梨花溝組幹部考核辦法

2022-01-23 21:59:27 字數 890 閱讀 1946

第一章總則

第一條為了進一步增強農村基層組織的凝聚力、創造力和戰鬥力,完善村級組幹部管理辦法,加強村級組幹部隊伍建設,促進農村管理制度化、規範化,根據上級檔案精神,結合我村實際,經議事會討論研究決定,制定本辦法。

第二條本辦法稱村級組幹部,指經各組村民會議選舉產生的各組組長。

第三條由村黨支部負責組幹部的考核,並將考核結果記入村組幹部個人檔案。

第四條考核村級組幹部,堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則,堅持全面考核與重點工作考核相結合、平時考核與年度考核相結合、組織考核與民主測評相結合,力求科學、全面、準確。

第二章考核內容

第五條村黨支部每年組織兩次對村組幹部的全面考核。考核分為議事會評議考核和年度目標任務考核兩項。

第六條議事會評議考核是指村幹部在議事會、黨員大會會議上述職述廉,由本組議事會成員提出問題,並回答相關問題。再由黨員及議事會成員對組幹部的工作能力和效率進行民主評議,評議分為滿意、基本滿意、不滿意三等,凡是不滿意票數超過30%,再由村委會組織在組幹部所在的組進行民主評議,由本組社員參加評議,若滿意率低於70%,本組組幹寫出整改意見,限期整改,若到期仍不合格將責令該組幹部引咎辭職。

第七條年度目標任務考核的內容。主要考核組幹部會議出勤、請銷假和村委會交辦的重點工作任務完成情況。組幹部考核內容由各村黨支部村委會自行擬定,主要內容包括:

詳見:附件1

第三章考核辦法

第八條考核總分數為100分,其中議事會評議考核佔90分,年度目標任務考核佔10分。

第九條議事會評議考核計算滿意率方法為:(滿意票數/總票數)*90%,年度目標任務考核為10分,按照考核目標進行加減。總分為議事會評議考核得分+目標考核得分。

第四章附則

第十條本辦法由村黨支部、村委會負責解釋。

第十一條本辦法自發布之日起實施。

管理幹部考核辦法

一 管理幹部考核目的 一 對管理人員在一定時期內擔任職務工作所表現出來的自身素質 管理能力 協調能力 努力程度以及工作業績進行分析,做出客觀評價 二 給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的薪酬待遇,以促進管理的公正和民主,激發管理人員積極性與創造性,提勞動貢獻率 三 明確管理人員工作導向,引導幹部...

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