打造高績效團隊與有效考核激勵運用

2022-02-04 09:00:39 字數 804 閱讀 8683

【課程意義】

現代企業管理中,為什麼我們的營銷總是單兵作戰,形不成團隊合力?為什麼我們現有的生產效率總是增長緩慢?為什麼我們的管理總是流於一種形式,缺乏強大的團隊凝聚力?

為什麼我們的企業文化很熱鬧,員工卻離心離德?為什麼我們努力管理的團隊總是士氣不高,沒有戰鬥力?為什麼我們的高階人才有能力卻無法對企業產生業績實效?

等等………這些問題困擾著許多企業中高層管理者。

企業競爭力源於團隊競爭力,企業發展源於團隊的發展!如何迅速提公升管理隊伍的建團帶團能力與高效的凝聚力,如何迅速發動企業內動力是企業能否保持核心競爭力和競爭優勢,贏得和應變市場的重要保證!

【課程目標】

認識高績效團隊的基本特徵,把握高績效團隊打造的方法與技巧;

正確領悟凝聚力內涵,掌握高效凝聚力提公升的工具、方法與技巧;

構建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達成個人目標與組織目標。

學會績效反饋與評估面談的技巧,掌握績效結果運用與激勵發展的方法;

【課程特色】

系統:課程涵蓋了團隊建設與凝聚力提公升與績效激勵的六大模組;

簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;

易懂:深奧的道理寓於簡單的描述、講授之中,一聽就明白;

實戰:實操案例+實操工具,模擬場景即可體驗。

易用:易於複製,立竿見影。

【授課方式】

現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕鬆幽默風趣+師生互動昇華

【課程物件】

企業管理人員與銷售系統員工。

【課時安排】

1天6課時(可根據企業需要調整內容與課時)。

【課程大綱】

打造高績效團隊

第1講營銷管理概述 本講重點 1.引言 2.營銷管理的概念和現狀 基本管理概述 1.營銷的概念 營銷是個人和集體通過創造 提供物品,並同他人交換產品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程,其實質是乙個交換的過程。營銷同時也是一種企業經營哲學的思想,現代的企業經營哲學認為 營銷即為客戶創造價...

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聽於大成老師的 打造高績效團隊 演講心得 楚維坤 12月16號有幸聆聽了於大成老師關於如何打造高績效團隊的精彩演講,受益匪淺。餘老師激情澎湃,用極富感染力的語言打動了在座每一位郵政員工。他旁徵博引,從各個工作階層,各個角度深入淺出的論述了如何打造一支高績效團隊。現將我的心得與大家分享。一支高績效團隊...

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面對面的互動溝通,使員工能夠及時了解管理者的所思所想,領會上級意圖,明確責權賞罰。避免推卸責任,獎金要多工作要少的觀念。而且,員工們參與的越多 知道的越多,理解就越深,被信任感越大,對團隊也就越關心。一旦他們開始關心,就會爆發出以前沒有的熱情和積極性,形成強大的力量,任何艱難險阻也不能阻擋他們。這正...