薪資結構表

一、基本工資

員工基本工資的標準是根據社會平均生活水平和不同職位等級設定，主要是滿足員工基本生活的要求。見表1。

表1：基本工資標準單位：元

（基本工資標準相對較低，用意在於提高員工的崗位意識。幫助員工樹立在其位、謀其職、得其益的工作理念）

二、津貼

津貼是對薪資的乙個補充。

公司的津貼分為工齡津貼、崗位津貼、職務津貼、專案津貼等。

1、工齡津貼

公司鼓勵員工長期在公司工作。員工在公司實際工作時間每滿一年，工齡津貼增加100元。

2、崗位津貼

崗位津貼是員工薪資的主體部分，員工個人的崗位津貼主要根據員工在公司所任職位及員工本人的能力級別來確定。

2.1公司的職位按管理、技術、市場/銷售等劃分為不同的職系。各職系職位的等級及不同職系職位相對位置的高低，通過工作分析和工作評價產生。

2.2員工能力級別則通過對員工的各種能力進行考核評價後確定。

2.3員工的能力級別從低到高共分為六個層級（一、二、三、四、五、六），每一層次中根據該能力級別依員工的年資、經驗、熟練程度等不同，分為若干小級。每一層次相臨小級的級差大小，則依據具體層次來確定，能力層級較低的員工級差較小，等級較高的員工級差較大。

各能力級別的劃分標準及定義見表2。

表2：能力資格級別劃分標準及定義

表3：崗位津貼標準表

（第0、1、2級屬於各崗位的初級能力認定，須在上級主管的指導下開展工作；第3、4、5級屬於各崗位的中級能力認定，可獨立完成本職工作；第6、7級適應於工作能力已經達到晉公升標準或成為高一級崗位候選者，但目前因崗位無空缺無法晉公升的員工，一旦需要，可立即承擔起相應工作）

3、職務津貼、專案津貼

3.1主要針對臨時職務和某些特殊崗位；由公司分管領導提議，行政總監審核，報總經理、董事長審批後執行。

3.2 津貼根據專案的難度、複雜度、標的大小等因素，在500～5000元/月的範圍內確定。