第一章總則
1、為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進公司的發展，結合本車間的實際情況特制訂本制度。
2、本規定適用於印刷車間全體員工。
第二章生產紀律
3、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
4、全體員工須按要求穿工作服，不得穿背心、短褲、拖鞋進入車間。
5、按時上、下班（員工參加早會須提前20分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工，有事須請假。上下班、吃飯等須走**通道。
6、工作時間內，車間主任、品管員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。
7、禁止在車間吸菸、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、吃零食、睡覺、玩手機等，吸菸要到公司吸菸室或大門外。
8、未經車間主任允許，員工一律不得進入辦公室。
9、愛護生產裝置，保管好公司交予的各種工具。
10、不得私自攜帶公司內任何物品出公司。
11、不得在產品上坐、躺、踩、踏，搬運原輔材料時做到輕放輕拿。
12、班長嚴格按照生產計畫排產，根據車間裝置狀況和人員，精心組織生產。
借用周圍機台的工具要及時歸還。
13、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司的儀器、裝置。不得擅用非自己崗位的機械裝置等工具。
14、公司通知開會或培訓須準時參加，不得無故遲到、缺席。
15、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任安排，協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報行政部處理。
第三章操作規程
16、在工作前仔細閱讀「印刷指示單」、「工藝卡」，每個品種都須進行首檢，並填寫「印刷車間首檢記錄單」。
17、印刷機開機前蒸汽烘道不得提前開啟，機器正式開始執行後方可將蒸汽開關開啟，停機暫不生產時，必須將每一組烘道乙個乙個關掉，5分鐘後在關掉蒸汽總開關，然後再把總電源關掉。
18、每班在印刷完產品後換下的壓印輥必須擦洗乾淨，並按標識擺放整齊，當班班長進行監督，如班組中有規範操作者，班長需罰款20元。
19、遇到印刷半成品出現異常情況，應立即報告車間主任處理。
20、員工在生產過程中應嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝，不得因搶時間而影響產品質量。
21、完工後或訂單調整致使原材料不用要將所有多餘原材料退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。並按「原材料退倉包裝及填寫操作規程」填寫「退倉標識卡」和「退倉單」。
22、長寧無苯油墨和洋紫荊無苯油墨為同一系列，可以混合使用。nk無苯油墨為無苯無酮，wdf無苯油墨為無苯有酮，兩者可以混合使用。長寧/洋紫荊無苯油墨和nk/wdf無苯油墨不能混合使用。
在使用長寧有苯油墨（舊墨）時，可以拼用長寧/洋紫荊無苯油墨。使用usk（pet）油墨（舊墨）時，可以拼用nk/wdf無苯油墨。
23、在印刷完產品暫不使用上套產品使用的油墨時，需用bopp膜將裝有稀墨的油墨桶包裝好，再用油墨桶蓋子蓋好。各配墨員必須嚴格按此規定執行。
24、生產記錄單須完整填寫，為了保證可追溯性，原材料的廠家、批號須填寫清楚。並須把原材料標籤貼上在記錄單的左上角。
25、質量跟蹤卡須完整填寫。
放乙酯時人員不得離開，注意乙酯的外溢。
26、誤工單須真實填寫，誤工專案為：機修、等料、換膠輥、搞衛生、打樣六類。
27、公司鼓勵員工提出對公司有建設意義的合理性提案，經公司研究後予以採納的，公司將視經濟效益的好壞對提出合理性方案者予以獎勵。
第四章現場環境
28、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上膠帶、表單、廢料及工具必須及時撿起。
29、不得將茶杯放在操作台、地面及窗台上。
30、記錄臺、表單櫃中的表單、膠帶等須按類別擺放整齊。
31、乾淨的紗頭須放置在紗頭筐中，使用中及使用後的紗頭不得亂扔在地面上，須放置在廢膠桶中。
32、廢舊刀片不得亂扔，須放置在刀片盒中。
33、所有印刷料須放在托盤上，不得直接放置在地面上。
34、廢料筐中廢料滿筐後須及時按類別倒在廢料區，但不得超出警示線。倒廢料時不得將廢料筐直接在地面上拖拉，須用小拉車或液壓車運送。
35、36、
37、雙面膠帶紙、膠帶芯等垃圾不得放在廢料筐中，需放在垃圾箱中，每班下班前垃圾箱清理乾淨。
38、每班下班前必須將機器裝置、地面、配交房及工作台清掃乾淨，保證車間的工作環境的整潔，「退倉單」、「退倉表示卡」、「加班誤工申請表」填寫完畢後及時放回表單櫃。
第五章安全生產
38、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
39、嚴格按照裝置使用說明操作，防止出現**。
40、注意裝卸版輥、膠輥的操作，防止壓傷。
41、注意搬運原輔材料、成品的操作，防止壓傷、撞傷。
42、正確使用帶電裝置及電氣開關，防止遭受電擊。生產過程中電箱門應保持關閉狀態。
第六章附則
43、本制度由製造二部復合車間制訂、解釋並檢查、考核。
車間管理細則
再次提醒大家在生產過程中一定要嚴格遵守原料使用程式，仔細對原料數量 批號 外觀等各項指標進行核對，杜絕因此造成的生產事故。二 工藝紀律 4月7日，班長張如剛生產3 r時，二縮降溫不夠，導致重氮鹽加畢後物料溫度公升至18 造成該產品收量偏低 4月9日，班長張如剛在生產3 r時，二縮反應階段，在自己公升...
印刷廠業務管理細則
印刷廠管理目錄 為提高企業經濟效益，爭取更多的印刷業務量，特制定本制度。一 所有人員 含非業務人員 必須樹立主人翁思想，以集體利益為重，不得私自將印刷業務轉到外單位印刷。違反者，廠部將對其處以此印刷業務產值兩倍金額的罰款，情節嚴重者除名。二 對待顧客要熱情主動 文明用語 禮貌待客，急客戶所急，想客戶...
印刷車間質量管理守則
1.開料和生產前材料檢驗。檢查數量 規格 克數 水分 表面等是否符合本單生產要求。2.版房曬板前按生產單認真校對菲林 上機前由機長 主管或品檢校對印版 批量生產前由機長 主管 品檢籤標準樣，特殊情況相關人員無法到現場的，由上一級或委託人執行。新產品應通知業務員 客戶或委託人看色。違反以上操作規則而出...