鄭州市隴海路快速通道工程bt專案混凝土拌和站
隴海路專案拌和站施工組織設計
批准：校核：
編寫：中國水利水電第十一工程局****
鄭州市隴海路快速通道工程bt專案混凝土拌和站
隴海專案拌和站施工組織設計
一工程概況
鄭州市隴海路快速通道工程共劃分為三個施工段，西起西四環，東至京港澳高速，全長約29km。主要建設內容包括地面道路，高架橋、雨汙水、供水、照明、交通及綠化等工程，建設工期546天。我部主要負責西四環至鐵英街（第一標至第五標）的混凝土拌製、運輸任務。
hzs180攪拌站設定7個150t的粉料罐，分別為水泥罐3個、粉煤灰罐2個、礦粉罐1個，儲量分別為450t、300、150t；設定4個骨料倉，分別為砂子、石子（5-10）、石子（10-20）、石子（16-31.5）4個料倉，儲量分別為：900m3、900m3、1100m3、1100m3；外加劑罐6個，儲量：
40thzs120攪拌站設定4個150t的粉料罐，分別為水泥罐2個、粉煤灰罐1個、礦粉罐1個，儲量分別為300t、150、150t；設定3個骨料倉，分別為砂子、石子（5-10）、石子（10-20）3個料倉，儲量分別為：900m3、900m3、900m3；外加劑罐5個，儲量：35t。
二質量、環境職業目標
(一)質量目標
(1)進場原材料合格率100%，成品混凝土合格率100%；
(2)按時足額上繳質量**；
(3)顧客滿意度93%以上；
(4)在質量、環境、職業健康安全「三整合」管理體系內審或外審中不發生嚴重不合格項，且不得累計發生3項以上（含3項）以往通報過的類似的一般不合格項。對審核、監督、檢查發現的問題能夠及時有效整改、糾正和預防。
(5)專案內部每年組織一次對的質量、環境、職業健康安全管理體系執行的內審。
(6)按要求及時上報各類工程質量報表及其他需提交的各項資料。
做好資訊化平台錄入工作，保證內容真實、完整。
(7)無質量責任事故發生。
(二) 環境職業目標
1.不發生環境汙染事故，廢水、廢氣、固體廢棄物排放達到國家標準。
2.塵、燥、毒重要環境因素達標率100%。
3.生產及辦公場所有害固體廢棄物**處置率100%。
4.節能降耗保護資源（定額允許消耗）節約率1.0%。
5.以顧客及相關方為關注焦點。
6.提高預防汙染意識、塑造綠色文明施工工地。
7.火災事故為零。
8.不發生3人以上食物中毒事件。
9.為試驗工作提供合適的環境保證（如溫度、濕度、）。
10.按時編制對影響產品質量的特殊環境、氣候、季節、溫濕度的技術措施，並及時上報分局技術質量科。
三施工組織機構及管理職責
(一) 施工組織機構
高管層:由3人組成，即：總經理：全面負責以及主要財務、綜合管理，總工程師：質量技術，中心試驗室，主管計畫合同,物資裝置等，副總經理：主管安全、現場和協調等。
職能部門：設定五科三室，分別為：綜合辦公室、安全環保管理科、計畫合同科、財務審計科、物資裝置科、技術質量科、排程室、中心試驗室。
(二) 管理職責
通過規定,闡述了各職能部門、單位或人員的職能、許可權及其關係，為混凝土拌合系統組織開展質量活動，向業主提供質量保證的產品規定了有效途徑。
1、專案經理為本工程質量第一負責人，全面負責本工程的質量管理工作，對本工程的施工質量負終身責任；建立質量管理機構，組織制定各類人員的《生產責任制》，制定獎罰措施，完善質量管理機制；組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進度、質量、安全和效益之間的關係，使本工程質量始終處於受控狀態；定期召開質量領導小組和質量工作會議，針對施工中存在或出現的問題，及時採取糾正和預防措施，確保工程質量受控；貫徹執行專案的質量方針和質量目標，確保本工程質量目標的實現。
2、總工程師負責混凝土拌合的過程質量計畫和質量檔案的實施及日常管理工作，當有更改時，負責更改後的質量活動控制的管理。專案總工在專案經理的領導下直接負責專案工程的質量、安全、消防保衛等方面的檢查，代表專案經理行使安全生產、文明施工等管理權，定期主持召開專案檢查工作會議。組織貫徹執行國家有關的技術標準、規範、規程，督促檢查職能部門、分包單位的執**況及文明施工管理。
嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，以及新工人入廠教育、特殊工種培訓考核等管理制度。組織各項安全活動。在專案經理的指導下，組織制定和完善各級、各部門的工作責任合同，修訂施工生產管理制度和各項安全規定。
主持編制專案文明施工措施、安全技術措施、質量管理措施，參與施工組織設計及工序程式的編制。
3、安全科：是質量控制的協助部門，協助搞好施工中的安全監管工作。
4、質量技術科：對骨料檢驗及有關質量資料、質量檔案、質量記錄的控制和管理負責，組織人員，安排檢測專案。
5、辦公室：組織做好專案經理生產部對內、對外宣傳、溝通工作,定期開展文化娛樂活動；編制培訓工作計畫,及時組織開展對新入廠人員和施工作業人員的技能培訓,對特殊專業人員實行建檔管理；負責專案經理有關檔案規章制度的制訂、列印、影印及各類檔案的歸檔管理,負責文電的收發、傳遞、催辦、審定、保管等工作；負責監理、業主來往溝通。
6、試驗室：由公司中心試驗室設立分室負責拌和站原材料及混凝土的質量檢測，並將檢測結果形成報告。同時做好進場原材料的質保書、產品說明書等相關資料的收集、整理和保管工作。
7、物資裝置科：是確保質量的第一關，對進場原材料確保符合質量要求和滿足施工進度的需要負直接責任。按規範要求和相關規定參與進場原材料的檢驗和試驗，並按規定的程式進行搬運、標識、儲存和保管。
8、保管員：按照物資採購管理制度的有關規定，作好進入場、庫房的物資管理工作，材料、裝置的出入庫房，應按規定辦好交接手續，按規定對材料及裝置進行分類保管，庫房內外環境條件應做到安全可靠、通風防潮、清潔衛生、防火工作，並定期對材料、裝置進行檢查；拒收和制止進出庫的違法違章活動，拒收不符合規定要求的材料、裝置。
四生產執行裝置及人員配置
拌和站採用裝載機上料至集料倉，通過膠帶機運輸至攪拌機，攪拌出的混凝土通過混凝土罐車運至施工現場。
拌和站運輸線路：拌和站至西環路施工現場運輸線路有3條，平均運距9.7km。
混凝土拌和站臨建設施工程量表
混凝土拌和站人員配置表
混凝土拌和站生產執行裝置配置表
安全文明施工
混凝土拌和站安全文明清單
五原材料**
混凝土拌和站主要原材料包括：水泥、粉煤灰、礦粉、河砂、碎石和外加劑。
(一)、原材料選擇的原則
1、原材料的質量滿足技術規範要求，同時也要滿足清水混凝土施工對原材料的要求；
2、原材料的**必須滿足工程施工高峰期的用量要求，同時應有一定的富餘量；
3、在保質保量的前提下，為降低生產成本，盡量選擇價低的原材料；
4、考慮到施工生產環境複雜、外部影響因素較多，選擇原材料應為3家為宜，不少於2家；
5、為了保證清水混凝土的外觀色澤，選擇原材料要求從色澤上盡量一致；
6、應對原材料廠家進行深入調查，宜選擇生產規模較大、質量較好、信譽較高的生產廠家，從硬體和軟體上無法滿足質量和數量要求的廠家堅決不能使用。
(二)、原材料使用情況
1、水泥的基本情況見下表
2、粉煤灰的基本情況見下表
3、礦粉的基本情況見下表
4、河砂的基本情況見下表
5、碎石的基本情況見下表
6、外加劑的基本情況見下表
鐵路工區拌和站施工組織設計
一 編制依據 1 招標檔案 2 施工合同 3 相關技術規範及施工技術指南 4 現場實際情況 5 我單位施工能力 二 編制範圍 混凝土拌和站場地布設，機械配置，人員安排等施工組織設計。三 工程內容概述及主要工程數量 混凝土拌和站 範圍為盤營客運專線三工區dk66 180 dk74 804.66 168...
施工組織設計內容
山東科技職業學院 畢業設計 學生姓名 杜魯宇 學生學號 201130703405 院系名稱 土木工程學院 專業班級 建築工程管理二班 指導教師 王華 2014年5月1日 施工組織設計 工程名稱 濟南市鵲華陳郡2 8 10 樓 建設單位 濟南港基建設集團 施工單位 山東匯星建築 編制人 杜魯宇 201...
施工組織設計內容
一 施工組織設計的基本內容 1.工程概況 1 本工程的性質 規模 建設地點 結構特點 建設期限 分批交付使用的條件合同條件 2 本地區地形 地質 水文和氣象情況 3 施工力量，勞動力 材料 機械裝置 資金 構建等資源 情況 4 施工環境及施工條件等 2.施工部署及施工方案 1 根據工程具體情況，結合...