一：前言
前期經過加盟部對於全國市場的開發，簽約了中國家配網的合作夥伴，本次培訓服務團隊的成立，意在為加盟部的招商工作做後續的支援，進一步推動中國家配網的全盤計畫，再則通過服務團隊的培訓服務，讓加盟合作夥伴更深入的了解中國家配網的經營模式，對中國家配網前景充滿信心，更加樂意與中國家配網合作。同時為了更好的了解加盟賣場的情況，進一步加強家配網與賣場之間的互動，便於家配網對合作商戶提供更好的服務。促進該加盟賣場能成為中國家配網在當地的分中心。
因此家配網服務部人員將於計畫在2023年一月份，開始對已簽約的賣場進行實地評估考察服務工作，並提交家配網乙份《賣場評估報告》。
二：目的意義
1通過對加盟賣場培訓，了解並且熟悉中國家配網經營模式。
2通過對加盟賣場的實地考察，提交對加盟賣場的評估報告。
3通過加盟賣場的渠道採集中國家配網所需的**資料。
4了解區域內經銷商、廠商、入駐品牌、設計師資源以及當地的房型。
5了解加盟賣場的物流成本與人力成本的核算。
6促進加盟賣場的快速成長，使之成為中國家配網在該區域的分中心。
三：時間安排
2023年01月04日
四：人員安排
人員設定為3人一組，有組長與組員組成。各司其職充分發揮組員的能力，特此暫定出各工作崗位職責。
1：團隊組長
負責：1）與賣場的聯絡安排工作行程；
2）安排本組工作人員的吃住行等後勤事務；
3）賣場對接人員的聯絡，安排本次培訓內容與計畫；
4）配合技術與客服培訓主管工作；
5）對賣場進行拍攝取材；
5）提交賣場整體評估報告；
2：技術培訓主管
負責：1）對家配網專案的從技術方面（如搜尋引擎家配搜）介紹；
2）測試賣場網路環境與通訊環境；
3）提交技術評估報告；
3：客服培訓主管
負責：1）對家配網專案進行闡述培訓；
2）對賣場人員進行禮儀培訓；
3）對賣場人員結構進行評估；
4）提交客服評估報告；
五：服務流程
服務步驟如圖所示
健康管理服務團隊工作方案
一 開展多種形式的社群健康教育。提供健康教育資料和健康處方，開展健康指導，接受 健康諮詢。1 至少每個月為居民開展健康教育知識講座1次 2 至少每季度或根據傳染病的發病季節在社群宣傳欄製作1期防病知識專刊。3 至少每2個月為居民開展健康教育諮詢1次 二 以戶為單位建立社群居民動態健康檔案，對兒童 孕...
全科服務團隊工作計畫
為更好地提高我中心的全科團隊能力，積極推進基本公共衛生服務，促進基本公共衛生服務逐步均等化，按照 基本公共衛生服務規範 的要求，今年我中心將 全科團隊 服務模式更好的實施和優化，在原有的工作基礎上，總結經驗 完善不足，是今年的各項工作能夠順利的完成，具體如下 一 工作目標 一 居民健康檔案管理 居民...
家庭醫生式服務團隊工作職責
家庭醫生式服務 社群衛生服務團隊人員工作職責 團隊長 1 在社群衛生服務中心整體部署下，團隊長負責管理本團隊的各項工作，細化團隊人員職責和分工，劃分團隊人員工作任務。2 掌握簽約居民健康狀況，組織實施人群分類管理，階段性的制定團隊工作目標及方案。3 做好團隊外部和內部的組織和協調工作，合理利用轄區及...