（3）工程聯絡單中部位、內容應明確具體。工程聯絡單中的經濟問題要明確經濟負擔責任和材料的平、議價問題，便於結算調整。
（4）涉及規劃位置變動、增加建築面積、提高建設標準、改變結構形狀或尺寸、改變使用功能等內容的工程聯絡單，建設單位必須持有規劃部門的批准檔案，並報天津分公司工程部審定後方能簽定。
（5）工程聯絡單變更如增加較大工作量致使工期延長，事先應報天津分公司工程部審定批准，方能簽定。
（6）工程聯絡單應按單位工程登記，按日期先後順序編號，原件四份保留存檔，記入工程聯絡單台帳。工程聯絡單應及時由資料員**至持有圖紙的有關施工人員及部門。
三、施工組織設計管理制度：
（1）施工組織設計或施工方案編制的分工，原則上應與企業的技術管理系統的機構設定相一致，編制的具體分工由專案技術經理決定。
（2）施工組織設計（施工方案）是指導單位工程施工的綱領性檔案，應該集中各種管理系統的意見，所以編制、審批施工組織設計必須組織有關部門參加，專案經理部負責編制的施工組織設計，由技術經理組織專案經理部有關人員議定施工方法、措施、現場布置、設施、總進度等主要方案後，組織有關人員共同編制，由技術組負責彙總成冊，並辦理上報送審。
（3）施工組織設計、作業指導書、冬雨期措施及施工方案、安全技術措施、架子搭設方案、施工用電組織設計的審批：專案經理部編制的一式兩份報天津分公司，由工程部組織有關人員會審，經分公司工程部部長批准後，由分公司工程部辦理批覆手續，乙份**專案經理部，乙份留工程部歸檔。
①經批准的施工組織設計，應向有關部門、施工人員和班組進行交底，由技術經理主持，技術員交底，明確各項工作的要求、完成時間和負責人。
②單位工程的施工組織設計由工長組織實施，發現執行有問題時，工長應及時向技術經理反映，提請原編制部門決定是否修改，對施工組織設計的變更應辦理審批手續，由於施工條件的變化或原組織設計考慮不周，需對原施工組織設計進行變更時，應做為施工組織設計補充部分予以實施並歸檔。
③對施工組織設計的實施定期檢查，專案經理部由技術經理組織、有關人員參加；對檢查出的問題應及時提出改正意見，並作出記錄。
（4）施工組織設計的編制依據與內容：
單位工程施工組織設計是具體指導施工的檔案，是施工組織總設計的具體化，也是建築安裝企業編制月、旬作業計畫的基礎。
①編制施工組織設計的依據是：施工組織總設計及建築安裝企業年度施工生產計畫、建築總平面圖，房屋及構築物施工圖、工藝裝置布置圖及裝置基礎施工圖，預算檔案、勘探資料、領導意圖、現行施工定額、技術規範和上級有關指示。
②單位工程施工組織設計工程概況應包括的內容：工程地點、工程內容、建築設計、結構設計的特點、施工期限及特殊要求等。
③施工組織設計和方案包括下列消防內容：
a. 建設工程位置、建築層數、面積、高度、施工工藝方法和使用的材料。
b. 生產、生活用火區（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。
c. 各種臨時建築的位置、結構、防火間距和用途。
d. 易燃、可燃材料的存放地點、堆垛體積等。
e. 工地消防給水管道、臨時消防立管和室外消火栓的位置、管徑、消防車道、寬度和消防幫浦的位置（包括幫浦的型號、規格）、供電線路架設方位及電壓等。
f. 配備消防器材的數量和種類。
④施工方案：
a. 主要專案的施工順序和施工方法，施工工藝流程。
b. 注意專案施工方法中關鍵部位有針對性地保證質量措施（必要時應包括詳圖和計算）。
c. 內容包括：工程特點、主要施工方法、保證質量、安全生產、防火、文明施工的技術措施、施工進度計畫、勞動力；材料、機具需用計畫、施工現場平面布置圖。
⑤各項管理措施：
技術質量管理措施：除嚴格貫徹上級有關技術管理制度外，應結合工程特點，組織專案施工人員學習操作規程，搞好技術培訓，如何做好隱、預檢工作，並做好樣板間、樣板牆、樣板段，用樣板進行交底，按樣板標準驗收。
⑥安全技術管理措施：
編制安全技術措施必須有針對性：
a. 針對不同工程特點的坑、洞口、三寶四口、高處作業的臨邊工程、高空作業的防護棚、施工用電閘箱、電源線路、潮濕作業低區照明、漏電保護器等可能造成施工安全的危害，應從技術上採取措施，消除危害，保證施工安全。
b. 針對選用的各種機械、裝置、變配電設施給施工人員可能帶來哪些不安全因素，從技術措施、安全裝置上加以控制等。
c. 針對工程採用有害施工人員身體健康或有**危險材料的特點，從技術上採取保護措施，保證施工人員安全，保證工程安全施工。
d. 針對施工現場及周圍環境，給施工人員或周圍居民帶來危害及材料裝置運輸帶來的困難和危害，從技術上採取措施，加以解決。
⑦環境保護措施：
a. 制定防止大氣汙染措施,減少揚塵措施,對土方開挖運輸,渣土清運,現場垃圾清掃採取有效措施,減輕揚塵汙染;
b. 制定減少汙染、消煙除塵措施,對煙塵裝置進行控制;
c. 制定防止水汙染措施,對油漆.化工材料進行防滲透措施及食堂下水隔油措施;
d. 制定防止施工噪音汙染措施;
e. 制定減少雜訊擾民措施。
四、技術交底管理制度：
（1）技術交底：應包括設計交底（圖紙會審記錄交底）、施工組織設計（方案）交底、主要分部分項施工技術交底，各項交底應有文字記錄，交接雙方在交底記錄上簽字、註明日期，一式四份，乙份交工長，乙份交質檢員，乙份交技術資料員存檔，乙份由接收交底人存查。
（2）主要分部分項工程必須以書面形式交底，由工長對作業班組書面交底，特殊分部工程由技術經理對工長、作業班組書面交底。
（3）有條件工程部位，可先做成樣板，用實物交底。
（4）書面交底力求簡明扼要，重點交清設計意圖（如結構工程應交清尺寸、標高、牆厚、分中、留洞、砂漿及砼標號、予埋件數量、位置等）施工技術措施和安全措施（如配合比、工序搭接、施工段落、施工洞、成品保護、塔吊利用、安全架設和防護等）和工程質量要求等，對工藝操作規程，工藝卡等應知應會可組織單獨學習。
（5）專案技術經理對工長所做交底記錄的內容和質量應不定期進行抽查，對工作認真、交底全面的工長應給予表揚，組織交流或給予獎勵。
五、材料試驗管理制度：
（1）原材料及成品、半成品的質量必須合格，要嚴格按國家規範和驗收標準進行檢驗，材料部門**的材料及成品、半成品必須符合質量要求。對水泥、鋼材、瀝青、焊條、焊劑、輕骨料、防水材料、新型材料，應有合格證，進場後要複試，進口材料，應按有關規定進行複試，不合格的材料、成品。半成品不得用於工程上，應由專案技術負責人註明處理意見，去向應有記載，存入技術檔案。
（2）材料進場合格證、複試合格證由材料**部門交技術組資料員存檔，並負責登記臺帳，納入竣工技術資料。
（3）材料試驗專案主要為水泥、鋼筋、結構鋼材、電焊條、磚、砂、石和防水材料等。
（4）水泥試驗：
①水泥進場時，必須有質量證明書，並應對其品種、標號、包裝（或散裝倉號）、出廠日期等進行檢查核驗。
②對水泥質量（如地方小窯水泥重要工程不准使用）有懷疑，進口水泥或國內水泥出廠超過三個月（快硬矽酸鹽水泥超過乙個月）的，以及無可信質量證明依據的水泥必須複查試驗並按其試驗結構使用。
③試驗內容：必須試驗專案為抗壓強度、抗折強度；安定性。必要時做凝結時間等專案試驗。
④水泥試驗單的子目應填寫齊全，要有品種、標號結論等，水泥質量有問題時，在可使用情況下，應註明使用工程專案的部位。
⑤混凝土砂漿試配單、混凝土砂漿試塊試驗報告單上註明的水泥品種標號應與出廠證明或複驗單上的一致。
（5）鋼筋試驗：
①鋼筋應有出廠質量證明書及複試報告單，每捆（盤）鋼筋均應有標牌。進場（廠）時應按規格批量驗收，並按有關規定抽樣作機械效能試驗（包括屈服點、抗拉強度、伸長率、冷彎），合格後方可使用。在加工中發現脆斷，焊接效能不良或機械效能顯著不正常等現象時，應進行化學成分檢驗或其它專項效能的檢驗。
②使用進口鋼筋應複試機械效能及化學成分，有焊接要求的應做可焊性試驗。
③鋼筋集中加工，應將鋼筋複驗單及鋼筋加工出廠證明抄送施工單位（鋼筋出廠證明及複驗單原件由鋼筋加工廠儲存）。直接發到現場或構件廠的鋼筋,複驗應由使用單位負責。
（6）磚試驗：
①磚要有出廠合格證、註明品種、標號(抗壓、抗折強度)及批量。
②磚進廠後即應抽取試樣做抗壓、抗折強度試驗及檢驗外觀等級,合格後方可使用。
（7）砂、石試驗：
①混凝土工程所用的砂、石按產地不同和批量要求進行試驗,一般混凝土工程的砂、石必須試驗專案為顆粒級配、含水率、比重、容重、含泥量。對超出規定,但仍可在某些部位使用的應註明使用部位及處理方法。
②對c30號及c30號以上的混凝土、防水混凝土、特殊部位混凝土的粗細骨料，設計提出要求的可增加有害雜質含量試驗。
③混凝土中摻用的外加劑應符合有關標準並經試驗符合要求後方可使用。
（8）防水材料試驗：
防水材料要有出廠證明（包括商標上有技術指標，必要時可將商標揭下存檔)，內容包括品種、標號等各項技術指標。並應抽樣檢驗，必須試驗專案為：不透水性、拉力和柔度。
六、施工試驗管理規定：
（1）基礎回填素土、灰土、砂卵石時,為保證密實,應做密實試驗、取樣數量和試驗方法,按技術標準規定執行。
（2）混凝土試塊強度、砂漿試塊強度：
①砼的質量應以標準養護齡期28天的試塊抗壓強度為準,依照《混凝土強度檢驗評定標準》(gbj107-87)第3.0.1規定組數留置。
②砂漿標號應以標準養護齡期28天的試塊抗壓試驗結果為準,依照《磚石工程施工及驗收規範》(gbj203-83)第3.0.15條規定的組數留置。
③專案試驗員負責試塊的製作、養護、送試、所有試塊應註明標號、工程名稱、部位、成型日期、並登記臺帳、保證按時留置、按時試壓、試壓不合格的試塊及時提請技術部門解決。
④混凝土結構用砂、石料應做含泥量、含水率、粒徑級配試驗。試配、開盤時應由專案技術員(或工長)配合試驗員進行驗磅、測試坍落度、並作記錄。
⑤結構拆模應經專案技術經理批准,由工長提出申請,專案技術經理根據澆築時間、養護齡期、施工部位，經換算強度(重要結構冬期施工拆模須經同條件養護試塊強度試壓)後，達到要求後批准拆模，並辦理批准手續。
（3）防水砼抗滲試驗：
①防水砼結構應採用普通防水砼或摻加劑的防水砼,其配合比通過試驗,配合比的各項技術指標應符合《地下防水工程及驗收規範》(gbj208-83)第2.2.4條的規定。
②防水砼結構的抗滲效能應以標準條件下養護的防水砼抗滲試塊的試驗結果評定。試塊留置應符合上述規範第2.2.2條的規定、結論明確。
（4）防水工程(包括基礎、屋面、樓面與廁所、外牆砼掛板的拼裝縫)竣工後應做浸水、淋水試驗，試驗由工長組織，質量員參加，試驗合格後填寫記錄一式兩份交專案資料員歸檔納入竣工技術資料。
專案技術管理制度
工程技術管理制 度彙編編 目錄一 專案技術管理職責分工 1 1 技術管理職責分工表 1 2 技術管理崗位職責 2 二 施工方案編制要求 4 1 專案部專項施工方案清單 4 2 需要進行專家論證的重大方案清單 6 3 施工方案編制內容要求 7 4 施工組織設計 施工方案 流程 8 5 施工組織設計 施...
專案技術管理制度
第一條為了落實專案施工技術管理的具體任務，規範現場技 術管理，實現專案施工技術管理工作的制度化 規範化 標準化，提高企業的整體管理水平，促進公司科技進步，增強市場競爭和應變能力，特制定本制度。第二條積極貫徹執行國家有關政策和技術標準 規範 規程 及公司施工技術管理制度。第三條認真貫徹公司的保密制度，...
專案技術管理制度
一目的為規範工程施工期間技術管理的行為，確保施工技術輸入準確 可靠 合理 創新，從而順利實現工程目標，特制定本制度。二編制依據 1現行 電力建設工程施工技術管理導則 2公司 管理體系 程式檔案 三技術管理 1專案部設總工程師或技術員，施工隊設專職技術員。2總專案總工程師為技術行政職務，對技術管理工作...