一、培訓內容
1、員工培訓應根據其所從事的工作，以專業培訓和崗位培訓為主。
2、管理人員應充分了解**有關方針、政策和法規，學習和掌握現代管理理論和技術，提高市場**能力、控制能力、決策能力。
3、專業技術人員如財務人員、工程技術人員、廚房等，應接受各自的專業技術培訓，努力掌握本專業的理論知識和業務操作方法，從而提高專業技能。
4、基層管理人員應通過培訓充實知識，提高實際工作能力。
5、基層工作人員須學習公司及本部門各項規章制度，掌握各自崗位職責和要求。提高業務水平和操作技能。
二、培訓方法
1、由專業教師講課，系統地講授專業基礎理論知識、業務知識操作技能，提高專業人員的理論水平和實踐能力。
2、公司內部業務骨幹介紹工作經驗。
3、組織員工到優秀景區參觀學習，實地觀摩。
三、培訓形式
1、長期脫產培訓，主要培養有發展前途的業務骨幹，使之成為合格管理人員。
2、長期脫產培訓，主要適用於上崗培訓或某些專業性強的技術培訓。
3、業餘培訓，鼓勵員工積極參加各種與本職工作有關的培訓。並承認相應的學歷。
四、培訓檔案
1、人事管理人員應建立員工培訓檔案，將員工的培訓內容、培訓方式，考核成績及時記錄在案。
2、取得培訓證書人員的考核成績應與工資晉公升、提拔任用相結合，對於取得優異成績者公司可以給予相應的獎勵。
五、要按計畫、分批分階段結合實際對員工進行培訓，逐步提高員工隊伍素質。
六、本公司的工作人員都要參加崗位培訓，培訓結束成績合格者，發給培訓合格證書。
員工培訓管理制度
第一章總則 1.1 目的 為配合公司的發展目標，提公升人力績效，提公升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解，並有計畫地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關係，進而發揚本公司的企業精神，特制定 員工培訓管理制度 以下簡稱本制度 作為各級人員培訓實施與管理的依據。1.2 適用...
員工培訓管理制度
第一章總則 第一條目的 一 公司通過組織各類培訓，不斷提高員工的專業技能和綜合素質，提高企業核心競爭力，實現企業戰略目標。二 幫助員工制定適合自身發展的職業生涯規劃，促使員工不斷學習成長，激發員工潛能，做到員工與企業的雙贏。三 通過形式多樣的培訓，使員工達到本崗位工作所要求的專業知識 工作技能方面的...
員工培訓管理制度
1.目的和範圍 1.1目的 明確規範公司培訓管理的工作流程，使培訓工作在策劃 實施 效果評估 技能運用等方面持續提高，特制定本制度。1.2範圍 本制度適用於公司所有的培訓管理工作。2.職責 2.1公司領導 2.1.1負責各類培訓計畫及培訓費用的審批 2.1.2向培訓主管部門發出培訓需求指令。2.2人...