對各種單據進行審核。
負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。
處理應收、應付貨款等有關業務工作。
負責公司稅務處理工作。
與財政、稅務、銀行等機關**機構的協調與溝通，**檔案的執行。
監督公司不合理費用開支。
公司全盤賬務業務處理。
銷售部 負責公司全面形象的管理工作，根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
搞好公司的產品宣傳策劃。
組織合同評審工作。
催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
負責產品的售後服務，負責接待客戶並協助處理好客戶投訴。
負責客戶的溝通和聯絡及潛在客戶的開發。
負責建立公司營銷資料庫。
技術部 負責公司產品規劃、技術調查、工廠布局。
新產品開發研製，樣件製作、鑑定與審核。
產品技術標準、技術引數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術檔案的制定和管理。
對新技術、新材料、新工藝、新裝置的研究開發，促進公司進步。
生產過程中在技術方面進行指導，並進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。
向相關部門提供技術方面的服務並接受各方位的有關技術方面的資訊反饋及處理。
負責建立公司技術資料庫。
收集客戶對本公司產品使用情況的各種資訊資料，並做相應分析，提供改進的具體方案。
按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。
生產部負責根據公司計畫及市場營銷部需求計畫制定生產計畫，編制具體的生產作業計畫。
負責按計畫組織各部門按計畫進度完成生產任務。
合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。
時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。
合理使用裝置，提高裝置使用率。
負責公司裝置管理。
在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。
嚴格按照質量標準程式要求把好產品質量關。
負責公司安全管理、消防安全管理工作。
按照標準搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標準並督導實施。
制定裝置操作規範，指導生產員工按章操作。
負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、製造、使用、維護工作。
負責公司水、電、氣的管理。
採購部 負責制訂公司物資採購需求計畫，並督導實施。
負責編制公司物資管理相關制度。
負責制訂公司物資採購原則，實施統一採購。
負責建立公司物資採購渠道，搞好**商的擇優、篩選與新**商的開發工作。
負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資採購和消費。
負責建立公司物資比價體系。
組織建立科學的庫儲存備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。
組織建立公司物資消耗定額並嚴格定額管理。
嚴格規範物資保管，採用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。並建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。
質量部負責建立公司質量管理保證體系，並推進、實施、督導。
負責對產品品質的全過程管理。
對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。
對質量異常情況進行追蹤分析及處理。
對產品進行各種功能性測檢。
加強對檢測和試驗裝置、器具的使用和保管。
負責公司計量管理工作。
收集客戶對本公司產品質量情況的各種資訊，並做好相應分析提出改進具體方案。
買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。
公司各部門管理制度
1綜合管理部 辦公室 保衛 公司管理 1.1負責內部檔案和外部檔案的收取 編號 傳遞 催辦歸檔。1.2負責公司檔案列印 影印 傳真函件的傳送 各種會議的通知 安排 記錄及紀要的製發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。1.3負責公司的對外公關接待工作。1.4為總經理起草有關文字材料及各種報告。1.5...
公司各部門管理制度 教學
課本 報刊雜誌中的成語 名言警句等俯首皆是,但學生寫作文運用到文章中的甚少,即使運用也很難做到恰如其分。為什麼?還是沒有徹底 記死 的緣故。要解決這個問題,方法很簡單,每天花3 5分鐘左右的時間記一條成語 一則名言警句即可。可以寫在後黑板的 積累專欄 上每日一換,可以在每天課前的3分鐘讓學生輪流講解...
各部門管理制度
2007.6.25 的起早和審核。7.組織做好公司印鑑 介紹信使用保管 函電收發和報刊收訂分發工作。8.負責協調安排涉外工作 9.負責做好 來客接待和小車的管理工作。10.負責公司辦公用品的分配調整及辦公用品用具標準化及對各部門文明辦公進行檢查督促。11.負責完成經理臨時交辦的各項任務。辦公室內勤文...