去年對於剛畢業的我，是重要的一年。雖然在書本上學過很多專業知識，但到實際中發現我們學到的知識都只是皮毛，與例項有很大的差別。過去的一年，我主要的任務就是熟悉萊陽專案暖通專業的初設圖紙，了解工程概況，熟悉暖通專業的各種規範和手冊，做設計院和甲方的聯絡員。
今年本專案的學習計畫如下：
1、熟悉掌握採暖管道的計算，掌握採暖系統的各種規範和手冊，做到把學到的知識與例項相結合，可以獨立完成採暖系統的施工圖設計。
2、熟練掌握採暖加熱站熱力系統圖設計，及系統中各裝置的選型計算，了解裝置效能等，做到可以獨立完成整個系統的設計。
3、熟練掌握管道、閥門、閥件的各種規範和手冊，了解保溫、防
腐、管道支、吊架等相關規範及圖集。
4、熟悉熱力管道的計算，包括熱應力計算、補償器計算、熱力管道水力計算和管道附件計算等。
5、熟練掌握通風系統的設計，包括風機計算、選型及施工圖繪製。
6、熟練掌握暖通專業所涉及的標準圖集。
今年本專案的工作計畫如下：
1、及時與暖通主設溝通，確保提資情況滿足設計要求。
2、按照「施工圖出圖計畫」的要求，定期與設計院主設溝通，確保施工圖能按計畫出圖，若出現偏差，及時向專案經理匯報。
3、認真完成設計院主設交給我的任務，幫助主設完成施工圖的繪製，做到施工圖能按時、保質、保量的完成。
4、施工圖出藍圖時，要認真校對，如有不懂的問題，及時與主設溝通。爭取施工圖發到現場後，出現0更改。
5、出藍圖前的會簽工作要謹慎，務必要爭得各專業主設的同意，在進行會簽工作。
6、熟練理解施工圖的內容，為現場服務做好準備。
7、整理施工圖的設計輸入
8、及時、準確完成領導交給的其他任務。
暖通專業負責人：謝微
2023年2月28日
2023年軟體專案工作計畫
這是一篇2015年軟體專案工作計畫，本文主要從專案進度著手，分別就前期工作 實施準備階段 模擬執行等五方面進行闡述，體現了軟體專案工作的條理性 系統性。下面讓我們一起來看看吧！進度計畫 1 前期工作 乙個月 人事部 財務部及網路部共同協商。對人力資源部 財務進行需求調查 人力資源部內部流程規劃，網路...
2023年專案部工作計畫
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專案部2023年安全工作計畫
重慶巨能伊泰塔拉壕煤礦 為了務實抓好2014年的安全生產工作，根據礦井的實際情況，堅持 安全發展 的科學理念，著重從防災和治災入手，採取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提公升礦井安全保障能力，預防事故發生。一 指導思想 認清形勢和認真貫徹落實科學發展觀，堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全...