2023年工作總結暨2023年工作計畫
預算部二0一四年十一月十七日
2023年工作總結暨2023年工作計畫
回首忙碌而充實的2023年，預算部在公司各級領導的關懷指導下，各部門的積極配合協作下，部門員工共同努力較好的完成了2023年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創佳績，更好的完成2023年的各項工作指標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現對2023年全年工作做以下簡要匯報與回顧，並對2023年工作做出安排。
一、2023年工作總結
1、工程結算工作：
在結算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發生的變更簽證，做好每一項結算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。2023年已辦理完成園區工程結算9份，施工單位送審結算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份，施工單位報送結算金額約為8524萬元 ，我部門審定並報財務掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。
根據北京總部要求，洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元，現已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。
我部門全體人員在公司領導的正確領導下，恪盡職守、兢兢業業，依事實說話，最大程度的維護了公司的經濟利益。
2、工程預算及進度款審核：我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。
其中園區工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29 億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結一致，克服種種困難，保質保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設專案情況統計表》、《已完工建設專案情況彙總表》、《竣工結算和財務決算總體計畫表》、《竣工結算和財務決算具體計畫及執**況表》。
在預算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執行施工承包合同。在公司領導的支援下，積極與監理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發生的各種費用，保證工程按計畫正常進行。
3、合同的擬訂、管理:
根據公司安排，我部門負責工程建設施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前，本部門的合同經辦人員將起草好的合同文字和有關資料報送本部門領導審閱，合格後報公司財務部、現場主管部門、審計部進行審查，再報集團相關領導、集團總經理進行審批，並簽署意見。本部門合同經辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業知識，認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規及集團公司合同管理規章制度，建立本部門的合同管理規章制度。
對於建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質證書情況，了解其企業業績，與相關部門一起對其將負責承包的施工內容進行討論、分析，合理劃分其施工承包範圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委託人。
確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。2023年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，並對所有合同進行了統一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內務及業務建設：
為了提高業務水平，加強專業知識積累，在工程建設期間，部門員工必須掌握工程進度，及時了解施工現場的具體情況，積極與基建部、監理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地，深入現場，了解具體的施工工序、工藝，尤其是對基礎工程、鋼筋隱蔽工程，必須掌握現場第一手資料。為了給施工單位確定準確的材料**，部門員工對市場資訊進行收集，反饋，尤其是對地材的認質認價，及時深入市場，進行實地調查了解。
週末休息時間部門員工自發組織學習廣聯達清單計價、圖形算量、鋼筋抽樣預算軟體，積極的參加廣聯達公司組織的11g新平法、新規範應用知識培訓講座。在零星工程管理上，由於部分工程專案未安排監理公司參與，存在工程變更較多、隊伍更換頻繁，施工任務劃分不清等問題，為保證工程結算工作的準確有效，保證工程資金的有效控制，根據工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現場做好記錄形成資料檔案。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調閱，為工程結算做好了準備。
優化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經理重要講話精神、強化內部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合併崗位。在編制設定和崗位核定上體現出技能復合、一崗多能、效率優先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閒置。
部門現有專業造價員7人，其中土建專業4人，安裝專業3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經理1人。在日常工作中，預算部全體員工發揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。
我部門時刻注意節約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內部傳閱的文件一律用廢紙列印或電子檔案形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。
14年我部門僅在辦公費、差旅費及業務接待費用上為公司節省近1.7萬元。
總結一年的工作，儘管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後工作中加以改進。 二、2023年工作計畫
1、完成各施工單位的工程進度審批工作。2、完成一期部分零星工程結算、綠化已完工程結算、焦化二期已完工程結算、合成氨工程的結算工作。
3、配合公司各部門完成工程驗收核量工作。
4、認真擬定簽署在建工程合同。
5、認真做好已完工程結算的遺留問題。
6、加強學習工程造價專業知識、公司規章制度及國家法律法規相關知識並做好學習筆記。
7、下現場學習現場經驗、理論聯絡實際。
8、積極的參加公司、部門、分會組織的各項活動
9、完成領導安排的其它工作。
今後的努力方向：
在以下三個方面下大功夫，認真加以改進。
一是與時俱進，解放思想。思想是行動的先導，要圍繞集團中長期發展目標，進一步解放思想，自覺樹立大局意識，主動適應新形勢新任務的要求，深刻地認識到工程預算的重要性，掌握工程造價動向，科學合理地控制工程質量和進度。
二是學以致用，在學習上下功夫。一是要保證學習時間。利用一切可利用的時間進行學習；二是要豐富學習的內容，在保證基本的政治學習和業務學習的基礎上，廣泛涉獵工程造價、設計、施工等方面的知識，努力做乙個複合型的工程技術人員；三是要保證學習的效果。
學習中在理解上下功夫，在理論聯絡實踐上下功夫，做到學以致用、學有所成。
三是勤奮工作，在技術業務上苦下功夫。認真學習貫徹公司及部門的工作部署，努力完成各項工作任務。工程預算是一項以科學發展觀為指導工作，創新工作方法，改進工作方式。
最後，要想將我部門工作做好，做足，離不開各個部門的相互配合。新的一年，新的機遇和挑戰擺在我們每一位面前，我們決心克服事多人少、任務重、責任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，為全面完成公司2023年各項工作目標做出努力和貢獻。
預算部二0一四年十一月十七日
2023年預算部工作總結
一 作為盛世名築專案部的預算人員，我能按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。1 對內的工作情況。按公司的規定要求，對於施工階段的施工材料以實際情況按每個樓層每個分項工程工程量作出材料計畫，並列印全部的工料分析，將計畫下達給專案經理和材料部門，在實際的施工過程中，根據...
行政部2023年年終工作總結
范文一xx年，在集團公司的正確領導及大力支援下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理 服務 學習 招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下 聯絡左右 協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報 一 ...
質量技術部2023年年工作總結
2009年工作總結 在大隊黨委的關心支援下，在這一年的工作之中，科室全體員工能夠兢兢業業 盡心盡力 盡職盡責，較好地圓滿完成了大隊所交給的各項生產任務。現將這一年的工作 學習總結如下 一 認真學習，努力提高政治思想覺悟 一年來，科室人員始終堅持運用馬克思列寧主義的立場 觀點和方 堅持正確的世界觀 人...