管理者過度自信對企業戰略選擇的影響

2022-04-09 01:27:57 字數 901 閱讀 9242

作者:李曉靜肖璐莎楊陽

**:《中國管理資訊化》2023年第05期

[摘要] **於心理學的過度自信通常被定義為人們總是傾向於高估自己的能力而導致實際行為產生偏差,由此衍生出的過度自信理論在經濟和金融領域也發揮著重要的作用。作為企業領導層的管理者普遍存在過度自信的現象,而管理者的心理特徵又會對企業的戰略決策起到決定性作用。本文針對管理者過度自信這一現象,回顧了相關領域的主要研究成果,並按照發展過程進行了梳理與總結,並為國內其他學者的後續研究提供了啟示。

[關鍵詞] 過度自信;管理者;企業戰略;投資

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 05. 065

[中圖分類號] f272 [文獻標識碼] a [文章編號] 1673 - 0194(2015)05- 0131- 02

1 引言

作為金融學的四大研究成果之一,過度自信理論受到了諸多學者的關注。過度自信這一心理特徵最早被心理學家定義為人們傾向於高估自己成功的概率。隨著經濟社會的不斷發展,經濟學家們發現許多無法用傳統經濟學理論來合理解釋的現象,這也促使他們嘗試從人的內心活動的角度來彌補這一理論上的缺陷。

其一,人的思維並非像計算機一樣完全由資料和**來支配,我們在追求理性思維的過程中,往往會受到非理性思維的干擾;其二,即使在完全已知的環境裡,對當前形勢最有利的決定可能需要決策者有深厚的知識儲備和足夠的專業積累,但並非所有管理者都具備全面的知識和能力,可能某些方面的不足就會導致錯誤的結論;其三,當今社會裡,經濟環境瞬息萬變,全面可靠的資訊**是每一位管理者都渴望獲取的,但未來收益的不確定性和潛在風險的不可知性總是會讓管理者陷入未知的決策環境。如此看來,之前根據傳統完全理性假設推導出的理論在有限理性的管理者身上未必能夠得出一樣的結論。現實情況提醒著我們,非理性行為在日常活動中發揮的作用不可忽視,在研究經濟理論的時候不應該再將人的內在因素排除在外。

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