集團公司職業等級管理實施方案

2022-06-26 18:33:02 字數 2513 閱讀 3071

職業等級管理辦法

1. 編制目的:

為更大限度的發揮專業人員的主動工作意識,發揮其技術優勢,完善公司職業等級體系,突破只有管理崗位等級的單一職業等級模式,突出技術人員、專業人員、技術工人的崗位價值,制定本辦法。

2.內容解釋:

2.1職業等級設定是根據企業生產、經營狀態實行人崗分離,以崗位劃分來實現不同職能有效發揮的管理方式,也是完善薪酬管理體系的基礎工作。

2.2實行多職業等級管理的主要內容是把技術、專業、操作等崗位等同於管理崗位,制定崗位級別、崗位職能和崗位工資標準,實行專項業務縱向管理。

3.職業等級管理的基本原則:

3.1職業等級的設定及職能界定以生產、經營需要為原則。

3.2專業技術崗位的職能設定要與管理職能嚴格區分,以實行專項專業技術管理為原則。

3.3為突出專業管理的重要程度,在工資標準設定上以專業技術崗位高於管理崗位標準為原則。

3.4專業技術崗位人員聘用以嚴格審批、考核程式,實行公開、公正、公平為原則。

3.5專業技術崗位人員配置以崗位編制設定為原則,各企業不得自行增加設定,無崗位人員不得享受崗位待遇。

3.6充分考慮國家例行評定的技術職稱,與企業實際需要有機結合。

4.職業等級標準設定的條件:

4.1職業等級崗位標準的設定(附件)。

4.2根據企業具體工作要求,三總師(總經濟師、總會計師、總工程師)原則上進入高階管理層,參與企業專項工作的決策和指導,在總經理授權下行使專項管理職能。

4.3在專業技術崗位任職標準的設定上,要嚴格把握各專業技術崗位任職標準與條件,遵循「寧缺勿濫」的任用原則。在任職標準與條件上,考慮以下因素:

4.3.1在充分考慮企業的現實需要的前提下,制定專業技術崗位任職標準與條件。

4.3.2突出有利於企業技術進步的具體方面,可以把完成某專項技術革新作為首要條件。

4.3.3不僅僅侷限於個人資歷與專項成果以及技術職稱,突出實際操作能力,以與企業需求有機結合為標準。

4.3.4充分考慮職業道德、敬業精神、團隊協作、創新能力、責任心、體能等個人綜合素質。

4.4各專業技術崗位任職標準與條件由各企業依據本企業業務需求具體設定,報集團審批後實行。

4.5凡國家評定的中高階職稱均作為企業內部評定的重要參考條件,需要在企業內部對應評定,對應企業設定的崗位任職後,方可享受對等待遇;

4.6為突出技術進步,提高專業技術管理的重要程度,在工資標準設定上,專業技術崗位高於管理崗位標準,具體崗位工資標準按崗位等級對應執行。

5.審批許可權及評定工作程式

5.1領域專家、三總師的聘用許可權歸集團行政班子,初級技工、中級文員以上專業技術崗位的審批許可權歸集團人力資源部。

5.2專業技術崗位任職資格評定工作程式

5.2.1各企業根據集團公司的總體要求,制定本企業的專業技術崗位管理實施方案,明確規定:

專業技術崗位評定組織及責任分工、崗位設定及人員編制、崗位工作標準、崗位任職資格與條件及資質審查程式、崗位工資(基本+績效)標準、崗位評定工作程式、崗位評定標準與評定週期、崗位考核評價標準、崗位聘任合同書條款內容等。

5.2.2評定週期:專業技術崗位評定每年度實行一次,評定、申報、聘用工作同期進行。

5.3各企業專業技術崗位評定程式

5.3.1各企業確定年度專業技術崗位設定及人員編制、崗位任職資格與條件及資質、崗位工資(基本+績效)標準並張榜公布。

5.3.2參與評定人員填寫《崗位資格申請表》,由專業技術崗位評定組織分類彙總。

5.3.3專業技術崗位評定組織負責組織參與評定人員的崗位任職資格與條件審查以及資質審查。

5.3.4專業技術崗位評定組織按崗位評定標準組織考評。

5.3.5確定崗位人選,依據崗位工作標準簽訂崗位聘任合同。

5.3.6確定、調整崗位工資標準。

5.4專業技術崗位任職資格申報、審批工作程式

5.4.1各企業根據集團公司的總體要求,制定本企業的專業技術崗位管理實施方案報集團審批後實施。

5.4.2每年初,各企業將本企業的專業技術崗位設定及人員編制、崗位任職資格與條件及資質、崗位工資(基本+績效)標準報集團人力資源部審批後實施。

5.4.3各企業專業技術崗位擬聘用崗位人員確定後,將崗位評定的人員資質資料、考評成績、崗位聘任合同檔案、工資標準等資料一併報集團人力資源部審批後執行。

5.5專業技術崗位人員在崗考評工作程式及相關規定。

5.5.1各企業專業技術崗位評定組織具體負責對企業專業技術崗位人員的在崗考評工作。

5.5.2考評的標準為崗位工作標準及崗位聘任合同約定的重點工作內容。

5.5.3考評週期為每季度一次,對在崗人員的崗位勝任能力做全面考評,考評結果累積到年末作為下一年度評定、聘任依據。

5.5.4有下列情形之一的,在日常考評中可以直接解除崗位聘用關係。

5.5.4.1履行職責不到位且造成嚴重後果的。

5.5.4.2沒有按期完成主要重點工作目標的。

5.5.4.3明顯不勝任崗位工作要求的。

5.5.4.4不服從工作調動及安排的。

5.5.4.5被查出盜用或虛假資歷證書的。

6.本管理辦法自頒布之日起試行。

7.本管理辦法的解釋權歸集團人力資源部。

附:職業等級崗位標準設定表

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