摘要:激烈的市場競爭環境,前所未有地要求企業面向使用者,需要我們充分認識財務管理的內涵,尋求先進的成本管理方法,追求成本、效益的最佳和諧與長期統一。在內部建立價值導向,探索和推進價值管理體系;深入分析價值驅動因素,通過標桿管理,發現價值增值潛力;建立質量成本、事故成本、切換成本等不同的價值衡量標準,衡量和分析各業務單元、各流程、各工序、各產品的價值創造能力。
關鍵詞:財務管理;成本管理;對標
目前財務按其管理的資金流動大致可分為兩方面資金流入和資金流出，資金流出大都表現為成本和費用,這樣一來,成本便佔據了資金流動的大半,其在財務管理乃至整個企業管理中的核心地位也就不言而喻了。面對此嚴峻的經營形勢,企業必須堅持財務體系決策支援、協同和服務管理定位不動搖戰略,大力加強財務管理能力、適應新形勢新發展。充分認識財務管理意義,尋求先進的成本管理方法,提公升成本競爭力成為當務之急。
一財務管理內容
財務管理的活動包含了籌資、投資、日常運營和收益分配等各個方面,而資金的流動貫穿始終,見圖1。
二財務管理目的
財務管理的目的,在於促進生產的發展,控制生產耗費和改進經營管理,提高經濟效益。從本質上講,企業生產經營的根本目的是提高經濟效益,它是企業的立足點和出發點,也是投資者出辦企業的目的,更是企業賴以生存和發展的基礎。企業財務管理的總體目標應該和企業的經營目標具有一致性,即經濟效益最大化,而成本管理是財務管理的主要內容。
三成本管理認識
1成本管理概念
成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的活動。包含現場的成本控制,成本管理支援,再到盈利能力管理等pdca迴圈的過程,見圖2。
2成本管理目的
充分動員和組織企業全體人員,在保證產品質量的前提下,對企業生產經營過程的各個環節進行科學管理,力求以最少生產耗費取得最大的生產成果。
3成本管理的內涵
1)成本管理是一種技術與生產技術緊密結合,促進成本耗費的價值產出最大化。如:噴煤技術;脫硫扒渣工藝。
現代企業財務管理成本控制
摘要 財務管理是企業管理的重要組成部分，成本控制是所有企業都必須面對的乙個重要管理課題，成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一。企業無論採取何種改革 激勵措施都代替不了強化成本管理 降低成本這一工作，它是企業成功最重要的方面之一。關鍵詞 現代企業 財務管理 成本控制 傳統的成本控制是指對生產過程中...
芻議財務管理內容調整拓展
摘要 財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置 資本的融通和經營中現金流量以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的乙個組成部分，是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。本文主要 新形勢下企業財務管理內容的調整拓展。關鍵詞 企業 財務管理 調整 拓...
芻議農村集體資產與財務管理
作者 丁志江 財經界 學術版 2014年第15期摘要 為了做好我國農村經濟建設，應當加強對農村集體資產與財務管理的管理工作，深化村幹部對農村集體資產與財務管理工作的意識。農村集體資產和財務管理 農村幹部承包土地管理 農民負擔監督管理簡稱 三大 管理。農村集體資產與財務管理是農經工作的主要內容，對農村...