流程執行獎罰程式

2022-06-16 17:45:03 字數 994 閱讀 3977

廣州市佳恆板業****

工作流程(制度)執行獎罰程式

1.目的

保障公司既定流程(制度)的執行效果。

2.適應範圍

本公司既定的,已經批准並已生效的流程(制度)。

3.權責

3.1公司各部門的部門經理負責對涉及到本部門事務(人員 )管理的流程(制度)的日常執**況進行管理及檢查;

3.2 流程(制度)的執行的效果以記分的形式評價,明細如下:以乙個月為乙個評估週期,滿分為12分。當月得分在10分以上的部門為優秀,公司將在當月月底將該部門頒布於公司的光榮榜上。

連續二個月得分在10以上的部門,該部門除了上光榮榜外,另外給予現金獎勵(獎金標準:金額為當月制度考評管理**的20%)。當月得分在8至10分之間的為合格。

當月得分在8分以下的為不合格,公司將予以該部門經理罰款[罰款標準:用8分減去該部門所得分,再乘以30元所得數作為罰款的標準(即按30元每分來核算)]。如果未足乙個月就有部門被扣到8分以下的情況,則提前對該部門的門部經理進行處罰頒布,罰款按上述標準不變。

各部門每月評估結果將作為對該部門部門經理工作評估的重要依據之一;

3.3 總經辦負責對各流程(制度)的執**況進行抽檢;負責將每日流程(制度)執行結果,每月各部門的總的得分、考評結果,以書面的形式頒布於公司宣傳欄;總經理負責監督。

4.考評方案

4.1現只對既定生效流程(制度)進行考評,以後頒布的流程(制度)經總經理確認後可直接納入考評方案中;

4.2既定流程(制度)考評明細表

注:1.各部門經理先將4.2考評明細表中列出的所涉及到本部門事務(人員)管理的制度(流程)進行整理或補充後,交總經理審批;

2. 各部門經理需安排、組織本部門相關人員對所涉及本部門的制度(流程)進行學習,以便今後制度的執行;

4. 上述考評明細表中列舉了五項制度(流程),1月20日將正式開始執行考評;

5. 上述考評明細表中暫只列舉了五項制度(流程),後續總經辦這邊將會逐步將其它制度(流程)添補上去。

擬定:張明亮  2008-1-15

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