一、培訓員補助：每人每月100元，不在培訓員的工資金額內。
（一）、課時要求（10h）（佔30%，即30元）
（二）、教案（數量和質量）（佔30%，即30元）
（三）、考核（試卷或評分細則、成績有無、上交時間） （佔40%，即40元）
（一）課時要求（10h）
1、完成10課時，30元
2、完成6-9課時，18元
3、完成低於6課時，0元
（二）、教案（教案數量和教案上報時間）（佔30%）
（應在每月25日上報下月教案）
1、 按時按量全部完成，30元
2、 未按時上交教案，0元
3、 教案質量不合格，0元
（三）、考核（試卷或評分細則、上交時間） （佔40%）
1、按時完成全部試卷的擬定、考核和評分，40元
2、未按時上交考核試卷，0元
3、未按時考核和評分，0元
二、受訓人：每人每月60元，此60元含在工資金額之內。
（一）、課時要求（8h）（佔40%，即24元）
（二）、考核成績（佔40%，即24元）
（三）、錯誤率（佔20%，即12元）
（一） 課時要求（8h）（佔40%，即24元）
1、 接受培訓滿8課時的，24元。
2、 完成6-8課時，15元。
3、 低於6課時，0元。
（二） 考核成績（佔40%）
1、 分數在85-100之間的，24元。
2、 平均分在60-84分，15元。
3、 平均分低於60分，0元。
（三） 錯誤率（佔20%）
（培訓後，累計15天內發生與培訓內容相關的錯誤為準）
1、 無工作失誤發生，12元。
2、 發生1-2次，6元。
3、 發生3次及以上，0元。
備註：1、 首先確定培訓員，我們必須經過考核來確認培訓員，不是隨便就能當選這個培訓員的職位；
2、 然後，和確認合格的培訓員進行培訓，讓我們的培訓員必須接受良好的培訓，合格後上崗，好的培訓員決定了後面的培訓效果；但是，也必須建立培訓員考核機制，如果培訓員前期考核合格後，實際運轉過程中仍然出問題，我們必須換掉。
3、 其三，培訓涉及質量方面的評定，由三位總監簽字後，方能確認生效，必須三人同時確認質量的合格與否；
4、 其四，人資作為此次培訓工作的牽頭部門，但要發動所有部門的全力配合，這個事情是公司整體的工作安排，不是某乙個兩個部門的事情。
5、 經過董事會同意後，方可生效。
101員工培訓制度
第一章總則 第一條目的 為進一步開展人力資源的開發和管理，樹立公司良好的企業形象，使員工掌握所需的業務知識與技能，提高員工素質，建立人才梯隊，為公司發展提供強大的人力資源支援，不斷培養和輸送德才兼備的優秀人才，以實現公司的戰略目標，特制定本制度。第二條培訓原則 一 堅持以公司有計畫的組織不脫產內部培...
4 3員工培訓制度
1 目的 通過對物業服務中心各級員工實施培訓，使其掌握相應崗位技能和服務意識，確保員工素質滿足服務和管理要求。2 適用範圍 高新國際廣場d e座物業服務中心全體員工。3 職責 3.1 各部門主管提出需求，負責組織及實施本部門年度培訓計畫。3.2 客戶服務部負責制定專案年度培訓計畫報專案經理批准上報業...
員工培訓管理規定的補充規定
關於進一步加強員工培訓管理的規定 補充規定 中鐵人字 2011 0001號 為進一步強化各部門培訓管理工作效果，提高人力資源工作執行力，根據中鐵政字 2011 03號檔案指示，制定以下補充規定。1 各部門每月需按時向人力資源部報送人力資源相關報表，如不能按時向人力資源部提交人力資源相關報表 資料的廠...