［關鍵詞］ erp；物料編碼；物料清單（bom）；主生產計畫（mps）；物料需求計畫（mrp）
１前言是建立在資訊科技基礎上，利用現代企業的先進管理思想，為企業提供決策、計畫、控制與經營業績評估的全方位、系統化的管理平台。ｅｒｐ體現了當今世界上先進的企業管理理論，並提供了企業資訊化整合的最佳方案。它將企業的物流、資金流和資訊流統一起來進行管理，對企業所擁有的人力、資金、材料、裝置、方法（生產技術）、資訊和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業的現有資源取得最大的經濟效益，科學、有效地管理企業人、財、物、產、供、銷等各項具體工作。
軍品分所自２００７年引進ｅｒｐ系統進行生產管理，２００８年正式執行。大大提高了生產效率，節省了成本，為精細化管理打下了紮實的基礎。本文介紹了ｅｒｐ系統在生產計畫管理中所運用到的相關概念，並以乙個實際訂單為例，詳細介紹計畫管理全過程。
２ｅｒｐ原理簡介
是針對企業的三大資源：物流、資金流和資訊流進行全面整合管理的管理資訊系統。概括地說，ｅｒｐ是建立在資訊科技基礎上，利用現代企業的先進管理思想，全面地整合了企業的所有資源資訊，並為企業提供決策、計畫、控制與經營業績評估的全方位和系統化的管理平台。
ｅｒｐ系統是一種管理理論和管理思想，不僅僅是資訊系統。它利用企業的所有資源，包括內部資源與外部市場資源，為企業製造產品或提供服務創造最優的解決方案，最終達到企業的經營目標。
軍品分所目前使用的ｅｒｐ為思博（soft brands）公司出品的軟體。
ERP系統的主生產計畫與物料需求計畫
摘要 為了提高生產效率，降低生產成本，從而達到為公司創利潤的目的，一種新型的企業管理思想 企業erp系統產生了，並在企業中得到了的廣泛應用。而erp系統在企業執行過程中，主生產計畫與與物料需求計畫，是erp系統計畫管理的重要組成部分，起著核心作用。一 erp 主生產計畫 物料需求計畫的概述 erp是...
生產計畫管理系統
系統概述 zqfpps柔性計畫管理系統 是生產管理的入口點。它主要說明企業計畫生產什麼，什麼時候生產，生產多少，它是工業企業計畫體系的重要組成部分，由它來驅動物料需求計畫。主生產計畫的排產物件是具體的產品或通用部件，一般細到產品的型號 規格，生產計畫分為年計畫 到月 月計畫 到日 系統中的主生產計畫...
ERP生產計畫維護管理辦法
1 目的 1.1規範公司erp系統訂單狀態下達，減少生產過程中的重複勞動和無謂的消耗,提高工作效率。1.2實現公司erp物料管理系統與實際生產車型狀態的一致性 準確性和唯一性，確保整個公司生產運營有序進行。2 適用範圍 本管理辦法適用於整車 散件銷售訂單狀態下達。3 職責 3.1銷售部門 市場管理部...