中聯佳華內部運作程式檔案
封面生產計畫管理程式
1.目的
為使生產管理作業制度化、達成產銷配合、提高生產效率、降低生產成本、準時交貨之目標。
2.適用範圍
生產計畫、生產安排與控制及零配件、原料請購與控制產品委外加工等過程。
3.定義
無4.職責
4.營銷部門負責客戶訂單取得及訂單變更通知，下發「生產任務單」。
4.2生管部負責將組織工程、品管、生產等部門對「生產任務單」進行評審，並根據評審結果轉換成「零件生產作業計畫」「元件生產作業計畫」、原輔料與外購件的「請購單」，負責生產計畫安排、進度管制、生產產品庫存控制。
4.3 各生產車間按「零件生產作業計畫」「元件生產作業計畫」組織生產。
4.4物管部根據請購需求計畫安排採購，包括外協計畫的達成。
生產計畫管理程式
5.作業程式
生產計畫管理程式
6.相關檔案
6.1《採購管理程式
6.2《產品外加工管理辦法
6.3《應急計畫管理辦法
6.4《記錄管理程式
生產計畫管理程式
6.相關檔案
6.1《採購管理程式
6.2《產品外加工管理辦法
6.3《應急計畫管理辦法
6.4《記錄管理程式
7.使用表單
7.1「生產任務單
7.2「請購單
7.3「零件生產作業計畫
7.4「樣件生產計畫
7.5「車間產品產量**表
7.6「請購單變更表
7.7「生產任務單更改
7.8「生產作業計畫變更表
7.9「車間產品產量月報表
7.10「元件生產作業計畫
7.11「生產能力預估表
7.12 「生產計畫評審表
7.13 「零件委外申請表
修改記錄
PM001 生產計畫管理程式
修改履歷 6.4.3生產部計畫員應根據 日生產計畫 專項生產計畫，依據 生產管理程式 保證產品 進度及品質 6.4.4計畫部應按照 日生產計畫 專項生產計畫組織 協調，保證生產按計畫執行，並依 包裝入庫記錄表 查核合格品入庫情況，是否達成出貨數量 若無達成，通知相關責任單位進行補料，開立補料單。6....
P21生產計畫管理程式E
1.範圍 1.1 適用於生產計畫的制定和執行活動 1.2 目的是通過有效的生產計畫確保按顧客要求的交期生產出產品，並提高生產效率和降低生產成本。2.定義 2.1 已接訂單 經本公司與顧客共同簽約並已確認的銷售訂單或合同。2.2 正常訂單 訂單的排入不影響其他訂單交期的訂單。2.3 插單 正常生產情況...
生產計畫管理程式
1.目的 科學合理地安排產品生產 出貨計畫，使訂單生產作業過程在受控狀態下順暢執行，從而確保最大限度地滿足客戶的訂單交付要求。2.範圍 適用於本公司所有產品之生產計畫制定 安排及生產進度管制。3.定義 生產計畫 生產計畫科編制的生產制令如 採購計畫 車間生產計畫 及各車間各單位的生產任務單或計畫員開...