1.0 目的
在合同簽定前進行的系統評價，從而準確確定和理解顧客明確或隱含的要求，評價公司的綜合供貨能力，確保合同的簽約或履行。
2.0 範圍
適用於所有樣品訂單、銷售訂單的評審。
3.0 職責
銷售部：負責所有樣品申請單及銷售訂單完整資訊輸入，以及客戶要求的確定與溝通；
市場部：負責滿足樣品申請單及銷售訂單所用原片、輔助包裝材料的物料需求計畫的制訂、物料跟蹤、生產計畫排布、生產過程跟蹤、物流運輸安排、交貨期的評審跟蹤；
生產部：生產各工序完成生產計畫、確保按計畫交付日期對產品進行交付；
品質部：負責原片來料、輔料、生產過程半成品、成品的檢驗，確保顧客產品處於合格狀態出廠；
財務部：負責各客戶訂單**成本、**的核算與控制、客戶授信、付款信譽的評估；
技術部： 技術研發部負責所有試產訂單及有結構，工藝配方更改，外觀工藝更改的訂單技術工藝評審；負責試產，樣板訂單新供物料的評審；
總經理： 負責訂單評審意見不統一時的最終決裁。
4.0 程式
訂單評審主要分為樣品訂單、正常訂單、緊急訂單及**訂單評審。
4.1 樣品訂單評審
4.1.1 樣品訂單定義：指新客戶、老客戶需求的新、老型號且訂單數量≤50片的，納入樣品訂單之內，評審時按樣品訂單進行生產。
4.1.2 客戶需求各型號樣品，由各銷售人員填寫《樣品訂單申請表》進行完整資訊輸入（包括新、老客戶資訊），市場部按照《樣品訂單申請表》所需產品規格型號，結合成品、原片庫存安排樣品訂單生產。
4.1.3 樣品訂單生產，非常規型號規格一般原片不做採購，利用現有原片庫存或改裁廢片滿足訂單要求。
4.1.4 樣品訂單分為收費及免費樣品，各銷售人員需在樣品訂單上標註清楚。
4.1.5 樣品品質達到客戶的最終需求時，客戶需給我司乙份相關報告、認證等相關證書的掃瞄件乙份。
4.2 正常訂單評審
4.2．1 市場部接到客戶訂單，首先銷售內勤將客戶的訂購單、採購單或**訂單由經營副總審核後轉合同評審流程，根據客戶所需產品的具體效能要求（需有客戶質量標準或技術協議）、交貨期等，組織生產、品質、財務等相關部門進行訂單評審，市場部依據客戶所需型號、數量、交期，結合原片，成品庫存、輔助包裝材料庫存，進行物料採購計畫的安排及生產計畫的排布，原片採購按照產品效能要求選擇合格**商，可根據**商特性、供貨區域實行自行採購。
銷售合同 訂單 評審控制程式總
1 目的 明確客戶需求，同過評審以確保能達到這些需求，從而滿足客戶需求。2 範圍 適用於公司常規合同 訂單 特殊合同 訂單 的評審控制。3 術語 合同 訂單 本程式中指採購公司產品的客戶發出的採購合同 訂單 也指銷售合同 訂單 常規合同 訂單 指已經公司簽訂長期銷售合同的客戶發來的採購合同 訂單 或...
合同評審控制程式
江蘇道明化學 qhems b 7201 2015 發放編號 受控狀態 編制 銷售部審批 陸喬年 2015 1 1發布2015 1 1實施 1目的對本公司每份合同 訂單 草案 的內容進行評審，確認本公司是否具有滿足合同 訂單要求的能力，協作廠家是否有滿足合同 訂單要求的能力。2適用範圍 適用於本公司在...
合同評審控制程式
分發情況 修訂記錄 1.0 目的 為確保本公司與客戶間的合同或訂單，能本著互利的原則，在合理的情況下展開業務相關事項的正常運作。同時對客戶所提供之財產進行標識識別 驗證和保護，確保客戶財產受控。2.0 範圍 凡屬本公司與客戶簽訂合同 泛指已經確認的訂單，如銷售合同 商合同等相關業務合同 檔案均適用本...