精裝修施工企業專案管理作業指導書

2022-03-01 02:17:53 字數 2104 閱讀 6161

精裝修施工企業專案管理

作業指導書

作者:張志中

一、專案投標階段

(一)、編寫、審核技術標檔案4

(二)、編制、審核專案成本計畫4

(三)、參加招標答疑會議5

(四)、參與**審核5

二、專案中標階段

(五)、熟讀、了解專案相關資料6

(六)、編制專案管理計畫6

6.1、專案管理計畫的編制內容6

6.1.1、工程進度計畫6

6.1.2、成本計畫6

6.1.3、材料計畫7

6.1.4、勞務計畫7

6.1.5、費用(資金)計畫8

6.2、專案管理計畫的編制、審核、審批程式8

6.2.1、工程進度計畫8

6.2.2、成本計畫9

6.2.3、材料計畫9

6.2.4、勞務計畫10

6.2.5、費用(資金)計畫10

(七)、組建專案班子10

7.1、專案部崗位設定計畫10

7.2、專案部崗位人員配置計畫11

(八)、整理、完善、印製規章制度11

(九)、員工崗前培訓12

(十)、組織、安排臨建工程14

(十一)、審核、確定清包施工隊伍14

(十二)、組織安排進場開工15

三、專案施工階段:

(十三)、專案例會15

(十四)、監督與檢查16

14.1、檢查依據和目的16

14.2、檢查方式16

14.3、責任人員及檢查時間16

14.4、結果反饋及解決17

(十五)、進度計畫的編制與審核17

(十六)、外部協調17

(十七)、在施工程月報表17

(十八)、月度工程進度款審核及支付18

(十九)、工程變更,增、減項及簽證19

19.1、圖紙製作19

19.2、簽證編制及報籤20

19.3、變更及增減項費用形成的必備條件20

19.4、變更及增減項材料審核及採購21

19.5、材料計畫審核時限21

19.6、變更及增減項人工費審核及確認21

(二十)、材料採購、驗收、出入庫及庫房保管22

20.1、材料採購22

20.1.1、專業分包材料22

20.1.2、專案部自購材料22

20.2、材料驗收22

20.3、材料出、入庫23

(二十一)、員工考核與考評23

(二十二)、協調與溝通24

(二十三)、竣工預驗收24

四、專案竣工階段

(二十四)、竣工總驗收25

(二十五)、竣工撤場25

(二十六)、期內維修26

(二十七)、繪製竣工圖紙26

(二十八)、整理、審核結算資料、編制結算書27

28.1、對發包商(甲方)結算程式及內容27

28.2、對分包商(施工清包方)結算程式及內容30

一、專案投標階段(自接到招標檔案至專案中標)

(一) 編寫、審核技術標檔案(責任度100%)

1.1、施工員負責根據招標圖紙和招標檔案相關說明編寫技術標檔案,並對技術標檔案的針對性和可操作性負編制責任(總責任的50%)。

1.2、專案經理負責對施工員編寫的技術標檔案進行初審,並對技術標檔案的針對性和可操作性負初審責任(總責任的30%)。

1.3、技術員負責對經專案經理初審的「技術標檔案」進行複審,並對其正確性和可操作性負複審責任(總責任的10%)。

1.4、總工程師負責對經專案經理和技術員審核的「技術標檔案」進行審批,並對其正確性和可操作性負審批責任(總責任的10%)。

1.5、技術標的編寫、初審、複審和審批時效為:施工員編寫3個工作日(24小時);專案經理初審1個工作日(8小時);技術員複審1個工作日(8小時);總工程師審批1個工作日(8小時);

(二)、編制、審核專案成本計畫(責任度100%)

2.1、專案成本計畫編制之前,施工員需會同預算員、深化設計師對工程現場進行實地勘查、測量,並對照招標圖紙和招標檔案相關說明,認真做好堪察記錄。

2.2、施工員負責根據現場勘察記錄、招標圖紙和招標檔案相關說明編制專案成本計畫「分部分項工程材料及勞務清單」(見ybiao—001),並對清單項數量的正確性負全部責任(總責任的100%)。

精裝修施工企業預結算管理作業指導書

精裝修施工企業預結算管理 作業指導書 作者 張志中 目錄封面1 目錄2一 圖紙分析及現場勘查25 1.1 圖紙分析工作內容25 1.2 現場勘查工作內容25 1.3 分析與勘查效果25 1.4 分析與勘查工作程式25 1.5 分析與勘查工作時效26 二 編制審核 專案成本計畫書27 2.1 編制依據...

精裝修管理

四 成本管理 1.精裝部是精裝修成本管理的責任主體。2.對於個別施工前未予明確確認 的材料 施工中變更的材料 新增施工費用及由於甲方原因引起的返工費用,與公司成本部配合,合理控制相關費用,報公司審批會審批。3.精裝部在監督施工過程中,在保證產品質量的前提下,通過合理改進工藝工法,合理降低施工成本。五...

精裝修管理資格

精裝修設計總監 崗位職責 1 負責完成公司安排的設計任務,並嚴格按照設計計畫完成各項設計工作 2 主持並完成專案平面規劃 方案設計 提案製作 施工圖製作或審核等工作 3 完成中標後的設計深化 深化會議 與施工圖組的各項圖紙繪製對接與審核 4 主持完成設計匯報 現場交底 問題答疑及設計質量 效果的監控...