我於2023年畢業於北方交通大學，經濟學博士研究生學歷，經濟學博士學位。先後在北車集團公司、山西汾酒集團公司、山西國際電力集團公司工作，累計從事經濟工作21年。2023年8月，公司控股股東山西國際電力集團****決定提名我擔任山西金融租賃****董事一職，經公司四屆二次董事會決議，選舉我擔任董事長，感謝公司股東和董事會對我工作的認同，在今後的工作中，我將按照法律法規和公司內部規章制度的要求，認真履行董事長職責，努力做好以下幾項工作：
一、認真履行職責，促進公司健康發展
我將根據《公司法》、《金融租賃公司管理辦法》、《山西金融租賃****章程》及其他有關法律、行政法規的規定要求執行股東會的決議、認真履行董事會賦予的職責：
1、召集和組織召開董事會會議，決定中高層管理人員及高階技術人員的聘用及解聘等相關人事事宜。對認為不能勝任崗位工作的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。
2、召集和組織召開董事會會議，審議和批准經營管理層提交的工作計畫、工作總結，制訂對管理層的激勵制度。
3、召集和組織召開董事會會議，決定公司的發展規劃、經營計畫、投資、增資、減資等重大事項；審議和批准提交的重大經營決策、方案、資金借款等。批准公司投資方案、年度財務報表、年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；研究和決定管理層提出的其他重大問題。
4、對公司的經營活動、內部管理及執行董事會決議的落實和執**況進行監督、檢查。
5、對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，進行處理和處罰。
6、對公司的日常經營活動、管理措施提供參考意見。
7、對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。
8、簽署對外上報、印發的各種重要報表、檔案、資料。
9、增加或者減少註冊資本、發行債券、內部管理機構的設定和分支機構的設定。
10、修改和制訂公司相關管理制度和辦法，以便規範公司的行為。
作為金融租賃公司的董事長，我將忠實、誠信、勤勉地履行職責，維護公司和全體股東的最大利益，使公司的業務行為符合國家的法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求。帶領公司全體員工堅持科學發展觀，認真執行各項監管政策，緊緊圍繞公司戰略發展規劃，抓住各種機遇，深化改革，完善體制，以人為本，科學發展。認真處理好加快發展與穩健經營的關係，著力打造公司品牌，努力提高可持續發展能力，構建和諧公司，以保證公司的長久健康發展。
二、堅持以人為本，加快人才引進，提公升員工綜合素質
我將依照公司章程賦予的職責，在新的崗位上極盡所能，全面做好管理工作。
一是關注各項人事工作進展，為業務發展提供切實保障。採取邊引進、邊培養、邊鍛鍊相結合的辦法，盡快提公升和壯大人力資源，完善與公司特點相適應的管理體制，使能者上、庸者下，為公司的發展奠定人才基礎和體制基礎。積極和勞務派遣公司溝通，改善派遣工待遇水平，做到用工規範、有據可查，逐步落實同工同酬；確保正式員工的待遇水平，為員工解決後顧之憂，使得員工能夠更專注的投入到工作中來。
二是加強隊伍建設，逐步提公升員工綜合素質。積極建立學習型企業，營造濃烈的學習氛圍，通過各種培訓能提高素質，增強競爭力並明確各自崗位職責，努力做到「主動經營人才」，逐步實現人力資源管理從被動適應業務到以業務為導向的轉型。
1、新員工培訓：要提高思想意識，向新員工介紹企業職能、任務和人員等情況，學習工作所需要的知識和能力，達到適應本單位工作準則；
2、全員培訓：提高員工整體素質，使員工有道德、有理想、有紀律、達到主人翁作用。使員工在各項工作中能自覺完成任務；
3、專業培訓；提高專業化素質，加強知識點的提高，從而能自力完成每項任務。；
4、綜合培訓；提高綜合水平，了解企業不同崗位的職能，把握企業全貌，培養協作精神和系統觀念。真正達到能組織，能治理，能為公司創效益。
三、深化公司體制改革，進一步增強發展動力和活力
深化公司改革，推進體制機制創新，是促進公司可持續發展的重要保障。要不斷完善公司法人治理結構，按照公司的治理準則，進一步規範董事會運作，充分發揮監事會的作用，完善經理層運作機制，確保公司股東會、董事會、監事會和經營管理層依法行使職權。公司要抓住十八屆三中全會以來國家加大改革力度的有利時機，積極與監管部門溝通，盡力加快增資擴股程序，引進戰略投資者，實現公司股權結構多元化，借助合作方的資金和渠道優勢，擴充套件資金**渠道，優化客戶結構，有效控制和降低專案風險。
我將充分發揮董事長的作用，配合董事會在銀監局、股東單位的支援和領導下，與國內金融機構或大型製造廠商進行合作，努力使股東結構多元化，完善公司治理結構。
4、完善業務流程，加強內控,嚴把風險
始終認真貫徹落實銀監會和集團公司要求，堅持發展業務與風險防控並重。一是逐步健全公司的各項風險管理和內部控制制度。根據相關檔案要求完善風險評估規定的各項制度，要逐步構建全面風險管理模式、建立起立體交叉式的風險管理與控制組織體系。
在縱向上，要發揮好董事會下設的風險管理委員會風險管理與控制的主導作用；授權經營層組織實施好日常業務的風險管理與控制。在橫向上，指導經營層建立由事前防範，事中控制，事後管理組成的三階段風險管理與控制系統，建立起完善的業務流程和操作規範，要遵循有效性、審慎性、合規性、及時性及獨立性五大原則，以保證制度的全面系統、科學合理、切實可行。二是加大力度開展風險和合規文化建設，形成風險防範的長效機制，倡導和強化全員的風險意識，樹立涵蓋各個部門、各項業務的全方位的風險管理理念，並力爭將這一理念貫穿於員工的自覺行動中。
三是要正確處理好業務創新與風險防範的關係，努力做好創新業務超前性的風險防控工作。四是要逐步建立風險防控與員工利益直接掛鉤，建立風險責任追究和考核指標體系，要加大金融案件的舉報和查處力度，強化案件的專項治理工作，不斷提高高管人員的職業操守和全員參與的風險防控，確保增強制度的有效性和執行力，規範員工從業行為，在業務經營中，較好地把握和規避政策風險、市場風險、經營風險、信用風險、增強抵禦能力，有效建立風險緩衝機制，保障公司依法、合規、穩健發展。
五、以創新為動力，增加公司競爭力，促進公司可持續發展
創新是公司發展的活力之源，是公司可持續發展的有力保障。要密切關注新技術革命的趨勢和市場發展的需求，不斷完善公司戰略布局和業務結構調整，尋找技術創新帶來的業務創新的方向和目標。善於借鑑和運用行業內先進的專案運作模式，同時結合公司實際加以整合，增強公司的創新活力，形成公司開展創新業務的新思路、新方法，推動公司創新業務的發展,穩步提公升核心競爭力。
要抓住山西國家資源型經濟轉型的歷史性機遇，堅持金融服務實體經濟的本質要求，牢牢把握發展實體經濟這一堅實基礎，充分利用區域優勢和地域特點，緊緊抓住山西建設新型能源及工業基地的有利時機，積極開拓具有地方特色的業務領域，以重灌裝置、物流運輸裝置、醫療裝置、新能源等行業客戶群為戰略開拓重點,促進公司可持續發展。
六、全面提公升管理水平，為公司加快發展提供保障
企業核心競爭力的提公升來自於企業管理的持續改進和有效執行。要不斷增強公司競爭力，必須瞄準世界先進水平，借鑑先進的管理理念和管理方法，不斷提高公司的基礎管理和專業化管理水平，進一步強化優勢、消除劣勢，形成趕超先進水平、創造優秀業績的卓越績效管理模式。要通過科學管理和創新管理，整合管理資源，建立健全快速應對市場變化和適應現代企業制度要求的管理機制，提公升資本運營、業務管理和風險控制的能力和水平。
要積極推進公司組織機構的優化和變革，實現扁平化管理，形成直接面向市場的資金流、資訊流等完整的核心流程體系，提公升公司的運營效率。
六、加強企業文化和精神文明建設，提公升公司精神面貌
在當今激烈的市場經濟競爭條件下，公司要實現發展戰略，做大做強，必須重視和加強企業文化建設。要以「誠信、勤勉、穩健、創新」的服務理念為依託，積極構建公司核心價值體系，增強公司的凝聚力和向心力。公司要進一步樹立良好的公司形象，實施市場品牌戰略，擴大社會認知度。
公司要積極履行企業的社會責任，正確處理經濟效益和社會效益的關係。在積極為國家和社會創造財富的同時，也要為客戶和利益相關者提供優質的服務，遵守商業道德、重視職工職業健康、支援社會公益事業、支援地方經濟社會發展。
公司要堅持開展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形勢與任務教育，堅持將思想政治工作與經營工作同步規劃、同步實施、同步考核，堅持職工思想動態分析制度，堅持把思想教育同幫助解決實際問題結合起來，注重做好一人一事的思想政治工作，不斷增強思想政治工作的針對性和實效性，有效發揮統一思想、凝聚力量、促進和諧、推動發展的作用。
公司要尊重全體員工的首創精神，在統一領導下，有步驟地發動全體員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使全體員工在主動參與中了解企業文化建設的內容，認同企業的核心理念，形成上下同心、共謀發展的良好氛圍。
在新的歷史時期，機遇與挑戰並存，作為公司董事長，我有信心帶領公司全體員工秉承「誠信、勤勉、穩健、創新」的服務理念，與時俱進，開拓創新，促進公司全面、協調、可持續發展，為山西金融租賃創造出美好的未來。
履職人：
2023年12月24日
董事長致辭
第三，也是最後乙個詞是 順勢創新 理解客戶的需求，滿足客戶的需求，超越客戶的需求，需要順勢而為的創新技術來實現！近年來，我們聚龍股份，向金融軟體服務商 大資料服務提供商 技術服務提供商等方向拓展，為客戶提供更多增值服務，創新科技服務引領金融行業發展乃是大勢所趨！誠如2011年，聚龍股份登陸a股，成為...
董事長致辭
各位來賓 公司的全體同仁 大家新年好！在這華燈初上，美酒飄香的美好時刻，亞華大酒店全體員工在這裡隆重聚會！我們歡聚一堂，把酒言歡，來共同分享這個大家庭的溫暖和溫馨。在這個辭舊迎新的美好時刻，我代表集團董事會，酒店的全體管理人員，向在坐的各位同仁及你們的家人致以誠摯謝意和美好的祝願！新年伊始，永珍更新...
董事長致辭
海順印業集團自1997年建立以來，一直遵循著 真心實意 全心全意為客戶服務 的宗旨。我認為，設身處地為客戶著想，自覺維護客戶利益 就是不遺餘力地為社會創造財富，盡其所能為國家盡義務，為社會做貢獻 就是讓員工不斷成長，實現自我價值。本著這一宗旨，我們在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得了社會的肯定和客戶的...