種養殖專業合作社的可行性研究報告

一、基本情況：

伊金霍洛旗阿雲嘎種養殖農民專業合作社位於霍洛鎮沙巴日太嘎查村，村內現有153人，現有耕地1000畝。

2023年由5戶農民自發成立了專業合作社，合作社有地60餘畝，草地500畝，適宜種養殖。

二、規劃依據：

1、區位優勢：沙巴日太嘎查村緊臨成陵旅遊區僅5公里，開車15分鐘即可到達，離伊金霍洛旗15公里，30分鐘就可到達，交通便利，有鄂爾多斯市伊旗的成吉思汗旅遊區、士多啤梨基地、蔬菜大棚、通道綠化、荒山綠化、松樹苗木基地等工程強大的消費市場做後盾，具有能銷售、能帶動的優勢。

2、地理優勢：

沙巴日太嘎查村位於210國道旁，便於產品的銷售運輸。

3、政策優勢：國家支援種養殖行業的發展，種養殖的優惠政策較多，迎來了難得的戰略機遇。

三、建設思路：

1、全面規劃，分步實施，突出重點。 2、實事求是，因地制宜，統籌兼顧，合理安排。充分利用現有條件，高效、低耗、合理、有序的開展專案建設。

3、充分發揮科研優勢，以科技成果為依託，用科技指導生產發揮區域優勢。4、生產效益、經濟效益、社會效益三者兼顧。5、提高專案的科技含量，完善基礎設施和配套設施。

四、建設內容：1、種養殖需建設牛圈200平公尺2、草料庫100平公尺3、鋪設自來水管道200—300公尺4、架設電纜500公尺5、打機井1眼6、種植草料基地60—70畝7、平整耕地50—60畝8、鋪設地埋管道700—800公尺9、架設變壓器1臺。

五、指導思想：立足當地種養殖市場，著眼全國種養殖動態，逐步擴大種養殖規模，因地制宜，區域布局，突出抓好種養殖優勢。依靠科技創新，深化經營管理，提高整體效益，帶動整個沙巴日太嘎查村以及周邊村莊的種養殖快速發展形成規模。

六、實施方案： 1、採用先進的養殖繁育技術，建成經濟管理現代化，生產集約化，規模化的特色經濟種養殖。2、利用沙巴日太嘎查村的獨特自然條件和資源優勢，發揮地緣優勢，瞄準內蒙地區的市場需求，確定種養植品種，並強化適應市場變化的能力。

3、堅持集中連片，規模種養植的原則，形成規模效益的示範引導作用，使經濟效益得到充分發揮。4、始終依靠科學技術，以技術占領市場。5、建立市場銷售網路和資訊網路，採用靈活多變的營銷政策，提高技術成果轉化率，產品銷售率。

七、可行性分析：1、滿足了市場的需求，加快了沙巴日太嘎查村農業結構的調整，是增加農民收入的優勢產業。2、可以創造就業機會，增加農民收入，縮小城鄉差距，加快脫貧和新農村建設步伐。

3、可以改善村內生態環境，有利於農村經濟可持續發展。

八、執行機制為保證專案的長足健康發展，加快服務型農業集約化、產業化經營發展步伐，阿雲嘎種植專業合作社本著聯合農民、解放勞動力，增加農民收入的原則，健全了執行機制，創新了經營模式。1、實行合作機制：聯合社員實行股份合作製，按人均分配的耕地計算到戶，每畝地為一股，社員出資作為股本金。

2、健全了管理機制，先後制定操作規章，員工職責，財務管理，業務培訓等方面多項管理制度，靠制度約束，實行獨立經營，自負盈虧，利潤分成的管理方式，保證了合作社的高效運轉。

九、資金**：專案總投資50萬元，合作社自籌資金50萬元。

十、效益分析：專案實施後年養殖即可收入20萬元，種殖可收入10萬元，產業鏈條經濟收入30萬元，合計年收入可達60萬餘元。

2023年3月11日