1 目的
為了驗證試驗室的檢測能力，保證檢測結果準確，公司需要按照預先規定的條件，由兩個或多個試驗室對相同或類似的被測樣品進行檢測，特制定本程式。
2 適用範圍
本程式適用於公司進行比對和能力驗證工作。
3 職責
3.1 公司總經理批准比對和能力驗證計畫。
3.2技術負責人制定「比對和能力驗證計畫」，對結果進行評審。
3.3 綜合管理辦公室聯絡能力驗證計畫和驗證結果，並對驗證結果進行評價、分析及反饋。
3.4檢測室負責實施相關專案檢測，向綜合管理辦公室報送檢測結果。
4 工作流程
4.1 比對和能力驗證的準備
4.1.1 技術負責人根據公司的實際情況，制定和組織比對和能力驗證計畫，計畫內容包括：驗證專案或引數名稱、檢測樣品、檢測方法、檢測儀器、檢測條件、實施日期、實施負責人。
4.1.2 需納入比對和能力驗證的專案包括：
①重點檢測專案；
②技術難度高的檢測專案；
③長期未開展的檢測專案或即將開設的新檢測專案；
④儀器裝置尚無法計量檢定而需要進行比對檢驗的專案；
⑤有關部門組織參加的能力驗證活動；
⑥客戶抱怨的專案。
4.1.3 比對實驗室的選擇
4.1.3.1 技術負責人根據下列條件選擇比對實驗室：
①實驗室是獨立的法人單位或某法人單位中相對獨立的組織機構，並按《產品質量檢驗機構計量認證/審查認可（驗收）評審準則》的要求進行管理，能確保其檢測業務的獨立性和公證性，在行業中有一定的權威性和知名度。
②實驗室有足夠的人員，人員的技能符合檢測實驗室的要求。
③實驗室的設施和環境應滿足檢測工作的要求。
④有開展比對檢驗所要求的儀器裝置、所需的標準物質，以及儀器裝置和標準計量狀態符合要求。
⑤該實驗室經常開展相應比對檢驗專案的檢驗業務。
⑥優先選擇已通過實驗室認可的實驗室。
4.1.3.2 在符合比對檢驗實驗室的條件的前提下，盡量考慮增加比對檢驗的實驗室數量。
4.1.4 綜合管理辦公室負責與外部組織能力驗證的單位聯絡，落實參加的比對和能力驗證計畫。
4.1.5 檢測室應積極參加外部能力驗證計畫。因特殊原因不能參加時，應報請公司總經理批准。
4.2 比對和能力驗證計畫的實施
4.2.1 檢測室根據比對和能力驗證計畫安排，組織實施檢測。
4.2.2 檢測完後，按《檢測報告管理程式》出具檢測報告。
4.2.3 綜合管理辦公室應及時將報告通知有關單位。
4.3 比對和能力驗證結果的處理
4.3.1 綜合管理辦公室及時與有關單位聯絡，獲取試驗室的能力驗證計畫結果報告，整理後交技術負責人。
4.3.2 技術負責人對結果進行評價分析，分析報告提交公司總經理。
4.3.3 對比對和能力驗證結果按以下處理：
①如果比對和能力驗證結果超過允許偏差範圍，應按《不符合檢測工作的控制程式》處理。
②如果比對和能力驗證結果在允許偏差範圍內，說明本公司的檢測資料可靠有效。
4.3.4 綜合管理辦公室負責歸檔儲存所有的比對和能力驗證計畫、記錄、報告和技術檔案。
5 相關檔案
5.1《檢測報告管理程式》hzjczx/cx23
5.2《不符合檢測工作的控制程式》hzjczx/cx25
6 質量記錄
6.1 比對和能力驗證實施計畫
6.2 比對和能力驗證結果分析報告
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