1、關係建立階段
1、您好，歡迎你來我公司面試，今天天氣挺冷的啊。
2、來的路上是不是不太好走啊？
3、面試地點還好找麼？
二、匯入階段
1、用一分鐘時間做自我介紹。
2、介紹從小到大您最好的一位朋友。
請您談一談在過去的工作或學習中做過的最令您滿意的一件事。
三、核心問題階段
1、請說明完整的培訓體系由哪幾個環節組成？您認為其中最重要的環節是什麼？並說明原因。（專業技能）
請說明如何解決正常工作與培訓開展的矛盾？
2、您是如何提高自己的工作技能，知識和能力的？（學習能力）
3、如果其他部門不配和你部門工作時，你會怎麼調節？（組織協調）
有部門反映缺少培訓，培訓後又抱怨培訓沒有效果，請說明如何解決這種難題？
4、有部門反映缺少培訓，培訓後又抱怨培訓沒有效果，請說明如何解決這種難題？（溝通能力）
公司安排您為技術部門員工培訓新技能，但是技術部門員工認為自身已經掌握該技能，拒絕參加培訓，您會怎麼辦？
5、假如您的團隊中兩個成員的衝突已經影響到整個團隊，讓您去調節並使雙方能夠自己解決問題，您會怎麼做？（團隊合作）
請您描述您參加的乙個培訓專案的經歷，我想知道，您在這個專案中遇到了什麼問題，並且是怎麼解決的？
6、如果您決定外出旅行，出發前一天上司通知您回去加班，您會怎麼辦？（應變能力）
假如有一件培訓任務本來領導要您一周完成任務，培訓開始後第二天，突然讓您在五天內完成，您會怎麼處理？
7、心理測試（責任感與進取心）
8、您為什會選擇到我們公司就職？（求職動機）
請您告訴我們您在這份工作中看中的是什麼？
4、結束階段
1、您還有哪些問題需要了解麼？
2、非常感謝您來參加我們公司的面試，面試結果會在一周內以郵箱的方式告訴您。感謝您的配合，再見！
產品專員面試
什麼是 控位 控位指的是為了防止旺季時段，機票 酒店等旅遊資源緊張，不夠售賣，要提前預估市場等因素，提前若干月將 位置控制下來 也就是買斷下來，即控位，也叫切位。控位分 軟控 和 硬控 軟控是指，付部分款項給 商將位置控下來，優勢是賣不掉損失小，缺點是 商給的返利少。硬控是指，付全款給 商將位置控下...
培訓考勤專員
培訓考勤專員 崗位說明書 附工作程式 一 考勤流程 1 每月28日收齊 核對各店鋪下月排班表。主要關注班次 公休情況 班次無特殊原因應有規律性，導購公休不能安排在星期六和星期天，店長不能安排在每星期的 五 六 日。2 每月1日導各店鋪 部門的考勤資料。3 每月15日前統計 核對好各店鋪和部門的考勤資...
培訓專員學習
日期第一天第二天 第三天應屆生心態教育 第四天商務禮儀 接待 個人形象 企業erp操作 第五天第六天至第十 天提交一周學習報告各部門相關聯絡人介紹 第十一天 人力資源部整體了解 工作 人員 實操培訓 人員介紹 部門內部各崗位工作學習了解 各崗位崗位說明書 涉及崗位工作制規章制度 作業sop 提交一周...