理，推進養 建 管各項工作的進展，促進本站物質文明 政治文明 精神文明建設，根據上市總站對開展勞動競賽活動的各項規定 要求，結合本站實際，制定本制度。一 組織機構 1 為了確保勞動競賽科學有序開展，站成立勞動競賽組委會。主任 分管生...

體育競賽制度

一 提高認識，加強領導，全面加強體育特色校的建設 在領導正確領導下，開展陽光體育 提高校師生的體育運動能力 增強全民體育運動素質的辦學理念。學校領導班子重視學校體育工作，重新調整了體育工作領導小組，將體育工作納入到學校發展規劃之中，納入到學校年度工作計畫和學期工作計畫之中，納入到日常學校的議事日程之...