旅差費報銷標準

2022-03-31 06:12:59 字數 1099 閱讀 5168

一、 董事長、總經理、總經理助理、經理為公司高管層。

1、 每人每天生活補助50元

2、 住宿費:150(兩人標準間)

3、 交通費:市內長途火車票機票憑票報銷

4、 招待費:經手人證明緣由憑票簽字報銷

二、中層管理:大區經理、區域經理、業務經理。

1、住宿標準:每天100元(兩人間標準)

2、生活費:每天30元

3、市內交通費:每天20元

4、長途汽車、火車硬座,憑票報銷,臥鋪、機票報銷50%三、業務員

1、住宿標準每天30元

2、生活費每天30元

3、市內交通憑票20元

注:日合計不超過80元(無票包乾60元)

績效工資

大區經理:區內銷售合計1%(未經區域經理和業務經理加提成4%)區域經理:區內銷售合計1%(未經業務經理加提成4%)業務經理:

本人銷售合計3%(未經業務經理加提成1%)業務員:無任務,本人銷售2%(業務的銷售給區域經理有1%)注:尾款清收由區域經理負責,按實收數10%為清收費用。

招待費1%

銷售費用控制合計:10%

提成費:6%

清收費用:1%

工資.差費、招待費3%

年結算總費用超出部分公司承擔50%、銷售人承擔50%。月結算總費用結餘部分由區域經理留為下期備用。年終結算結餘部分為提成,所有人按提成工資分紅。

區域劃分

一、大區:西北區,陝、甘、寧、青、疆、藏,6個省;

華中區,內蒙、山西、河南、湖北、安徽、江蘇、四川。

二、區域經理以省為單位,有條件的省份可以設辦事處辦事處:設經理1人、業務經理、工人、文員1人、專案經理1人,辦事處的租金和辦公裝置由公司負擔,本市不再報銷住宿費。

注:區域經理條件:男,本科、市場營銷、工商管理專業。

培養技術員

春節後,計畫培養技術員16人(每月補助500元,半年後回公司簽訂用工合同時兌現)

1、 酚醛風管:三人,送山東打工學習。

2、 招用5人保溫板公司打工學習外牆保溫板安裝,3、 招用2人去裝飾板公司打工學習

4、 招用2人去酚醛廠打工學生產

5、 招用2人去聚氨脂彩鋼廠打工學生產

6、 招用2人去鋼構廠打工學安裝

差旅費報銷標準

南昌雅麗泰建築產品有限責任 作業檔案 編號 q ylt 3gw 03 2014 版本號 修訂 b版 生效日期 2014年4月18日 編制審核 批准受控狀態 南昌雅麗泰建築產品有限責任公司差旅費報銷標準 目錄第一章目的3 第二章範圍3 第三章名詞解釋3 第四章出差及報銷流程4 第五章其它4 第六章相應...

公司費用報銷標準

x x x 司費用報銷標準 為保證公司正常經營活動,加強公司差旅費報銷的管理,在使之符合合理 節約的原則下,同時保障出差人員工作與生活的需要,結合公司實際情況,制定本制度。1 辦理程式 1 高層管理人員出差需總經理書面批准,其他人員出差需經部門負責人或總經理書面批准。2 出差人員應於出差前填寫 出差...

公司費用報銷標準

為保證公司正常經營活動,加強公司差旅費報銷的管理,在使之符合合理 節約的原則下,同時保障出差人員工作與生活的需要,結合公司實際情況,制定本制度。1 辦理程式 1 高層管理人員出差需總經理書面批准,其他人員出差需經部門負責人或總經理書面批准。2 出差人員應於出差前填寫 出差申請表 註明出差地點 時間 ...